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10% 할인하면 얼마나 더 팔아야 할까…매출은 늘어도 이익이 줄어드는 이유

10% 할인이 공헌이익과 손익분기 수량을 어떻게 바꾸는지 구체적인 산식으로 살펴본다. 판매량·변동비·처리능력·재구매를 나눠 가격 의사결정의 기준을 정리한다.

이우리 Editor · 2026. 09. 16.

ESG Policy & StrategyPremium

버리는 식재료의 비용, ESG 보고서보다 발주서에서 줄인다

2026. 09. 15.

조직문화 인사이트Standard

반대 없는 회의가 좋은 회의는 아니다…리더가 놓치는 결정적 신호

2026. 09. 15.

AI/TechStandard

AI 데이터센터의 다음 병목은 전력망이다

2026. 09. 15.

산업·경제 정책Standard

EU 디지털제품여권, 수출기업의 준비는 제품 데이터에서 시작된다

2026. 09. 15.

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중소기업 대출 늘었는데 자금 조달은 왜 어려울까…OECD 금융지표로 본 금리·담보·투자유치

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외감기업 영업이익률 16.9%, 제조업과 비제조업의 간격을 읽는다

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서울 물가, 뉴욕·런던보다 낮지만 도쿄보다 높다 - 임대료 제외 생활비와 OECD 물가상승률로 읽는 서울의 상대적 비용

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반대 없는 회의가 좋은 회의는 아니다…리더가 놓치는 결정적 신호

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신임 리더의 첫 90일, 무엇을 바꿔야 하는가 - 성과를 서두르기 전에 학습·기대 조율·위임의 기준을 세워야 한다

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스타벅스가 ‘펫 카페’를 시도하는 이유 - 반려동물 동반을 방문 이유로 바꾸는 전략, 성패는 추가 이익과 운영에 달렸다

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AI가 아낀 시간은 어디로 갔나…경영진이 바꿔야 할 성과 기준

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좋은 리더는 무엇으로 결정하는가…데이터보다 먼저 세워야 할 5가지 기준

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조직 갈등은 사람이 아니라 구조가 만든다… 팀을 무너뜨리는 진짜 원인

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10% 할인하면 얼마나 더 팔아야 할까…매출은 늘어도 이익이 줄어드는 이유

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운전자본이 늘었는데 현금은 부족한 이유

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1주택자도 전세대출 막히나…내년 달라지는 조건

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안전 점검은 끝났는데, 개선 조치는 왜 남아 있을까

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EU가 ESG 규제 줄였다…기업이 지금 줄여야 할 비용, 끝까지 남겨야 할 데이터

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유럽중앙은행 금리 인상…한국 기업의 대출이자·수출대금·원가는 어떻게 달라질까

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미국 금리, 인하만 기다리면 놓치는 기업의 위험

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중소기업 대출 늘었는데 자금 조달은 왜 어려울까…OECD 금융지표로 본 금리·담보·투자유치

OECD 2026판의 중소기업 금융 자료를 신규 대출과 잔액, 금리와 담보, 대출과 대체금융, VC 총액과 개별 기업의 조건으로 나눠 읽는다.

KBR경영연구소 · 2026. 09. 16.

KBR Research NotesPremium

외감기업 영업이익률 16.9%, 제조업과 비제조업의 간격을 읽는다

2026년 2분기 외감기업의 실적 개선 속에서 제조업·비제조업과 대기업·중소기업의 수익성 차이를 분석한다. 성장률·이익률·부채비율의 비교 기간을 구분하고 자사 수주·원가·현금 계획에 연결한다.

이우리 Editor · 2026. 09. 15.

KBR Special ReportsPremium

서울 물가, 뉴욕·런던보다 낮지만 도쿄보다 높다 - 임대료 제외 생활비와 OECD 물가상승률로 읽는 서울의 상대적 비용

서울의 물가는 세계 주요 도시와 비교하면 얼마나 높을까. 민간 도시자료의 임대료 제외 생활비는 뉴욕·런던보다 낮고 도쿄보다 높다. OECD의 국가별 물가상승률과 누적 상승폭을 별도로 비교하고, 주거비·환율·소득에 따라 체감 부담이 달라지는 이유와 기업의 보상·가격정책에 필요한 판단 기준을 짚는다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 15.

KBR Special ReportsPremium

소상공인 폐업률 꺾였지만…회복 판단은 아직 이르다

2025년 전체 사업자의 폐업률은 8.64%로 하락했지만 소상공인 주요 6대 업종은 11.08%를 기록했다. 최근 3년의 전체·업종별 추이를 비교하고, 사업부진 폐업의 건수와 비중을 구분했다. 음식업 사업자 수 감소와 설문조사의 표본 한계를 살펴 폐업률 하락을 경영 회복으로 해석하기 위한 조건을 제시한다.

