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2026년 신년 계획, ‘전략적 부채’ 청산 없인 성공 없다
2025년의 낡고 먼지 쌓인 전략 보고서들은 과거의 '전략적 부채'를 상징한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 시계가 10월 말을 넘어서면서, 대부분의 조직은 한 해의 마무리를 준비하며 동시에 차기 년도인 2026년의 청사진을 그리는 분주한 시기에 돌입했다.
류현진 기자 · 2025. 10. 24.
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리더십의 신뢰 방정식: 역량보다 진정성이 조직을 살린다
박소유 기자 · 2025. 10. 23.
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AI 시대, CTO의 진화: ‘최고기술책임자’는 왜 ‘최고전략책임자’가 되어야 하는가?
강지혜 기자 · 2025. 10. 22.
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성과를 올리는 리더의 비밀: 약점 지적 대신 강점에 집중할 때 조직은 20% 더 성장한다
이지영 기자 · 2025. 10. 21.
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성과를 내는 조직의 숨은 동력, CEO와 직원의 ‘가치관 정렬’
박찬호 기자 · 2025. 10. 20.
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ESG 경영의 그림자, ‘그린워싱’의 덫…생존을 위한 5가지 탈출 전략
2025년, 더 이상 피할 수 없는 ESG 경영 시대. 그러나 수많은 기업이 ‘그린워싱(Greenwashing)’이라는 달콤한 유혹에 빠져들고 있다. 이는 단순한 윤리적 문제를 넘어, 기업의 생존 자체를 위협하는 치명적인 독이 될 수 있다.
강지혜 기자 · 2025. 10. 17.
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성장 정체라는 위기, ‘전략 수정’ 골든타임 놓치지 않는 법
성공적으로 시장에 안착한 기업의 최고경영자(CEO)라면 누구나 한 번쯤 달콤한 성공의 이면에 숨겨진 불안감을 마주하게 된다. 분기 실적은 여전히 견고하고 시장 점유율도 안정적인 듯 보이지만, 어딘지 모르게 성장의 엔진이 예전 같지 않다는 직감.
박홍석 기자 · 2025. 10. 16.
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CFO, 단순한 ‘재무통’ 시대는 이제 끝… 전략적 파트너로 진화하는 5가지 조건
기업의 재무 건전성을 책임지던 최고재무책임자(CFO)의 역할이 근본적으로 변 화하고 있다. 과거 CFO가 단순히 숫자를 관리하고 비용을 통제하는 ‘수호자(Guardian)’에 머물렀다면, 오늘날의 CFO는 기업의 미래 성장 전략을 설계하고 실행하는 ‘전략가(Strategist)’이자 ‘조력자(Catalyst)’로서의 역할을 요구 받고 있다.
최수진 기자 · 2025. 10. 15.
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반드시 훌륭한 선수가 훌륭한 감독이 되는 것은 아니다
경기장 스포트라이트를 한 몸에 받으며 최고의 기량을 뽐내는 슈퍼스타 선수. 그의 개인적인 영광이 리더십 전환의 함정이 될 수 있음을 시사한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 기업의 미래를 결정짓는 조직 성장 의 핵심은 바로 차세대 리더 의 성공적인 안착에 달려 있다.
김민경 기자 · 2025. 10. 14.
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전략적 복지체계, 직원 몰입도 21% 높이는 '맞춤형 동기부여' 5단계 설계 전략
많은 CEO와 C레벨 임원들이 조직의 활력과 성과 향상을 위해 다양한 복지 제도를 도입하고 있지만, 그 효과에 대해서는 회의적인 시각이 만연하고 있다. '최고의 복지는 유능한 동료' 라는 신조가 확산될 만큼, 물리적 혜택 중심의 전통적 복지 모델은 더 이상 직원들의 내재적 동기(Intrinsic Motivation) 를 자극하지 못하고 있다.
김민경 기자 · 2025. 10. 13.
