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KBR 아티클
Premium경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.

경영 아티클
조직 갈등의 숨겨진 비용과 성과를 가르는 결정적 변곡점
현대 기업 경영에서 최고경영자(CEO)와 임원진이 직면하는 가장 골치 아픈 변수 중 하나는 단연 ‘조직 내 갈등’이다. 표면적으로 평온해 보이는 기업일지라도, 그 이면에서는 부서 간의 주도권 다툼, 세대 간의 소통 단절, 혹은 실무자와 중간 관리자 사이의 보이지 않는 알력이 끊임없이 작동하고 있다.
김민경 기자 · 2026. 03. 10.
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경영 아티클
성과를 갉아먹는 회의, 성과를 만드는 회의: 경영진이 바꿔야 할 의사결정 구조
KBR 편집부 · 2026. 03. 09.

경영 아티클
저성과자 관리의 딜레마: 배제인가 재설계인가, 조직 경쟁력을 좌우하는 결정
KBR 편집부 · 2026. 03. 06.

경영 아티클
역량의 시대는 끝났다, 이제는 ‘역량가동률’이 성과를 결정한다
KBR 편집부 · 2026. 03. 05.

경영 아티클
생성형 AI 도입의 역설, 성패를 가르는 것은 기술이 아니라 사람이다
KBR 편집부 · 2026. 03. 04.
경영 아티클
방향성 붕괴의 순간, 리더는 무엇을 선택해야 하는가
기업 전략 문서 위 나침반과 부서진 톱니바퀴는, 거시적 방향성이 현장과 정렬되지 못할 때 발생하는 조직의 구조적 붕괴를 상징한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 방향성 잃은 조직문화, 리더십의 착각이 부른 위기와 3가지 생존 전략 현대 경영 환경에서 수많은 기업이 직면하는 가장 치명적이고도 은밀한 위기는 자본의 고갈이나 기술적 도태가 아니다.
KBR 편집부 · 2026. 03. 03.

의료경영 아티클
의원급 의료기관 경영의 성패, 대표원장과 실장의 시너지 리더십이 가른다
의학은 인간의 생명이라는 가장 고귀한 가치를 수호하는 숭고한 학문이다. 진료실을 지키는 의사들은 매 순간 환자의 건강과 안녕을 책임지는 막중한 사명감을 안고 살아간다. 생사를 오가거나 일상의 고통을 호소하는 환자들 앞에서, 의사의 정확한 진단과 따뜻한 위로는 그 어떤 가치와도 타협할 수 없는 절대적인 기준이다.
KBR 편집부 · 2026. 02. 28.

경영 아티클
데이터 의사결정의 함정: 리더를 속이는 3대 오류
최근 글로벌 비즈니스 환경과 경영 현장에서 데이터 기반 의사결정(Data-driven decision making)은 시장의 극심한 불확실성을 통제하고 조직의 나아갈 방향성을 설정하기 위한 핵심 전략 기조 중 하나로 확고히 자리 잡고 있다.
KBR 편집부 · 2026. 02. 27.

경영 아티클
경영 전략 실패를 부르는 5가지 법칙
최고경영진이 시장의 급격한 변화에 대응하기 위해 새로운 경영 전략을 논의하고 있다. 사진 속 체스판의 말들처럼, 전략은 치밀한 계획뿐만 아니라 현장에서의 유연한 실행과 대응이 필수적이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 인공지능 기술의 활용이 일상 업무에 빠르게 스며들고, 글로벌 공급망이 점차 다극화 및 지역화되는 흐름이 뚜렷해진 2026년 현재, 기업을 둘러싼 비즈니스 환경은 그 어느 때보다
KBR 편집부 · 2026. 02. 24.

경영 아티클
회의실의 침묵이 보내는 경고: 리더십 불신이 조직을 무너뜨리는 순간
리더십 위기와 조직 신뢰 붕괴, 21%의 경고를 넘는 경영진의 실전 생존 전략 중요한 전략 회의가 열리는 최고경영진의 대형 회의실을 상상해 보자. 최고경영자가 향후 몇 년간의 회사의 명운을 가를 새로운 비전을 발표하고 강도 높은 혁신과 체질 개선을 주문한다.
KBR 편집부 · 2026. 02. 23.

