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성과 좋은 김 부장은 왜 임원만 되면 무너질까: 보상과 승진을 분리하는 새로운 인사 전략

임원실에 'PERFORMANCE VS PROMOTION'이라는 주제가 적힌 플립차트가 놓여 있다. 이는 과거의 성과와 미래의 리더십 역량 사이에서 고민하는 기업들의 딜레마를 상징한다. 본 아티클에서는 이 두 가지를 명확히 구분하는 인사 전략의 필요성을 역설한다.

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김민경 기자입력 2025년 12월 9일
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성과 좋은 김 부장은 왜 임원만 되면 무너질까: 보상과 승진을 분리하는 새로운 인사 전략

임원실에 'PERFORMANCE VS PROMOTION'이라는 주제가 적힌 플립차트가 놓여 있다. 이는 과거의 성과와 미래의 리더십 역량 사이에서 고민하는 기업들의 딜레마를 상징한다. 본 아티클에서는 이 두 가지를 명확히 구분하는 인사 전략의 필요성을 역설한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 매년 연말과 연초가 되면 대한민국의 모든 경영진과 최고인사책임자(CHRO)들은 깊은 딜레마에 빠진다. 한 해 동안 탁월한 실적을 낸 ‘영업왕’ 김 부장을 어떻게 대우할 것인가에 대한 고민 때문이다.…

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