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이직 제안을 털어놨을 뿐인데…팀원은 왜 후회했을까

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먼저 낸 사람을 승인했을 뿐인데…왜 공정하지 않다는 말이 나왔을까

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“알겠습니다”라고 했는데…결과물은 왜 전혀 달랐을까

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육아기 10시 출근제, 월 30만원 지원 조건과 기업이 준비할 것

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이란전쟁 장기화, 원유는 확보했는데 기업 부담은 왜 커질까

동물병원 진료비는 부르는 게 값일까, 가격 공개 뒤에 남은 적정 비용의 문제

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직원 의견은 듣고 있는데, 조직의 문제는 왜 뒤늦게 드러날까

의견을 말할 통로가 있다는 사실만으로 불편한 정보가 결정에 반영된다고 볼 수 없다. 영국의 2026년 조사와 직원 발언에 관한 분석을 통해 침묵을 해석하고, 접수 이후 검토와 설명이 끊기는 지점을 살펴본다.

박소유 Editor · 2026. 10. 27.

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P&G 매출 4% 늘었는데, 가격보다 판매량을 먼저 보는 이유

같은 매출 증가에도 서로 다른 고객 행동이 들어 있다. P&G의 2026년 7~9월 실적에서 판매량·가격·구성 효과를 나눠 읽고, 성장률을 실제 구매와 사용 경험의 질문으로 연결한다.

류현진 Editor · 2026. 10. 27.

조직도는 있는데 일은 제각각, 이런 조직도 계속 성장할 수 있을까

보고와 의사결정 체계가 불명확하면 지연·재작업·특정인 의존이 반복돼 지속 성장에 제약이 될 수 있다. 바이엘의 운영 모델과 2026년 조사 자료로 조직의 유연성과 책임 공백을 구분하고, 당장의 성과 뒤에 가려진 운영 부담을 살펴본다.

김민경 Editor · 2026. 10. 27.

핵심가치 내재화, 교육을 실제 선택으로 연결하려면

핵심가치 내재화는 갈등 상황에서 선택을 연습하고, 실제 업무에서 그 선택이 지지받는 경험으로 이어져야 한다. 2026년 갤럽 자료와 기업의 공개 원칙을 바탕으로 교육·실행·측정 사이의 빈틈을 줄이는 방법을 분석한다.

김민경 Editor · 2026. 10. 22.

교육을 더 해야 할까, 실력을 보여 줄 기회를 줘야 할까

기초 역량을 갖춘 사람에게도 실력을 드러낼 증거와 기회로 이어지는 연결이 필요하다. 폴란드 여성의 기술 분야 진입을 다룬 2026년 연구를 통해 역량 부족·증거 부족·연결 부족을 나누어 보는 관점을 제시한다.

강지혜 Editor · 2026. 10. 21.

경영·전략KBR+

AI 시대의 양손잡이 전략, 오늘의 효율과 내일의 성장을 함께 준비하는 법

AI로 기존 사업을 효율화하는 것만으로 다음 사업까지 준비되는 것은 아니다. 2026년 조사와 기업 공개 사례를 바탕으로 활용과 탐색의 차이, 성과 기준·자원·조직·인재를 연결하는 조건을 분석한다.

이태민 Editor · 2026. 10. 20.

KBR 아티클

성과평가는 개인별인데, 부서 간 협업은 왜 늘 제자리일까

개인과 부서의 목표를 달성해도 공동 성과가 나빠진다면 평가와 업무 구조의 충돌을 살펴야 한다. 협업 보상 연구를 바탕으로 공동 지표, 프로젝트 책임, 기여 기록이라는 대안의 조건과 비용을 비교한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 27.

IBM 매출 5% 늘었는데, 성장 사업에 더 투자해도 될까

매출 성장만으로 투자 확대를 결정하기는 어렵다. IBM의 2026년 3분기 실적에서 성장률과 마진의 차이를 읽고, 전면 확대·선택 확대·재설계를 비교하는 자본배분 기준을 살펴본다.

강지혜 Editor · 2026. 10. 26.

AI로 성과 높인 직원들, 실력까지 키우려면 무엇을 바꿔야 할까?

AI가 높인 업무 성과가 직원의 실력으로 그대로 남지는 않는다. 최신 연구를 바탕으로 신입과 숙련자의 학습 과제를 나누고, 자동화로 확보한 시간과 코칭 비용을 배분하는 조직의 선택 기준을 살펴본다.

이태민 Editor · 2026. 10. 26.

GM은 신차 투자하면서 왜 200억 달러 자사주 매입을 승인했나

GM은 신차 투자를 예고하면서 다년간 자사주 매입 한도를 새로 승인했다. 실제 현금흐름과 조정 지표를 구분하고, 투자·유동성·환원 사이에서 기업이 집행 속도를 정하는 기준을 살펴본다.

박소유 Editor · 2026. 10. 25.

조직의 일하는 방식, 미션·비전·핵심가치·전략목표와 왜 정렬돼야 할까?