이우리 선임기자 · 2026. 09. 15.

KBR Research NotesPremium

전기차 두 배·테슬라 1만대…하이브리드는 정체 - 전기차의 누적 성장과 월별 등락을 구분해야 자동차 시장의 변화가 보인다

국내 자동차 시장의 변화는 전체 판매 증가율보다 동력원과 브랜드별 격차에서 드러난다. 산업부의 1~7월 잠정실적과 8월 수입차 자료를 바탕으로 전기차의 확대, 하이브리드의 규모 유지, 테슬라의 모델 Y 집중을 분석한다. 동력원별 전년 비교와 모델별 등록 비교, 최근 3개월 브랜드별 추이 그래프로 누적 성장과 단기 등락을 구분한다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 14.

KBR Research NotesPremium

수출 983억달러, 48%는 반도체였다…사상 최대 뒤에 숨은 세 가지 신호

2026년 8월 한국 수출은 982억5천만 달러로 전년 동월보다 68.7% 증가했다. 반도체 수출은 466억5천만 달러로 전체의 47.5%를 차지했고, 전체 수출 증가액의 약 78.9%가 반도체에서 발생했다. 반도체 외 수출도 20% 늘었지만 자동차와 선박은 감소했고, 석유제품과 석유화학은 물량 감소 속에서 수출단가 상승이 금액 증가에 영향을 미쳤다. 9월 5일 누적 수출은 지난해 연간 실적을 넘어섰지만 연간 1조 달러 달성은 아직 전망의 영역이다. 기업은 수출 총액보다 가격·물량·고객·현금회수로 이어지는 자사의 전파 경로를 확인해야 한다.

류현진 선임기자 · 2026. 09. 14.

PRACTICAL MANAGEMENT INSIGHT

인사이트 4.0

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조직문화 인사이트Standard

반대 없는 회의가 좋은 회의는 아니다…리더가 놓치는 결정적 신호

심리적 안전감을 발언량이 아니라 의사결정에 필요한 정보의 공유와 처리 과정으로 살펴본다. 회의 질문, 반대 의견의 검토, 실수 학습과 책임 판단, 후속 조치까지 연결하는 운영 방식을 제안한다.

KBR경영연구소 · 2026. 09. 15.

리더십 인사이트Standard

신임 리더의 첫 90일, 무엇을 바꿔야 하는가 - 성과를 서두르기 전에 학습·기대 조율·위임의 기준을 세워야 한다

신임 리더의 첫 90일은 성공과 실패를 가르는 과학적 마감일이 아니다. 왓킨스·맥킨지·CCL의 전환 관리 자료를 바탕으로 초기 학습과 기대 조율, 업무 위임의 의미를 살펴본다. KBR은 30·60·90일을 진단, 실행, 운영 정착의 점검 구간으로 제안하며, 단계별 산출물과 성과 측정 기준, 경영진과 HR의 지원 과제를 정리한다.

KBR경영연구소 · 2026. 09. 15.

비즈니스 인사이트Standard

스타벅스가 ‘펫 카페’를 시도하는 이유 - 반려동물 동반을 방문 이유로 바꾸는 전략, 성패는 추가 이익과 운영에 달렸다

스타벅스의 펫 프렌들리 매장은 반려동물 동반이라는 방문 조건을 커피 경험에 결합한 사례다. 누적 방문객의 집계 범위, 퍼푸치노의 구매 조건, 야외활동 연계를 분석하고 2026년 제도 변화를 짚는다. KBR은 방문 장벽을 낮추는 전략의 가능성과 함께 추가 이익, 재방문, 운영 부담을 검증해야 한다고 제안한다.

KBR경영연구소 · 2026. 09. 15.

HR 인사이트Standard

신입사원 온보딩, 첫 90일에 무엇을 해야 하나 - 환영과 교육을 넘어 역할·관계·업무 수행을 설계해야 채용 이후의 공백을 줄일 수 있다

2025년 Journal of Management 게재 연구는 신규 입사자의 조직사회화 관련 연구 183편을 메타분석에 포함했다. 연구진은 역할 명확성·업무 숙련·사회적 수용·적합성 인식과 직무만족·조직몰입·이직 의도 등의 관계를 분석했다. 마이크로소프트는 2021년 공개 자료에서 관리자가 적극 참여한 경우 온보딩 만족 응답 가능성이 3.5배 높았다고 설명했다. 2025년 7월 발표된 바우어 등의 연구는 변화하는 업무 환경에서 신규 입사자의 적응력과 연결을 중요 과제로 제시했다. 갤럽은 온보딩 평가 항목으로 기대 성과 도달 시간에 대한 관리자 피드백, 신규 입사자 경험, 성과와 잔류율 등을 제시했다.

