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지금 주목할 경영의 흐름
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오늘 함께 생각할 케이스
새 협업 도구를 들였는데…고참들은 왜 메일과 엑셀로 돌아갔을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 고참 팀원들이 새 도구를 강요가 아닌 필요로 받아들이게 하려면 도입 과정을 어떻게 다시 설계하겠는가?
이직 제안을 털어놨을 뿐인데…팀원은 왜 후회했을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 이직 제안을 먼저 털어놓은 이과장과의 대화에서 무엇을 듣고, 무엇을 약속하겠는가?
먼저 낸 사람을 승인했을 뿐인데…왜 공정하지 않다는 말이 나왔을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 바쁜 시기에 휴가가 겹쳤을 때 두 팀원 모두 납득할 수 있는 결정을 내리기 위해 무엇을 먼저 살피고 어떻게 정하겠는가?
“알겠습니다”라고 했는데…결과물은 왜 전혀 달랐을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 늘 알겠습니다라고 답하는 팀원과 일할 때 지시가 의도대로 전달되었는지 어떻게 확인하겠는가?
동료 의견을 그대로 전했을 뿐인데…팀원은 왜 동료를 의심했을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 동료들의 의견이 가진 진정성은 살리면서도 한대리가 사람이 아닌 행동에 집중하도록 결과를 어떻게 정리해 전하겠는가?
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소비심리 105.4인데 한 달 새 하락, 지갑은 왜 따로 봐야 할까
10월 소비자심리지수는 105.4로 장기평균을 웃돌지만 전월보다 1.2포인트 낮아졌다. 여섯 구성 항목과 산식을 나누어 수준과 방향, 심리와 실제 소비를 구분하고 가계·기업의 판단에 연결한다.
KBR Research Notes고령자 74.7%가 생활비 직접 마련, 노후가 편해졌다는 뜻일까
KBR Weekly Scan한국 수출 105.4% 늘었는데, 기업 현금은 왜 따로 봐야 할까
KBR Research Notes평균 월급 431만6천원, 내 월급과 비교해도 될까
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