KBR 코리아비즈니스리뷰 · Section
KBR 아티클
KBR+경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.
경영 아티클
AI 대전환기, CEO가 놓치면 안 될 AI 리더십의 5가지 핵심 전략: 경영 모델 재설계와 인재 전쟁의 승리 공식
인공지능(AI) 기술의 전방위적 확산은 이제 단순히 기업의 디지털 혁신(DX) 수준을 넘어, 비즈니스 모델과 조직 운영의 근간을 뒤흔드는 AI 전환(AX, AI Transformation) 시대를 예고하고 있다. 2025년 글로벌 컨설팅 기업과 학술 보고서들은 AI가 기업의 비용 절감(Automation)을 넘어, 새로운 가치 창출(Augmentation)의 핵심 동력으로 작용하는 결정적 변곡점에 도달했다고 진단한다.
KBR 편집부 · 2025. 11. 21.
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경영 아티클
AI 시대, ‘정답’이 아닌 ‘질문’이 리더를 만든다: Q-Intelligence의 부상
박홍석 기자 · 2025. 11. 20.
경영 아티클
‘공정성’이라는 함정… 인사평가에서 리더십이 집중해야 할 단 하나의 기준, ‘신뢰 기반 성과관리’
김민경 기자 · 2025. 11. 18.
경영 아티클
조직도는 완성됐는데 왜 협업은 실패하는가: 사일로 현상의 본질과 해법
강지혜 기자 · 2025. 11. 18.
경영 아티클
조직 성과 2배 높이는 ‘인터랙션의 밀도’, 당신의 회사는 과연 적정 수준인가?
박홍석 기자 · 2025. 11. 17.
경영 아티클
성과만능주의의 함정: ‘브릴리언트 저크’ 리더십, 조직은 무엇을 잃고 있는가
성과는 뛰어나 스포트라이트를 받지만, 그의 독선적 리더십이 팀원들을 무력하게 만들고 조직 문화를 어둡게 만드는 '브릴리언트 저크'의 폐해를 상징적으로 보여준다. ‘숫자’는 완벽하지만 ‘사람’을 잃는 리더.
류현진 기자 · 2025. 11. 14.
경영 아티클
AI 황제 젠슨 황의 3가지 질문, 당신의 ‘리더십 철학’은 무엇인가
바야흐로 ‘엔비디아 시대’이다. AI(인공지능) 혁명을 이끄는 엔비디아의 기업가치는 천문학적 숫자를 넘어서며 글로벌 시장을 재편하고 있다. 미디어는 연일 CEO 젠슨 황의 '가죽 재킷'과 그가 제시하는 기술적 로드맵에 주목한다.
이태민 기자 · 2025. 11. 13.
경영 아티클
리더십과 '정(情)'의 딜레마: 문제 직원, 온정적 용서가 조직에 미치는 영향
조직을 이끄는 리더는 매일 '원칙'과 '인간적 고뇌' 사이에서 줄타기를 한다. 특히 고객과 회사에 명백한 피해를 입힌 직원을 마주했을 때, 이 딜레마는 극에 달한다. "한 번의 실수는 용서해야 하지 않는가", "그래도 함께 일해 온 '정(情)'이 있는데..."라는 생각이 리더의 결단을 망설이게 한다.
박홍석 기자 · 2025. 11. 12.
경영 아티클
성장 정체 돌파: '전략'과 '실행'의 복합 실패, C-레벨을 위한 재점검 3단계
지속 가능한 성장을 위한 '양손잡이 조직(Ambidextrous Organization)' 개념도. 리더는 기존 사업의 '효율화(Exploitation)'와 신사업 '탐색(Exploration)'이라는 두 가지 상반된 과제 사이에서 전략적 균형점을 찾아야 하는 도전에 직면한다.
박홍석 기자 · 2025. 11. 11.
의료경영 아티클
AI 시대, 병원 경영의 진짜 경쟁력은 ‘기술’이 아닌 ‘시스템’이다
2025년 현재, 대한민국 의료 현장은 인공지능(AI) 진단, 원격 의료, 데이터 기반 정밀의학이라는 거대한 기술적 파도를 맞이하고 있다. 그러나 이 화려한 기술의 이면에는 '높은 이직률'과 '구성원 소진(burnout)'이라는 위태로운 그림자가 짙게 깔려 있다.
이태민 기자 · 2025. 11. 11.