류현진 선임기자 · 2026. 09. 14.

리더십 인사이트Standard

‘없는 것’ 대신 ‘있는 것’을 본 리더, 앤 설리번이 헬렌 켈러를 바꾼 방식

앤 설리번은 헬렌 켈러의 거친 행동을 문제 자체보다 세상과 연결될 언어가 없는 상태에서 나타난 결과로 바라봤다. 그는 교육에 앞서 일관된 규율과 기준을 세우면서 신뢰와 학습이 가능해질 환경부터 만들었다. 시각과 청각의 결핍보다 촉각, 호기심, 에너지처럼 헬렌에게 남아 있는 능력을 학습의 통로로 활용했다. 학습의 구조는 자신이 만들되 관심과 방향은 헬렌이 주도하게 하면서 자율성과 유능감을 함께 키웠다. 조직에서도 역량 부족을 지적하기 전에 구성원의 강점이 발휘되지 못하도록 막고 있는 구조와 환경부터 점검할 필요가 있다.

이지영 기자 · 2026. 09. 13.

경영 인사이트Standard

폭스바겐 10만 명 감원, 이사회와 노조를 움직인 협상의 구조

폭스바겐 감독이사회가 9월 3일 약 5만 개 직위의 추가 인력조정을 전제로 한 '미래계획 2030'을 만장일치로 승인했고, 기존 진행 중인 프로그램까지 합치면 전체 조정 규모는 약 10만 명이다. 공식 발표의 표현은 확정된 해고 인원이 아니라 계획상 필요한 인력구조 조정이며, 노사 합의가 필요한 사안은 이후 브랜드·자회사 단위 협의로 넘어간다. 같은 안은 7월 9일 노동자 대표와 니더작센주가 사실상 다수를 이루는 구조 속에서 부결된 바 있다. 확정안에는 승용차·부품 사업의 별도 법인 분리 방안이 명시되지 않았고, 4개 공장 문제는 2027년 6월 말까지의 과제로 유예됐다. 구조조정의 핵심은 감축 숫자가 아니라 권한과 기존 합의를 담은 의사결정 지도의 설계, 중재 채널, 그리고 쟁점의 시한부 재구성이라는 거버넌스 기술이다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 09.

PREMIUM MANAGEMENT INSIGHT

KBR 아티클

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경영 아티클Premium

AI가 아낀 시간은 어디로 갔나…경영진이 바꿔야 할 성과 기준

AI 사용량이 늘고 업무시간이 줄어도 조직의 성과가 같은 비율로 개선되는 것은 아니다. 최근 연구들은 프로그램 활동량과 시간 절감, 최종 산출을 구분해 평가할 필요성을 보여준다. 경영진은 초안 작성 속도뿐 아니라 검토와 재작업을 포함한 업무 완료 과정을 살펴야 한다. 확보한 시간을 추가 업무, 품질 개선, 학습과 회복 가운데 어디에 배분할지도 중요한 선택이다. KBR은 AI 도입 성과를 판단하기 위한 완료 기준과 측정 방식, 운영 원칙을 제안한다.

이태민 책임기자 · 2026. 09. 14.

경영 아티클Premium

좋은 리더는 무엇으로 결정하는가…데이터보다 먼저 세워야 할 5가지 기준

좋은 의사결정의 출발점은 더 많은 데이터보다 어떤 기준으로 판단할지를 미리 정하는 데 있다. 되돌릴 수 있는 결정과 되돌리기 어려운 결정을 구분하면 검토 시간과 결정 권한을 보다 효율적으로 배분할 수 있다. 최종 결정자와 판단 근거, 실패 기준을 사전에 정하면 불필요한 회의와 사후 합리화 가능성을 낮출 수 있다. AI의 자율성은 기술 성능만이 아니라 결정의 위험도와 모호성, 가역성을 함께 고려해 설계해야 한다. 리더의 핵심 역할은 모든 결정을 직접 내리는 것이 아니라 조직이 일정한 기준으로 좋은 결정을 반복할 수 있는 구조를 만드는 데 있다.

김민경 책임기자 · 2026. 09. 13.