조직의 정렬은 구호를 통일하는 일이 아니라 전략을 예산·권한·업무 기준·평가에 연결하는 일이다. 2026년 업무 동향 조사와 기업 원문을 바탕으로 목표 충돌을 줄이고 공통 기준과 현장 자율성을 설계하는 방법을 분석한다.

김민경 Editor · 2026. 10. 24.

권한위임하지 못하는 조직, 무엇이 문제일까?

작은 팀과 AI가 일의 속도를 바꿔도 결정권이 상급자에게 묶여 있으면 실행은 멈춘다. 2026년 기업 원문과 위임 연구를 바탕으로 결정권·정보·자원의 연결, 위임 범위, 예외 처리와 성과 검증 기준을 분석한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 24.

K지식사전

BCG 매트릭스 활용법, 잘 팔리는 사업에 더 투자해도 될까

BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 바탕으로 사업의 투자 우선순위를 정리하는 도구이다. 2026년 전기차 자료와 계산 예시로 두 축의 차이를 설명하고, 네 가지 유형을 예산과 실행 조건으로 연결하는 방법을 살펴본다.

이우리 Editor · 2026. 10. 25.

계약서를 다시 쓰면 2년이 초기화될까? 기간제 전환 기준

기간제법 적용 사업장에서 계약을 반복 갱신하며 계속 일했다면 새 계약서만으로 2년이 초기화되지 않는다. 계속근로 총기간과 법정 예외, 사업장 적용 범위를 살펴 기간의 정함이 없는 계약으로 보는 요건을 설명한다.

이우리 Editor · 2026. 10. 20.

종이 빨대 옆에 플라스틱 빨대가 돌아온 이유

플라스틱 빨대 계도기간 연장과 브랜드별 운영 변화, 식물 유래 소재의 의미를 살펴본다. 2026년 탈플라스틱 협약의 요청 시 제공 방침까지 연결해 두 빨대가 함께 쓰이는 배경을 설명한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 10.

임금이 늦어질 때 무너지는 것은 급여 일정만이 아니다

2026년 9월 임금체불 감독 결과와 2025년 10월 시행된 제도를 바탕으로 급여 지연을 조직의 책임 배분 문제로 읽는다. 지급 산정, 재원 관리와 소통을 연결해 직원에게 불확실성을 넘기지 않는 운영 관점을 제시한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 07.

임금체불, 재직자 지연이자와 기업의 해결 순서는 다르다

월급이 늦어졌을 때 원금 지급과 지연이자 청구, 재발 원인의 해결은 따로 관리해야 한다. 재직자에게 적용되는 연 20% 지연이자와 구제 경로를 구분하고, 기업이 자금 부족·금액 다툼·반복 누락에 따라 무엇을 먼저 결정하고 실행할지 대응 체계로 정리한다.

이태민 Editor · 2026. 09. 30.

경제용어Free

순매출유지율 NRR이란 무엇일까, 고객이 줄어도 100%를 넘을 수 있는 이유

NRR은 같은 기존 고객 집단의 매출 변화를 보는 지표다. 스노플레이크의 126%를 실제 정의에 맞춰 읽고 고객 유지율·GRR·전체 성장률과의 차이를 설명한다.

이지영 Editor · 2026. 09. 26.

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육아기 10시 출근제, 월 30만원 지원 조건과 기업이 준비할 것

육아기 10시 출근제의 월 30만원 지원과 실제 운영비는 다른 문제이다. 지원 요건과 법정 제도를 구별하고 업무 이동·역할 분담·업무 축소의 비용, 근태와 복귀, 첫 달의 판단 기준을 연결한다.

이태민 Editor · 2026. 10. 06.

EU 클라우드 전환 수수료 폐지, 비용이 사라져도 데이터 이전이 쉬워지는 것은 아니다

류현진 Editor · 2026. 09. 25.

EU 디지털제품여권, 수출기업의 준비는 제품 데이터에서 시작된다

KBR 편집부 · 2026. 09. 15.

1주택자도 전세대출 막히나…내년 달라지는 조건

박찬호 선임기자 · 2026. 09. 14.

공공기관 실증지원 2차, 8월 24일 마감 전 신청기업이 확인할 6가지

이우리 선임기자 · 2026. 08. 21.

KBR NEWS

이슈브리핑Free

이란전쟁 장기화, 원유는 확보했는데 기업 부담은 왜 커질까

이란전쟁이 길어지면 원유 확보와 별개로 조달비용, 납기, 현금흐름의 부담이 커질 수 있다. 10월 정부·한국은행·IEA·IMF 자료를 바탕으로 물가와 환율, 업종별 영향과 대응 기준을 분석한다.

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EU 포장 규제, 1톤 미만 완화안에도 준비를 멈추면 안 되는 이유

EU의 포장 규제 완화 논의는 모든 책임의 폐지가 아니다. 이사회 협상안의 대상 법인과 국가별 포장 물량, 대리인 선임 의무를 구분하고 한국 수출기업이 유지할 준비를 살펴본다.

