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원칙 없는 리더, 조직에는 어떤 문제가 생기게 될까?

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원칙 없는 리더, 조직에는 어떤 문제가 생기게 될까?

원칙 없는 리더란 의사결정·평가·자원 배분에서 일관된 기준 없이 상황과 관계에 따라 판단이 달라지는 리더로, 조직에 '예측 불가능성'이라는 비용을 지속적으로 발생시킨다. DDI '글로벌 리더십 전망 2025'에 따르면 직속 관리자 신뢰도는 2022년 46%에서 2024년 29%로 급락했으며, 갤럽 조사에서도 글로벌 직원 몰입도가 21%까지 하락하는 등 리더 신뢰의 붕괴가 수치로 확인되고 있다. 원칙 부재는 절차 공정성의 핵심인 '일관성'을 무너뜨려 조용한 사직과 사내 정치를 확산시키고, 리더 반응을 예측할 수 없게 만들어 심리적 안전감과 조직 실행력을 동반 추락시킨다. 외부 선택지가 많은 핵심 인재가 가장 먼저 이탈하고 정치적 생존 기술에 능한 구성원이 남는 역선택 구조가 형성되면서, 리더는 문제를 자각하지 못한 채 무원칙 리더십을 장기화하게 된다. 해법은 판단 기준의 명문화, 예외의 투명한 설명, 번복 비용에 대한 규율, 원칙의 정기적 점검이며, 다면 평가와 승진 심사에 일관성 지표를 반영하는 조직 차원의 장치가 뒷받침되어야 한다.

박찬호 선임기자 · 2026. 07. 07.

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세종의 ‘장영실 발탁’이 현대 경영에 던지는 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)과 인재경영(HR)의 정수

빛으로 시간을 조각하다. 장영실이 조선의 독자적인 기술로 완성한 해시계 앙부일구를 살피고 있다.[이미지 = AI생성 이미지] 이는 명나라의 기술을 단순 모방하는 것을 넘어, 조선의 위도와 환경에 맞게 재창조한 ‘기술 국산화(Localization)’와 ‘초격차 R&D’의 상징적 유산이다.

류현진 기자 · 2026. 02. 11.

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정주영의 ‘해보긴 했어?’ 정신, ‘퍼스트 무버’ 기업들이 재해석하는 불확실성 돌파의 심리학

“이봐, 해보기나 했어?”라는 짧은 질문 하나로 불가능을 가능으로 바꾼 아산(峨山) 정주영 현대그룹 명예회장. 그의 날카로운 통찰과 멈추지 않는 도전 정신은 2026년 초불확실성 시대를 살아가는 경영자들에게 여전히 강력한 이정표를 제시한다.

강지혜 기자 · 2026. 02. 06.

정주영의 ‘해보긴 했어?’ 정신, ‘퍼스트 무버’ 기업들이 재해석하는 불확실성 돌파의 심리학

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혁신의 역설: 헨리 포드는 어떻게 제국의 발목을 잡았는가

자신의 성공을 상징하는 모델 T 생산 라인을 뒤로한 그의 고뇌는, 변화의 문턱에서 과거의 영광과 불확실한 미래 사이에 선 혁신가의 고독과 ‘성공의 역설’을 응축해 보여준다. 헨리 포드(Henry Ford) . 그는 20세기의 문을 열었고, '포디즘(Fordism)'이라는 산업 표준을 탄생시켰으며, 인류의 라이프스타일을 송두리째 바꾼 혁명가였다.

최수진 기자 · 2026. 01. 19.

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스티브 잡스 리더십의 본질, 독선은 어떻게 위대한 비전으로 전환되었는가

현대 경영사와 기술 산업의 역사에서 애플(Apple)의 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs) 만큼 극단적인 양면성을 지닌 인물은 드물다. 그는 한쪽에서는 인류의 라이프스타일을 변혁한 선지자(Visionary)로 추앙받지만, 다른 한쪽에서는 부하 직원들을 극한으로 몰아붙인 독재자로 묘사된다.

김민경 기자 · 2026. 01. 16.

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"답을 주는 리더는 끝났다"… 피터 드러커가 경고한 '치명적 착각'

20세기 초반 산업화 시대를 대표하던 경영 패러다임은 비교적 명확했다. 이른바 ‘테일러리즘(Taylorism)’으로 대변되는 과학적 관리법 하에서, ‘지시와 통제(Command and Control)’는 주류 관리 방식 중 하나로 자리 잡았다.

이태민 기자 · 2026. 01. 15.

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