경영 아티클Premium

조직 갈등은 사람이 아니라 구조가 만든다… 팀을 무너뜨리는 진짜 원인

조직 갈등은 특정 구성원의 성격만으로 설명하기 어려우며 역할·권한·업무 배분과 처리 절차가 중요한 변수로 작용한다. 2025년 세계 관리자 몰입도는 22%까지 낮아졌고, 마이어스브릭스 조사 참여자들은 평균 주 4.34시간을 갈등 처리에 사용했다. 중소기업 퇴사 브이로그 분석에서는 관계를 의미하는 ‘연결’ 키워드가 가장 두드러졌지만, 이를 전체 중소기업 퇴사자의 원인 순위로 일반화할 수는 없다. 갈등 해결에는 결과뿐 아니라 조사 주체의 독립성, 일관된 기준, 관리자에게 주어진 시간과 권한, 초기 온보딩 체계가 중요하다. 경영진이 해야 할 일은 갈등을 없애는 것이 아니라 과업상의 이견이 관계 갈등으로 번지지 않도록 조직의 구조와 절차를 설계하는 것이다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 12.

경영 아티클Premium

문제가 터졌을 때, 당신은 무엇을 보는 리더인가 : "누가 문제인가"와 "무엇이 문제인가" — 첫 질문이 가르는 조직의 운명

문제가 발생했을 때 리더가 던지는 첫 질문은 "누가 담당이었나"와 "무엇이 벌어졌나"로 갈리며, 구성원은 그 질문에서 조직이 실수를 다루는 방식을 학습한다. 갤럽 2026 보고서의 관리자 몰입도 22%, DDI 2025 조사의 직속 상사 신뢰도 29%, 대전도시공사 2025년 9월 설문에서 1위로 꼽힌 금기어 "이 일 네가 책임져라"는 책임 추궁 리더십의 비용이 커지고 있음을 시사한다. 에드먼슨의 1996년 병원 연구와 1999년 51개 팀 연구, 구글 아리스토텔레스 프로젝트는 심리적 안전감이 높은 팀이 실수를 더 많이 보고하고 더 많이 학습한다는 점을 일관되게 확인했다. 데밍의 94 대 6 추정과 NASA ASRS의 비징벌적 보고 제도는 개선의 초점을 개인 비난보다 시스템 설계에 두고, 책임의 위치를 옮길 때 위험 신호가 축적된다는 것을 보여준다. "무엇"을 보는 리더는 책임을 묻지 않는 리더가 아니라 원인 분석 이후에, 시스템 원인과 개인 원인을 가려낸 뒤, 개인에게는 그 몫만큼만 책임을 묻는 리더다.

강지혜 선임기자 · 2026. 09. 09.

경영 아티클Premium

신임 리더가 실패하는 다섯 가지 이유…2026년 데이터로 본 첫 리더십의 함정

신임 리더는 실무자로서 성공했던 업무 방식을 그대로 유지하면서 팀의 병목이 될 수 있다. 조직의 충분한 준비와 지원 없이 성과부터 요구하는 구조 역시 신임 리더 실패의 주요 배경이다. 신뢰가 형성되기 전 변화를 서두르거나 자신의 에너지와 스트레스를 관리하지 못하는 문제도 나타난다. 2026년에는 팀의 AI 활용을 지원하지 못하는 관리자가 조직의 AI 전환을 가로막는 새로운 리더십 위험으로 부상하고 있다. 승진을 단순한 보상이 아니라 직무 전환으로 보고 신임 리더 육성을 조직의 성과 인프라로 설계할 필요가 있다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 05.

경영 아티클Premium

AI 투자 회수기간은 어떻게 봐야 하나, CAPEX ROI 판단 4단계

알리바바는 2026년 8월 20일 6월 분기 실적에서 순이익 75% 감소(104억4,400만 위안)와 CAPEX 75% 증가(676억7,800만 위안)를 동시에 발표했고, 같은 자료로 정반대 해석이 나왔다. 1단계는 투자를 인프라·적용·역량 세 층으로 쪼개는 것으로, 알리바바 내부에서도 AI 클라우드 부문은 EBITA 133% 증가한 반면 AI 랩스 부문은 적자가 네 배로 커졌다. 2단계는 회수 효과를 비용·매출·속도·리스크로 분해하는 것으로, PwC 조사에서 AI 경제가치의 74%를 상위 20% 기업이 가져갔고 그 격차는 성장에 조준한 기업에서 나타났다. 3단계는 회수기간의 분모인 내용연수를 재무와 현장이 먼저 합의하는 것으로, GPU 감가상각 논쟁이 보여주듯 내용연수는 사실이 아니라 경영진의 판단이다. 4단계는 중단 기준과 재검증 시점을 투자 승인과 동시에 확정하는 것이며, 특히 초기 도입비가 아니라 매달 늘어나는 추론·토큰 운영비가 회수 계산을 가장 자주 무너뜨린다.