박소유 Editor · 2026. 10. 26.

전기요금이 줄었다고 탄소도 줄었을까? 설비 투자의 평가 기준

설비 투자의 비용 절감과 에너지 효율, 배출 감축은 서로 다른 결과이다. IEA의 2026년 투자 추정과 GHG Protocol을 바탕으로 운영 개선·개조·전기화의 비교 조건과 성과 측정 구조를 분석한다.

류현진 Editor · 2026. 10. 21.

메탄 감축은 돈이 된다는데, 왜 투자와 수리는 늦어질까

IEA의 2026년 메탄 보고서는 순비용 없이 줄일 수 있는 배출이 존재해도 초기 자금과 계약, 운영 역량이 실행을 막을 수 있음을 보여 준다. 잠재 감축량과 실제 성과를 나누고 비용 부담과 회수 가치의 연결을 분석한다.

김민경 책임기자 · 2026. 10. 20.

EU 포장 규정, 상자 속 빈 공간을 줄이려면 구매 기준부터 달라져야 한다

EU PPWR의 빈 공간 기준은 포장 종류와 적용 시점에 따라 다르다. 제10조와 제24조를 바탕으로 충전재의 취급, 포장 최소화의 증빙, 규격 확대와 배치 개선의 상충관계를 분석한다.

류현진 Editor · 2026. 10. 18.

EUDR 적용일은 같지 않다, 커피 수출이 연결해야 할 원료의 기록

EU 집행위원회의 2026년 현행 안내를 바탕으로 EUDR의 사업자·제품별 적용일과 공급망 실사의 역할을 구분한다. 생산지·원료 물량·출하·참조 기록을 연결하는 준비와 구매 전략의 조건을 분석한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 13.

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한국 배터리 재활용의 기회, 설비능력 다음에 볼 원료와 판로

IEA의 2026년 핵심광물 전망을 바탕으로 한국 배터리 재활용 산업의 기회와 가동 조건을 분석한다. 설비능력, 원료 확보, 회수 품질, 판매와 현금 흐름을 구분하고 장기 전망을 개별 사업의 확정 성과로 읽지 않는 판단 기준을 제시한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 12.

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중국 성장률 4.5%로 높아졌는데, 소비는 왜 따로 봐야 할까

중국 3분기 GDP와 업종별 부가가치, 누적 소매판매와 투자 지표는 서로 다른 수요를 보여 준다. 실질·명목과 비교 기간을 구분해 한국 기업의 고객·제품별 사업 판단에 연결한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 27.

AI/TechKBR+

에어팟 카메라 개발설, 듣는 시리에 ‘눈’이 필요한 이유

카메라 에어팟의 핵심은 촬영보다 AI가 주변 맥락을 이해하는 방식에 있다. 애플 공식 사양과 개발 보도, 카메라 이어버드 연구를 구분하고 시각 AI의 사용 경험과 정보 처리 조건을 살펴본다.

류현진 Editor · 2026. 10. 26.

Biz/InvestmentKBR+

해외투자 15% 늘었다는데, 새 공장도 늘었을까

2025년 세계 해외직접투자는 15% 증가했지만 투자금의 이동이 모두 새 공장과 발주를 뜻하지는 않는다. OECD 자료로 자금 흐름과 프로젝트 발표를 구분하고 전략 산업의 집중이 한국 기업에 주는 기회와 제약을 읽는다.

이우리 Editor · 2026. 10. 22.

세계 교역 전망은 올랐는데, 우리 수출도 좋아질까

WTO의 2026년 10월 전망은 상품무역 물량 증가율을 높이고 서비스무역 전망을 낮췄다. 금액과 물량, AI 관련 상품의 성장 기여를 구분하고 세계 평균을 기업의 주문·생산·현금 계획으로 연결하는 방법을 분석한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 21.

수출 서류를 전자화해도 일이 남는 이유, OECD가 본 추적성의 빈틈

데이터 준비에는 재사용과 종속의 교환이 있다 하나의 데이터 기반을 여러 거래처와 시장에 재사용하면 반복 작성 부담을 줄일 가능성이 있다. 첫 적용 대상은 복잡한 품목보다 설명 가능한 거래 시범 운영은 필요한 근거와 실제 출하의 관계를 끝까지 따라갈 수 있는 거래에서 시작할 수 있다. 거래 상대가 필요한 것은 특정 요건을 충족한다는 근거일 수 있지만, 원자료에는 가격이나 공급자 구성처럼 공개 범위를 조절해야 할 정보가 함께 들어 있을 수 있다.

이지영 Editor · 2026. 10. 20.

스테이블코인, 해외송금은 빨라지는데 실제 결제는 왜 늦어질까?

FSB의 2026년 10월 보고서를 바탕으로 토큰 전송과 실제 현금 사용의 차이를 살핀다. 기업 결제에 필요한 계약, 상환 경로, 총비용과 시범 운영 조건을 분석한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 20.

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