KBR 코리아비즈니스리뷰 · Section
인사이트 4.0 > 리더십
KBR+리더의 의사결정, 소통, 위임, 피드백, 코칭과 갈등 대응을 다룹니다.
리더십
스티브 잡스 리더십, 카리스마보다 시스템이 먼저였다
현대의 수많은 최고경영자(CEO)와 스타트업 창업자들은 여전히 스티브 잡스의 리더십을 모방하고자 시도한다. 그들은 회의실에서 실무자의 기획안을 강도 높게 비판하거나, 제품의 미세한 디자인 결함을 지적하며 타협하지 않는 태도를 보이는 것이 곧 혁신의 원동력이라고 믿는 경향이 있다.
김민경 기자 · 2026. 03. 09.
Read more →
리더십
헬렌 켈러의 침묵과 어둠이 현대 조직에 던지는 소통의 본질
KBR 편집부 · 2026. 03. 04.
리더십
'기억되는 리더'의 5가지 핵심 기제: 통제를 넘어선 자율과 진정성의 패러다임
최수진 기자 · 2026. 02. 23.
리더십
세종의 ‘장영실 발탁’이 현대 경영에 던지는 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)과 인재경영(HR)의 정수
류현진 기자 · 2026. 02. 11.
리더십
정주영의 ‘해보긴 했어?’ 정신, ‘퍼스트 무버’ 기업들이 재해석하는 불확실성 돌파의 심리학
강지혜 기자 · 2026. 02. 06.
리더십
혁신의 역설: 헨리 포드는 어떻게 제국의 발목을 잡았는가
자신의 성공을 상징하는 모델 T 생산 라인을 뒤로한 그의 고뇌는, 변화의 문턱에서 과거의 영광과 불확실한 미래 사이에 선 혁신가의 고독과 ‘성공의 역설’을 응축해 보여준다. 헨리 포드(Henry Ford) . 그는 20세기의 문을 열었고, '포디즘(Fordism)'이라는 산업 표준을 탄생시켰으며, 인류의 라이프스타일을 송두리째 바꾼 혁명가였다.
최수진 기자 · 2026. 01. 19.
리더십
스티브 잡스 리더십의 본질, 독선은 어떻게 위대한 비전으로 전환되었는가
현대 경영사와 기술 산업의 역사에서 애플(Apple)의 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs) 만큼 극단적인 양면성을 지닌 인물은 드물다. 그는 한쪽에서는 인류의 라이프스타일을 변혁한 선지자(Visionary)로 추앙받지만, 다른 한쪽에서는 부하 직원들을 극한으로 몰아붙인 독재자로 묘사된다.
김민경 기자 · 2026. 01. 16.
리더십
"답을 주는 리더는 끝났다"… 피터 드러커가 경고한 '치명적 착각'
20세기 초반 산업화 시대를 대표하던 경영 패러다임은 비교적 명확했다. 이른바 ‘테일러리즘(Taylorism)’으로 대변되는 과학적 관리법 하에서, ‘지시와 통제(Command and Control)’는 주류 관리 방식 중 하나로 자리 잡았다.
이태민 기자 · 2026. 01. 15.
리더십
‘영웅적 직관’의 몰락: CEO 독단을 멈추고 시스템이 결정하게 하라
현대 경영 환경에서 가장 위험한 신화는 바로 '전지전능한 리더'에 대한 맹목적인 믿음이다. 20세기 산업화 시대와 고도 성장기에는 카리스마 넘치는 창업가 한 명의 천재적인 직관과 불도저 같은 추진력이 기업을 고속 성장시키는 핵심 동력이었다.
강지혜 기자 · 2026. 01. 09.
리더십
"답답해서 내가 다 한다"는 리더가 조직을 망친다: 위임 실패의 심리학과 경영학적 해법
권한 위임은 리더가 팀원을 믿고 업무의 주도권을 넘겨주는 용기에서 시작된다. . 사진은 리더의 신뢰를 바탕으로 자율적으로 소통하며 아이디어를 발전시키는 팀의 활기찬 모습을 담고 있다. 대한민국의 수많은 기업 현장, 특히 압축 성장을 지향하는 스타트업이나 성과 중심의 대기업 팀 단위에서 리더들의 깊은 한숨 소리가 들린다.
이지영 기자 · 2025. 12. 23.