강지혜 선임기자 · 2026. 08. 29.

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K지식Free

10% 할인하면 얼마나 더 팔아야 할까…매출은 늘어도 이익이 줄어드는 이유

이우리 Editor · 2026. 09. 16.

K지식Free

운전자본이 늘었는데 현금은 부족한 이유

순운전자본과 현금은 어떻게 다른가. 유동자산과 유동부채의 구성, 매출채권·재고·매입채무의 시간을 계산 예시로 풀고 손익과 현금흐름을 연결하는 방법을 설명한다.

KBR경영연구소 · 2026. 09. 15.

K지식Free

ChatGPT에 회사 기밀 넣어도 될까? AI에게 절대 말하면 안 되는 정보

생성형 AI에 입력한 정보의 보호 수준은 모델보다 이용약관과 계정 설정, 데이터 보관 정책, 기업 계약 조건에 따라 달라진다. ChatGPT와 Claude에서 학습 활용을 끄더라도 데이터가 즉시 삭제되거나 법적 제출 가능성까지 사라지는 것은 아니다. 미국 법원도 AI 사용 자료의 법적 보호 여부를 두고 서로 다른 판단을 내리고 있어 AI 대화를 일률적으로 ‘비밀’이라고 볼 수 없다. 미공개 재무정보, 인사자료, 고객정보, 계약조건 등은 개인용 AI에 그대로 입력하지 않고 비식별화와 기업용 환경을 우선해야 한다. 주민등록번호, 비밀번호, 인증코드, 카드번호, API 키처럼 유출 피해가 큰 정보는 생성형 AI에 입력하지 않는 것이 가장 안전하다.

강지혜 선임기자 · 2026. 09. 12.

경제용어Free

GDP 0.6% 늘 때 GNI 3.1% 증가, 두 지표는 왜 다를까

2026년 2분기 실질 GDP는 전분기 대비 0.6% 증가했지만 실질 GNI는 3.1% 늘었다. GDP는 국내 생산량을, GNI는 교역조건과 해외소득까지 반영한 국민의 실질 구매력을 보여준다. 수출 디플레이터가 56.6% 상승하면서 실질무역이익이 크게 늘어난 것이 GDP와 GNI 격차의 핵심 배경이다. 명목 GDP는 전년 동기 대비 26.4% 증가했지만 소득 증가는 피용자보수보다 총영업잉여에 더 크게 나타났다. 수출기업과 내수기업, 수입 원자재 의존 기업은 동일한 거시지표에서도 서로 다른 체감경기를 경험할 수 있다.

이태민 책임기자 · 2026. 09. 09.

경제용어Free

자사주 소각과 배당은 뭐가 다른가, SK하이닉스 40조로 보는 차이 같은 주주환원이라도 EPS·현금·주식 수에 미치는 효과는 전혀 다르다.

SK하이닉스는 2026년 8월 19일 약 40조원(발행주식의 약 3.3%) 규모 자사주를 장내 취득 후 전량 소각하기로 결의하고, FCF 환원 기준을 '50% 이상'으로 상향했다. 배당은 계속 보유한 모든 주주에게 현금이 가지만 발행주식 수는 그대로이고, 자사주 매입·소각은 판 주주에게만 현금이 가는 대신 남은 주주의 지분율과 EPS를 높인다. 배당소득은 15.4% 원천징수와 금융소득종합과세 대상이 될 수 있는 반면(2026~2028년 고배당기업 분리과세 특례 있음), 소각은 계속 보유 주주에게 즉시 과세를 발생시키지 않는다. KB금융의 2025년 1조200억원 소각은 배당총액 고정형 정책과 결합돼 소각이 주당 배당금을 자동으로 끌어올리는 구조로 설계된 사례다. 2026년 3월 시행된 개정 상법은 자사주 취득 후 1년 내 소각을 원칙으로 의무화해, 국내 기업의 자사주 매입은 사실상 소각을 전제하게 됐다.

강지혜 선임기자 · 2026. 08. 21.

