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경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.

무리한 사업 확장이 초래하는 '성장의 역설'… CEO가 직시해야 할 3가지 검증 포인트

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무리한 사업 확장이 초래하는 '성장의 역설'… CEO가 직시해야 할 3가지 검증 포인트

성공적인 확장을 위해서는 철저한 데이터 분석과 시나리오 플래닝이 선행되어야 한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 기업 경영에 있어 '성장(Growth)'은 영원한 테마이자 숙명과도 같은 과제다. 주주들은 끊임없이 우상향하는 매출 그래프를 요구하고, 경영진은 시장 점유율 확대를 통해 경쟁 우위를 점하고자 하는 강력한 동기를 부여받는다.

김민경 기자 · 2026. 01. 12.

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CEO의 시간은 왜 기업 가치를 결정하는가: 초경쟁 시대, 리더의 시간 배분이 성과를 가른다

현대 경영의 전장에서 최고경영자(CEO)에게 주어진 가장 공평하면서도 희소한 자산은 '시간'이다. 자본은 조달할 수 있고 인재는 영입할 수 있으나, 한 번 흘러간 리더의 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 초경쟁(Hyper-competition)의 압력이 한층 거세진 2025년의 비즈니스 생태계에서 리더의 시간 배분은 개인의 효율성을 넘어 조직 전체의 민첩성과 기업 가치에 결정적 영향을 미치는 전략적 변수가 되었다.

박소유 기자 · 2025. 12. 30.

CEO의 시간은 왜 기업 가치를 결정하는가: 초경쟁 시대, 리더의 시간 배분이 성과를 가른다

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편한 조직은 왜 성장하지 못하는가: 고성과 조직이 절대 타협하지 않는 6가지 원칙

정보가 100% 모일 때까지 기다리는 것은 너무 늦다. 초시계가 놓인 회의 테이블 뒤로 경영진이 토론하고 있다. 고성과 조직은 완벽함보다 기민함(Agility)을 무기로 불확실성을 돌파한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 많은 한국 기업 현장에서 관찰되는 역설적인 풍경이 있다.

김민경 기자 · 2025. 12. 29.

편한 조직은 왜 성장하지 못하는가: 고성과 조직이 절대 타협하지 않는 6가지 원칙

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성장을 가로막는 ‘가짜 혁신’에서 탈출하는 3가지 전략

2025년 12월 26일, 한 해의 성적표를 받아 든 대한민국 CEO들의 표정은 그 어느 때보다 복잡하다. 생성형 AI가 산업 전반에 본격적으로 확산되기 시작한 해였음에도 불구하고, 실제 비즈니스 모델의 혁신적 전환을 이뤄낸 기업은 여전히 소수에 불과하다.

박홍석 기자 · 2025. 12. 26.

성장을 가로막는 ‘가짜 혁신’에서 탈출하는 3가지 전략

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리더의 1시간은 조직의 100시간을 결정한다: 2025년 경영자 시간 관리의 경제학

석양이 지는 도심을 배경으로 깊은 사색에 잠긴 리더의 모습. 책상 위에 펼쳐진 캘린더는 단순한 일정 관리 도구가 아니라, 조직의 미래를 결정짓는 치열한 고민과 전략적 선택의 기록이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 현대 경영 환경에서 가장 공평하면서도 가장 가혹한 자원은 바로 ‘시간’ 이다.

박홍석 기자 · 2025. 12. 23.

리더의 1시간은 조직의 100시간을 결정한다: 2025년 경영자 시간 관리의 경제학

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매출 정체의 늪, ‘마른 수건’ 쥐어짜기보다 ‘성장 엔진’ 교체가 답이다

정교하게 작동하며 빛을 내는 황동 기계(왼쪽)는 혁신적인 미래 성장 엔진에 대한 투자를, 물방울이 떨어지는 마른 수건(오른쪽)은 한계에 다다른 비용 절감 노력을 상징한다. 위기의 순간, 경영자는 어떤 선택을 해야 할까?

박소유 기자 · 2025. 12. 23.

매출 정체의 늪, ‘마른 수건’ 쥐어짜기보다 ‘성장 엔진’ 교체가 답이다