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![[의료경영아티클] 메이요클리닉은 왜 경험을 전략으로 삼았는가 – 글로벌 병원들의 UX 혁신](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/14/1744605753_71127.png)
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[의료경영아티클] 메이요클리닉은 왜 경험을 전략으로 삼았는가 – 글로벌 병원들의 UX 혁신
메이요클리닉은 왜 ‘경험’을 설계했는가? 글로벌 병원들의 환자경험 혁신 사례 분석 [KBR의료경영연구소] [사진 : 코리아비즈니스리뷰 / 의사가 환자를 상담하고 있는 모습] 병원의 경쟁력, 이제는 '진료 기술'이 아닌 '경험 설계'에서 갈린다
김민경 기자 · 2025. 04. 14.
Read more →![[의료경영아티클] 환자가 병원을 선택하는 기준 – 치료보다 중요한 ‘감정 경험’의 힘](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/13/1744531626_34844.png)
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[의료경영아티클] 환자가 병원을 선택하는 기준 – 치료보다 중요한 ‘감정 경험’의 힘
김민경 기자 · 2025. 04. 13.
![[경영아티클] AI 의사결정 시대 – 사람이 판단해야 할 영역은 어디까지인가?](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/11/1744364492_57913.png)
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[경영아티클] AI 의사결정 시대 – 사람이 판단해야 할 영역은 어디까지인가?
이지영 기자 · 2025. 04. 11.
![[경영아티클] 조직 이탈 비용(Turnover Cost) – 퇴사 1명이 조직에 미치는 진짜 손실](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/10/1744290747_28066.png)
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[경영아티클] 조직 이탈 비용(Turnover Cost) – 퇴사 1명이 조직에 미치는 진짜 손실
김민경 기자 · 2025. 04. 10.
![[경영아티클] ESG 전략 성공을 위한 조직문화 전환의 4단계 실행 전략](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/07/28/1753690629_74323.jpg)
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[경영아티클] ESG 전략 성공을 위한 조직문화 전환의 4단계 실행 전략
박미금 기자 · 2025. 04. 09.
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[경영아티클] ESG KPI로 지속가능한 성과 달성: 경영 목표를 혁신하는 전략 가이드
ESG KPI 도입으로 경영 목표가 바뀐다 ESG KPI 도입에 대해 설명하고 있는 한 기업의 CEO모습 [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 지속가능한 성과지표, 실적에 반영되는 경영 전략의 중심으로 ESG, 평판 관리에서 실적 연계 중심의 전략으로 전환되고 있다
이지영 기자 · 2025. 04. 09.
![[경영아티클] ESG KPI로 지속가능한 성과 달성: 경영 목표를 혁신하는 전략 가이드](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/07/28/1753690319_44041.jpg)
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[경영아티클] AI 시대, 기업 전략은 기술이 아니라 구조다
기술 중심에서 ‘문제 해결 중심’으로… 전략 패러다임의 본질적 변화가 시작됐다 2025년, 거의 모든 기업이 ‘AI를 도입해야 한다’는 외부의 압박과 내부의 기대 속에 놓여 있다. 하지만 이 같은 흐름 속에서 간과되고 있는 핵심은, 기술 자체가 아닌 그것을 통해 해결하고자 하는 문제의 본질에 대한 통찰이다.
류현진 기자 · 2025. 04. 06.
![[경영아티클] AI 시대, 기업 전략은 기술이 아니라 구조다](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/06/1743943052_66794.jpg)
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[경영아티클] 2~3인 미니 스타트업의 경쟁력: 초슬림 조직이 새로운 경영 전략이 되는 이유
‘초슬림 조직’의 반란: 2~3인 미니 스타트업, 왜 더 빠르고 강한가? [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 미국 실리콘밸리에 위치한 한 미니 스타트업의 모습] 기술이 조직구조를 바꾸고, 민첩성이 경쟁력을 결정짓는다 과거에는 인력 규모가 곧 기업의 위상을 보여주는 지표처럼 여겨졌지만, 2025년의 스타트업 생태계에서는 그러한 통념이 더 이상 유효하지 않다.
김민경 기자 · 2025. 04. 06.
![[경영아티클] 2~3인 미니 스타트업의 경쟁력: 초슬림 조직이 새로운 경영 전략이 되는 이유](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/06/1743938697_25196.png)
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[경영아티클] 왜 지금 ESG 경영인가? 지속 가능성을 넘어 생존을 위한 전략
[경영아티클] 기업에 ESG경영이 필요한 이유! [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 한 기업의 CEO가 ESG경영을 강조하며, ESG에 대해 직원들을 교육하고 있는 모습] 지속 가능성은 선택이 아니라 생존의 문제다 글로벌 경영 환경은 과거와 달리 지속 가능한 가치 창출을 기업의 핵심 과제로 삼고 있다.
류현진 기자 · 2025. 04. 04.
![[경영아티클] 왜 지금 ESG 경영인가? 지속 가능성을 넘어 생존을 위한 전략](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/04/1743752908_30121.png)
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[경영아티클] 스타트업은 왜 실패하는가? 지속 가능한 성장을 위한 5가지 인사이트
[경영아티클] 스타트업이 실패하는 이유 [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 한 스타트업 CEO가 고민하고 있는 모습] 생존율 30%, 그 뒤에 숨은 숫자의 진실 스타트업의 10곳 중 7곳은 3년 안에 사라진다. 이는 단순히 사업 모델의 한계나 외부 자본의 부족 때문만은 아니다.
김민경 기자 · 2025. 04. 04.
![[경영아티클] 스타트업은 왜 실패하는가? 지속 가능한 성장을 위한 5가지 인사이트](https://epzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co/storage/v1/object/public/news-images/legacy-cgi/2025/04/04/1743745069_62918.png)
