카드 9장 · 약 1분
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오늘 함께 생각할 케이스
위로는 충분히 했는데…팀원은 왜 다음 해를 기대하지 않았을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 승진에서 누락된 정대리의 실망을 존중하면서도 다음 기회를 준비할 기준을 어떻게 전하겠는가?
도전 목표를 줬을 뿐인데…의욕 넘치던 신입은 왜 지쳐 갔을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 오사원의 의욕을 살리면서도 도전 과제가 감당할 수 있는 성장의 경험이 되도록 무엇을 다시 설계하겠는가?

믿고 맡긴다던 박팀장…팀원은 왜 보고만 하다 하루를 보냈을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 중요한 프로젝트를 맡긴 뒤 스스로의 불안을 다스리면서도 이과장이 자기 판단으로 일하도록 하려면 무엇을 미리 정해 두겠는가?

먼저 가라고 했는데…팀원들은 왜 퇴근하지 못했을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 본인의 업무는 늦게까지 이어져야 하는 상황에서 팀원들이 눈치 보지 않고 제때 퇴근하도록 무엇을 바꾸겠는가?

“자유롭게 말해요”라는데…회의는 왜 늘 같은 사람만 말할까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 말하는 사람만 말하는 회의에서 최주임 같은 팀원의 생각이 결정 전에 드러나게 하려면 진행 방식을 어떻게 바꾸겠는가?

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