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근로계약서와 연봉계약서, 근로기준법 앞에서는 무엇이 우선하는가

근로계약서·연봉계약서는 당사자 합의 문서이지만, 근로기준법이 정한 최저기준 아래로는 내려갈 수 없다(근로기준법 제3·4·15조). 2026년 최저임금은 시간급 10,320원(월 2,156,880원)으로, 이에 미달하는 계약 조항은 자동으로 무효가 되고 법정 기준이 대신 적용된다(고용노동부 고시 제2025-47호). 문서 간 위계는 헌법-근로기준법-단체협약-취업규칙-근로계약 순이지만, 하위 문서가 더 유리한 조건을 담으면 그 부분은 유효하게 우선 적용된다(유리한 조건 우선의 원칙, 근로기준법 제97조 반대해석). 연봉계약서는 임금 조건을 구체화·변경하는 별도 합의서이지만, 퇴직금 포함 연봉제 약정처럼 강행법규를 위반하는 내용은 원칙적으로 무효다(대법원 2010.5.20. 선고 2007다90760 전원합의체 판결). 2024년 12월 대법원 전원합의체 판결은 통상임금 산정 기준에서 '고정성' 요건을 폐기해, 계약서상 재직조건 문구만으로는 통상임금성을 배제할 수 없는 길을 열었다.

박찬호 선임기자 · 2026. 08. 12.

POLICY & BUSINESS

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산업·경제 정책Standard

EU 디지털제품여권, 수출기업의 준비는 제품 데이터에서 시작된다

어떤 제품의 어느 버전을 설명하는 정보인지 연결돼 있지 않다면 보기 좋은 화면을 만들어도 실제 제품과 기록이 어긋날 수 있다. 값의 버전과 적용 범위, 승인 기록을 연결하면 어떤 제품에 어떤 설명을 사용했는지 확인할 수 있다. 새 모델의 정보로 이전 모델 기록을 덮어쓰지 않고 적용 기간과 버전을 구분하면, 과거에 공급한 제품에 대한 질문에도 해당 시점의 자료를 찾을 수 있다.

KBR 편집부 · 2026. 09. 15.

산업·경제 정책Standard

1주택자도 전세대출 막히나…내년 달라지는 조건

박찬호 선임기자 · 2026. 09. 14.

KBRStandard

공공기관 실증지원 2차, 8월 24일 마감 전 신청기업이 확인할 6가지

이우리 선임기자 · 2026. 08. 21.

KBRStandard

예비창업자 8000명 뽑는다… 200만원 받고 시작해 오디션 통과하면 최대 10억원

이우리 선임기자 · 2026. 08. 13.

산업·경제 정책Standard

반도체특별법 시행령 8월 11일 발효…반도체클러스터 비수도권 우선 지정, 특별회계 2036년까지 운용

류현진 선임기자 · 2026. 08. 12.

NEWS BRIEFING

KBR NEWS

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이슈브리핑Free

돈 계산은 잘하는데, 선택은 어려운 아이들…초등 경제교육이 필요한 이유

미국의 금융역량 교육과 영국의 초등 수학 교육과정에서 읽는 경제교육의 출발점…용돈 관리에서 생활 속 판단으로

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"빙하호가 터진 게 아니었다"…네팔 대홍수 원인, 어디까지 밝혀졌나

SUSTAINABILITY WATCH

ESG WATCH

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ESG Policy & StrategyPremium

안전 점검은 끝났는데, 개선 조치는 왜 남아 있을까

중소기업 대표·관리자를 위한 실행 관리…점검표의 완료 표시와 현장 위험 감소를 연결하는 방법

박소유 Editor · 2026. 09. 16.

ESG Policy & StrategyPremium

버리는 식재료의 비용, ESG 보고서보다 발주서에서 줄인다

식품폐기물 감축을 발주·조리·제공량과 원가 관리에 연결하는 방법을 살펴본다. UNEP의 세계 추정치와 사업장 폐기율을 구분하고, 발생량 감축·처리 경로 변경·비용 절감을 각각 측정하는 운영 전략을 제안한다.

강지혜 Editor · 2026. 09. 15.

ESG Policy & StrategyPremium

EU가 ESG 규제 줄였다…기업이 지금 줄여야 할 비용, 끝까지 남겨야 할 데이터

EU는 CSRD와 CSDDD 적용 대상을 축소하며 기업의 공시·실사 부담을 줄이는 방향으로 ESG 규제를 간소화했다. 하지만 규제 대상에서 제외됐다고 해서 에너지·안전·공급망 등 실제 사업 리스크까지 사라지는 것은 아니다. 한국 기업은 EU 역내 기준을 그대로 적용하지 말고 본사·EU 법인·매출 지역·그룹 구조를 나눠 적용 여부를 확인해야 한다. 불필요한 보고서와 중복 자료 제출은 줄이되, 배출량·에너지·안전 등 핵심 데이터의 산정 근거와 원자료는 유지할 필요가 있다. ESG 예산 재편의 핵심은 일률적 삭감이 아니라 보고 비용은 줄이고 경영 의사결정과 위험 관리에 필요한 정보는 남기는 것이다.

이우리 선임기자 · 2026. 09. 14.

