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리더의 의사결정, 소통, 위임, 피드백, 코칭과 갈등 대응을 다룹니다.

리더십

[경영아티클] 강점 기반 리더십 전략: 리더는 어떻게 팀원의 강점을 실무 성과로 연결하는가

리더는 어떻게 구성원의 강점을 활용해야 할까? 성과를 만드는 ‘강점 기반 리더십’의 실전 전략 오늘날 조직에서 리더에게 요구되는 역량은 단순한 업무 관리나 성과 압박을 넘어서고 있다.

박미금 기자 · 2025. 04. 24.

[칼럼] 세종대왕의 인재경영 전략: 사람 중심 리더십의 시대적 통찰

류현진 기자 · 2025. 04. 23.

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[칼럼] 제대로 된 권한 위임, 잘못된 위임 방식의 차이 – 리더십의 본질은 통제가 아닌 신뢰다

김민경 기자 · 2025. 04. 18.

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[칼럼] JTBC ‘협상의 기술’에서 배우는 실전 협상전략 4가지

류현진 기자 · 2025. 04. 12.

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[리더십아티클]말하지 않는 조직은 망한다: 침묵 비용을 줄이기 위한 리더십 전략

김민경 기자 · 2025. 03. 31.

[리더십아티클] 무지하고 편향된 CEO가 조직을 망치는 이유

리더십과 인지편향의 연결 리더십은 조직 성공의 핵심 요소로 평가된다. 경영학자 짐 콜린스(Jim Collins)는 그의 저서 『Good to Great』에서 위대한 리더가 지닌 특징으로 확고한 신념과 겸손하고 열린 사고를 강조한다.

박미금 기자 · 2025. 03. 19.

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[리더십아티클] 리더십의 차이를 만드는 조직구성원 역량 평가와 활용법

리더가 조직구성원의 역량을 제대로 파악하지 못한다면? 조직 성과의 핵심, 리더의 역량 인식 리더는 조직의 방향을 설정하고 구성원의 역량을 극대화하는 역할을 한다.

이지영 기자 · 2025. 03. 16.

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슬기로운 리더생활 시리즈 #9. 리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법

리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법 박팀장은 최근 팀원들과의 소통을 더 원활하게 하고, 팀의 성과를 높이기 위해 피드백을 어떻게 하면 더 효과적으로 할 수 있을지 고민하고 있었다.

김민경 기자 · 2025. 02. 22.

슬기로운 리더생활 시리즈 #9. 리더의 피드백 기술 - 효과적인 피드백을 주고받는 법

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[인사이트 4.0] 피터드러커 경영인사이트시리즈 #7

조직이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 피드백 문화가 필수적이다. 피터 드러커는 "변화를 수용하는 조직만이 살아남는다"고 강조하며, 피드백이 조직의 적응력을 높이고 혁신을 촉진하는 핵심 요소임을 시사했다.

김민경 기자 · 2025. 02. 06.

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[인사이트 4.0] 리더의 의사결정이 조직의 성패를 좌우한다

불확실성의 시대, 리더의 결단이 조직의 운명을 가른다 오늘날 비즈니스 환경은 불확실성과 복잡성이 점점 심화되고 있다. 과거처럼 단순한 공식과 경험만으로 조직을 운영하기는 어려워졌으며, 데이터와 직관, 속도와 신중함, 중앙집권과 분권화 사이에서 균형을 잡아야 하는 시대가 도래했다.

류현진 기자 · 2025. 02. 02.