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경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.

[위기 관리 스페셜] 숨길 것인가, 드러낼 것인가: 기업 신뢰 회복의 골든타임과 ‘진정성 리더십’의 경제학

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[위기 관리 스페셜] 숨길 것인가, 드러낼 것인가: 기업 신뢰 회복의 골든타임과 ‘진정성 리더십’의 경제학

기업 경영의 역사에서 위기는 예고 없이, 가장 아픈 곳을 찌르며 찾아온다. 30년 넘게 수많은 기업의 흥망성쇠를 현장에서 지켜본 필자가 확신하는 한 가지 진실이 있다면, 그것은 “기업을 무너뜨리는 것은 위기 그 자체가 아니라, 위기를 대하는 태도”라는 사실이다.

박소유 기자 · 2025. 12. 05.

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숫자 뒤에 숨은 위기, 2026년 CEO가 붙잡아야 할 단 하나의 생존 본질

단기적인 재무 성과의 압박과 장기적인 기업 가치 창출 사이에서 깊은 고민에 빠진 경영자의 모습. 숫자 너머의 생존 본질을 꿰뚫어 보는 통찰력이 그 어느 때보다 절실한 시점이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 1.

이태민 기자 · 2025. 11. 26.

숫자 뒤에 숨은 위기, 2026년 CEO가 붙잡아야 할 단 하나의 생존 본질

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리더십의 역설: ‘피플 플리징(People-Pleasing)’의 덫과 ‘루이너스 엠퍼시’의 경고

경영의 최전선에 선 리더들에게 “당신은 어떤 리더가 되고 싶은가?”라고 묻는다면, 대다수는 “존경받는 리더”라고 답한다. 그러나 심층 인터뷰를 진행해 보면, 상당수의 리더가 ‘존경(Respect)’과 ‘인기(Popularity)’를 혼동하고 있음을 발견하게 된다.

박소유 기자 · 2025. 11. 25.

리더십의 역설: ‘피플 플리징(People-Pleasing)’의 덫과 ‘루이너스 엠퍼시’의 경고

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무엇을 더할 것인가가 아닌, 무엇을 뺄 것인가: 리더의 ‘전략적 소거(Strategic Subtraction)’가 만드는 초격차

수많은 업무와 정보가 복잡하게 얽힌 경영 환경(엉킨 전선 더미) 속에서 조직의 진정한 가치와 목표(빛나는 핵심)를 찾아내는 것은 리더의 가장 중요한 책무다. 이 이미지는 '전략적 뺄셈'이 단순한 제거가 아니라, 비본질적인 요소를 과감히 걷어냄으로써 조직의 에너지를 본질에 집중시키는 고도의 경영 행위임을 상징적으로 보여준다.

이태민 기자 · 2025. 11. 24.

무엇을 더할 것인가가 아닌, 무엇을 뺄 것인가: 리더의 ‘전략적 소거(Strategic Subtraction)’가 만드는 초격차

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AI 대전환기, CEO가 놓치면 안 될 AI 리더십의 5가지 핵심 전략: 경영 모델 재설계와 인재 전쟁의 승리 공식

인공지능(AI) 기술의 전방위적 확산은 이제 단순히 기업의 디지털 혁신(DX) 수준을 넘어, 비즈니스 모델과 조직 운영의 근간을 뒤흔드는 AI 전환(AX, AI Transformation) 시대를 예고하고 있다. 2025년 글로벌 컨설팅 기업과 학술 보고서들은 AI가 기업의 비용 절감(Automation)을 넘어, 새로운 가치 창출(Augmentation)의 핵심 동력으로 작용하는 결정적 변곡점에 도달했다고 진단한다.

KBR 편집부 · 2025. 11. 21.

AI 대전환기, CEO가 놓치면 안 될 AI 리더십의 5가지 핵심 전략: 경영 모델 재설계와 인재 전쟁의 승리 공식

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AI 시대, ‘정답’이 아닌 ‘질문’이 리더를 만든다: Q-Intelligence의 부상

1. 지식의 범용화와 리더십의 이동 ‘정답’의 경제학적 가치 하락과 질문의 부상 2023년 생성형 AI(Generative AI)의 폭발적 등장으로부터 약 2년이 지난 2025년 11월 현재, 글로벌 경영 환경은 '지식의 범용화' 라는 완전히 새로운 국면에 정착했다.

박홍석 기자 · 2025. 11. 20.

AI 시대, ‘정답’이 아닌 ‘질문’이 리더를 만든다: Q-Intelligence의 부상