ESG Policy & StrategyPremium

지구 온난화 임계선 다시 넘었다…국가 목표는 2035년, 탄소예산은 4년

2026년 8월 지구 평균기온은 산업화 이전보다 1.65℃ 높아지며 2025년 11월 이후 처음으로 월평균 1.5℃선을 다시 넘어섰다. 2025년 화석연료 CO₂ 배출량은 약 381억 톤으로 사상 최고를 기록했고, 50% 확률 기준 1.5℃ 잔여 탄소예산은 약 1,700억 톤, 현재 배출 속도의 약 4년치다. UNFCCC 최신 분석에서 새 NDC를 이행할 경우 2035년 배출은 2019년 대비 약 12% 감소하지만, 1.5℃ 경로에 필요한 약 60% 감축과는 큰 차이가 있다. 한국은 2035년 53~61% 감축목표와 2030년 재생에너지 100GW 확대, 발전 부문 배출권 유상할당 50% 확대를 추진하고 있다. SBTi 참여와 청정에너지 투자는 증가하는 반면 글로벌 금융동맹은 종료·재편되고 있어 기업은 규제·전력·탄소비용을 동시에 관리해야 하는 환경에 놓였다.

이우리 선임기자 · 2026. 09. 13.

ESG Market & CasesPremium

나이키 주주들이 다시 물었다…“2030 감축목표, 정말 지킬 수 있나”

나이키의 가상 정기 주주총회에서 기존 기후 감축목표의 이행계획 공개를 요구한 주주제안이 부결됐다. 그린센추리는 새로운 목표가 아니라 기존 목표를 달성하기 위한 경로와 자원 투입 계획을 요구했다. 나이키 이사회는 현재 공시가 충분하며 목표와 관련 공시는 경영진이 판단할 영역이라는 입장을 내세웠다. 최근 공시에서 구체적인 이행 설명이 줄었다는 지적과 함께 NBIM 등 기관투자자의 공개적인 찬성도 나왔다. 이번 사례는 ESG의 쟁점이 목표 선언에서 실행 과정과 이사회 감독을 입증하는 단계로 이동하고 있음을 보여준다.

최수진 기자 · 2026. 09. 09.

ESG Policy & StrategyPremium

AI 산업안전 기술 도입 전 중소 제조기업이 반드시 점검할 5가지

2026 대한민국 안전기술대상에서는 AI 인체감지와 화재·산업안전 대응 기술이 주요 수상작으로 선정됐다. 2026년 상반기 제조업 사고사망자는 92명으로 증가했으며, 50인 미만 사업장에서 전체 사망자의 절반 이상이 발생했다. AI 안전장비를 도입하더라도 책임자와 후속 대응 절차가 없으면 실질적인 안전관리 효과를 기대하기 어렵다. 오탐·미탐 관리와 위험성평가 연계, 데이터 기록과 경영책임자 보고체계까지 함께 설계해야 한다. 중소 제조기업의 AI 산업안전 도입은 장비 구매보다 기존 안전보건관리체계와 기술을 어떻게 결합하느냐가 핵심이다.

이우리 선임기자 · 2026. 09. 05.

GLOBAL BUSINESS RADAR

Global Radar

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Global EconomyStandard

유럽중앙은행 금리 인상…한국 기업의 대출이자·수출대금·원가는 어떻게 달라질까

ECB의 9월 금리 인상을 정책금리·기업 차입·판매대금 회수·원가 조정의 시간차로 읽는다. 전망과 실적을 나누고 유럽 사업계획에 필요한 계약별 대응을 정리한다.

류현진 Editor · 2026. 09. 16.

AI/TechStandard

AI 데이터센터의 다음 병목은 전력망이다

IEA의 데이터센터 전력 수요 전망과 구글·마이크로소프트의 원자력 계약을 바탕으로 전력 공급 시점, 시설 가동, 고객 서비스 개시를 연결하는 경영 과제를 살펴본다.

류현진 Editor · 2026. 09. 15.

Global EconomyStandard

미국 금리, 인하만 기다리면 놓치는 기업의 위험

미국 연준은 7월 금리를 동결했지만 위원 3명은 인상을 요구했고, 한국은행은 8월 기준금리를 올렸다. 9월 FOMC를 앞두고 물가·고용 자료로 정책 경로의 조건을 살펴본다. 한국 기업에 미치는 영향을 환율, 외화부채, 고객 수요로 나눠 분석하고 만기 관리와 통화별 현금흐름, 계약 조건 점검을 제안한다.

강지혜 선임기자 · 2026. 09. 14.

