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CEO 의사결정의 딜레마: 불확실성 속 최선의 선택을 만드는 5단계 전략
“결정은 CEO의 가장 외로운 과업이다.” 실리콘밸리의 한 저명한 벤처캐피털리스트의 이 말은, 오늘날 불확실성이 극대화된 '복잡계(Complex System)' 경영 환경에서 더욱 무겁게 다가온다. 팬데믹, 지정학적 위기, AI의 가속화 등 예측 불가능한 변수들이 실시간으로 기업의 명운을 좌우하는 시대다.
박소유 기자 · 2025. 11. 06.
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화려한 한 수의 함정: C레벨이 지금 당장 버려야 할 전략
류현진 기자 · 2025. 11. 05.
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회의 인플레이션 시대, 조직의 시간은 누가 훔쳐가고 있는가
박홍석 기자 · 2025. 11. 04.
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AI 시대, 업무 효율성 20~40% 격차: '인간 중심 리더십'이 만드는 생산성의 비밀
김민경 기자 · 2025. 11. 03.
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피드백의 역설: 지시형 리더십이 성과를 망치는 이유와 C-Level의 전략적 선택
김민경 기자 · 2025. 10. 30.
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'정교한 계획'이 승리하는가 '신속한 적응'이 이기는가
새해 경영 계획 시즌이 다가오면 많은 CEO의 책상에는 두꺼운 보고서가 쌓인다. 지난 분기의 성과 분석, 내년도 시장 예측, 경쟁사 동향, 그리고 이를 바탕으로 수립된 '2026년 경영전략' 문건이다. 수많은 회의와 임원들의 고민이 담긴 이 전략은 과연 다음 해 조직의 성과를 견인할 수 있을까?
김민경 기자 · 2025. 10. 29.
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리더십 없는 리더, 조직 붕괴의 1순위인가
"최고의 인재들을 뽑아 막대한 자원을 투입했음에도 왜 우리 조직은 기대만큼의 성과를 내지 못하는가?" 많은 CEO와 경영진이 매일 밤낮으로 고민하는 이 질문의 답은 놀랍게도 시스템이나 전략이 아닌, '사람' 즉 리더에게 있는 경우가 압도적으로 많다.
박홍석 기자 · 2025. 10. 27.
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윤리경영 딜레마: 리더의 ‘2가지 선택’이 기업 생존을 결정한다
2025년 하반기, 글로벌 시장은 또다시 격랑에 휩싸였다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전이 가져온 윤리적 공백, 예측 불가능한 공급망 재편, 그리고 그 어느 때보다 엄격해진 ESG(환경·사회·지배구조) 공시 의무화가 기업의 목을 조여오고 있다.
류현진 기자 · 2025. 10. 27.
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“투자 타이밍을 놓치는 순간, 기회는 사라진다 : CEO가 알아야 할 ‘골든 타임’ 3가지 신호”
조직 성장의 핵심(The Key)은 '정확한 타이밍'에 '실행 가능한 역량'을 결합하는 전략적 판단에 있다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] "지금이 과연 적기인가?" 경기 침체의 그림자가 짙어지고 지정학적 리스크가 상수가 된 2025년 하반기, 수많은 최고경영자(CEO)와 최고재무책임자(CFO)의 책상 위에는 이 질문이 무겁게 놓여 있다.
박소유 기자 · 2025. 10. 25.
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2026년 신년 계획, ‘전략적 부채’ 청산 없인 성공 없다
2025년의 낡고 먼지 쌓인 전략 보고서들은 과거의 '전략적 부채'를 상징한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 시계가 10월 말을 넘어서면서, 대부분의 조직은 한 해의 마무리를 준비하며 동시에 차기 년도인 2026년의 청사진을 그리는 분주한 시기에 돌입했다.
류현진 기자 · 2025. 10. 24.