AI/TechStandard

구글은 왜 원전과 계약했나…AI 경쟁의 전력 지도

구글은 9월 9일 핀란드의 디지털 인프라·청정에너지·협력사업 등에 130억 유로를 투자하는 계획을 발표했다. 구글과 포르툼의 22년 원전 전력구매계약은 2028년 소규모 공급을 시작해 2030~2049년 원전 용량의 50% 수준으로 확대하는 구조다. 콘스텔레이션은 2024년 마이크로소프트와 20년 전력구매계약을 체결하고 스리마일섬 원전 1호기 재가동 계획을 발표했다. 탈렌과 아마존의 2025년 확대 계약은 전량 공급 기준 1,920MW이며, 당시 발표는 늦어도 2032년 전체 물량 도달을 예상했다. 구글이 2025년 발표한 인도 AI 허브는 2026~2030년 약 150억 달러를 투자해 데이터센터·에너지·통신 인프라를 구축하는 계획이다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 14.

AI/TechStandard

웨이모 주 50만 건·테슬라 사이버캡…자율주행 전쟁, 이제 진짜 시작됐다

웨이모는 주간 유료 승차 50만 건 수준을 기록하며 미국 내 로보택시 서비스 거점을 14개 도시로 확대하고 있다. 테슬라는 오스틴에 사이버캡을 투입했지만 텍사스 등록 420대 중 실제 유료·무인 운행 차량 규모는 별도로 봐야 한다. 바이두·포니AI·위라이드는 중동과 유럽으로 사업을 확대하고 있으며, 아폴로고의 누적 승차는 2,300만 건을 넘어섰다. 웨이모 3,871대와 죽스 105대 리콜은 대규모 자율주행 서비스에서 예외상황 대응이 새로운 경쟁력이 되고 있음을 보여준다. 한국은 광주 200대 실증과 무인차 안전 가이드라인을 기반으로 2027년 레벨4 구현을 추진하고 있지만 미국·중국과의 상용화 규모 격차는 여전히 크다.

박찬호 선임기자 · 2026. 09. 10.

AI/TechStandard

퀄컴·아마존, 최대 600억달러 연계 AI칩 협력…엔비디아 독주는 흔들릴까

퀄컴과 아마존은 AI 추론용 맞춤형 반도체와 1.6T급 광연결 솔루션을 여러 세대에 걸쳐 공동 개발한다. 600억달러는 아마존이 확정적으로 구매하기로 한 계약액이 아니라 퀄컴 워런트의 단계별 확정과 연계된 최대 지급액이다. AWS는 자체칩 사업이 연간 매출 실행률 250억달러를 넘어섰음에도 외부 맞춤형 칩 공급사를 추가하며 조달 포트폴리오를 넓히고 있다. 엔비디아의 지위가 단기간에 흔들릴 가능성은 낮지만, 추론 시장 확대와 하이퍼스케일러의 자체·맞춤형 칩 증가는 장기적인 변수다. 국내 메모리·파운드리·광연결 기업에도 기회가 생길 수 있지만, 아마존향 퀄컴 칩의 생산·메모리 공급사는 아직 공개되지 않았다.

이지영 기자 · 2026. 09. 09.

지금 주목할 경영의 흐름

10% 할인하면 얼마나 더 팔아야 할까…매출은 늘어도 이익이 줄어드는 이유

버리는 식재료의 비용, ESG 보고서보다 발주서에서 줄인다

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카드로 읽는 KBR Insight

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KBR Analysis

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외감기업 영업이익률 16.9%, 제조업과 비제조업의 간격을 읽는다

서울 물가, 뉴욕·런던보다 낮지만 도쿄보다 높다 - 임대료 제외 생활비와 OECD 물가상승률로 읽는 서울의 상대적 비용

인사이트 4.0

반대 없는 회의가 좋은 회의는 아니다…리더가 놓치는 결정적 신호

신임 리더의 첫 90일, 무엇을 바꿔야 하는가 - 성과를 서두르기 전에 학습·기대 조율·위임의 기준을 세워야 한다

스타벅스가 ‘펫 카페’를 시도하는 이유 - 반려동물 동반을 방문 이유로 바꾸는 전략, 성패는 추가 이익과 운영에 달렸다

KBR 아티클

AI가 아낀 시간은 어디로 갔나…경영진이 바꿔야 할 성과 기준

좋은 리더는 무엇으로 결정하는가…데이터보다 먼저 세워야 할 5가지 기준

조직 갈등은 사람이 아니라 구조가 만든다… 팀을 무너뜨리는 진짜 원인

K지식사전

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KBR 정책인사이트

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근로계약서와 연봉계약서, 근로기준법 앞에서는 무엇이 우선하는가

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1주택자도 전세대출 막히나…내년 달라지는 조건

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