KBR 코리아비즈니스리뷰 · Section
KBR 아티클
KBR+경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.
![[의료경영 아티클] 의원급 병원 채용 전략 – 누구를, 어떤 기준으로, 어떻게 뽑아야 하는가?](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F15%2F1744672356_90795.png&w=640&q=75)
의료경영 아티클
[의료경영 아티클] 의원급 병원 채용 전략 – 누구를, 어떤 기준으로, 어떻게 뽑아야 하는가?
의원급 병원의 채용, 어떻게 해야 하는가 – 사람 한 명이 병원의 모든 경험을 바꾼다 의료기관의 경쟁력은 결국 ‘사람’에서 나온다. 특히 조직 규모가 작고 구성원 간 거리가 가까운 의원급 병원일수록 한 명의 인재가 병원 전체의 분위기와 환자 경험을 좌우한다.
김민경 기자 · 2025. 04. 14.
Read more →![[의료경영 아티클] 환자 경험을 만드는 조직문화 설계 전략](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F15%2F1744670575_64530.png&w=640&q=75)
의료경영 아티클
[의료경영 아티클] 환자 경험을 만드는 조직문화 설계 전략
박미금 기자 · 2025. 04. 14.
![[의료경영아티클] 메이요클리닉은 왜 경험을 전략으로 삼았는가 – 글로벌 병원들의 UX 혁신](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F14%2F1744605753_71127.png&w=640&q=75)
의료경영 아티클
[의료경영아티클] 메이요클리닉은 왜 경험을 전략으로 삼았는가 – 글로벌 병원들의 UX 혁신
김민경 기자 · 2025. 04. 14.
![[의료경영아티클] 환자가 병원을 선택하는 기준 – 치료보다 중요한 ‘감정 경험’의 힘](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F13%2F1744531626_34844.png&w=640&q=75)
의료경영 아티클
[의료경영아티클] 환자가 병원을 선택하는 기준 – 치료보다 중요한 ‘감정 경험’의 힘
김민경 기자 · 2025. 04. 13.
![[경영아티클] AI 의사결정 시대 – 사람이 판단해야 할 영역은 어디까지인가?](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F11%2F1744364492_57913.png&w=640&q=75)
경영 아티클
[경영아티클] AI 의사결정 시대 – 사람이 판단해야 할 영역은 어디까지인가?
이지영 기자 · 2025. 04. 11.
경영 아티클
[경영아티클] 조직 이탈 비용(Turnover Cost) – 퇴사 1명이 조직에 미치는 진짜 손실
[경영아티클] 조직 이탈 비용(Turnover Cost) – ‘퇴사 1명’이 조직에 주는 진짜 손실은? “사람 하나 빠졌을 뿐인데, 왜 이렇게 팀 전체가 흔들리지?” 많은 조직에서 인재 한 명의 이탈이 주는 여파는 단순한 ‘빈자리’ 이상의 충격으로 다가온다.
김민경 기자 · 2025. 04. 10.
![[경영아티클] 조직 이탈 비용(Turnover Cost) – 퇴사 1명이 조직에 미치는 진짜 손실](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F10%2F1744290747_28066.png&w=640&q=75)
경영 아티클
[경영아티클] ESG 전략 성공을 위한 조직문화 전환의 4단계 실행 전략
실행력 있는 ESG 전략을 위한 조직문화 전환 방법 ESG 전략과 조직문화의 상호작용 지속가능성과 책임경영이 전 세계 기업 경영의 핵심 키워드로 자리 잡으면서, ESG(Environment, Social, Governance)는 이제 단순한 평판 관리의 수단을 넘어, 실제 경영 성과에 영향을 미치는 구조적 요소로 진화하고 있다.
박미금 기자 · 2025. 04. 09.
![[경영아티클] ESG 전략 성공을 위한 조직문화 전환의 4단계 실행 전략](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F07%2F28%2F1753690629_74323.jpg&w=640&q=75)
경영 아티클
[경영아티클] ESG KPI로 지속가능한 성과 달성: 경영 목표를 혁신하는 전략 가이드
ESG KPI 도입으로 경영 목표가 바뀐다 ESG KPI 도입에 대해 설명하고 있는 한 기업의 CEO모습 지속가능한 성과지표, 실적에 반영되는 경영 전략의 중심으로 ESG, 평판 관리에서 실적 연계 중심의 전략으로 전환되고 있다
이지영 기자 · 2025. 04. 09.
![[경영아티클] ESG KPI로 지속가능한 성과 달성: 경영 목표를 혁신하는 전략 가이드](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F07%2F28%2F1753690319_44041.jpg&w=640&q=75)
경영 아티클
[경영아티클] AI 시대, 기업 전략은 기술이 아니라 구조다
기술 중심에서 ‘문제 해결 중심’으로… 전략 패러다임의 본질적 변화가 시작됐다 2025년, 거의 모든 기업이 ‘AI를 도입해야 한다’는 외부의 압박과 내부의 기대 속에 놓여 있다. 하지만 이 같은 흐름 속에서 간과되고 있는 핵심은, 기술 자체가 아닌 그것을 통해 해결하고자 하는 문제의 본질에 대한 통찰이다.
류현진 기자 · 2025. 04. 06.
![[경영아티클] AI 시대, 기업 전략은 기술이 아니라 구조다](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F06%2F1743943052_66794.jpg&w=640&q=75)
경영 아티클
[경영아티클] 2~3인 미니 스타트업의 경쟁력: 초슬림 조직이 새로운 경영 전략이 되는 이유
‘초슬림 조직’의 반란: 2~3인 미니 스타트업, 왜 더 빠르고 강한가? 기술이 조직구조를 바꾸고, 민첩성이 경쟁력을 결정짓는다 과거에는 인력 규모가 곧 기업의 위상을 보여주는 지표처럼 여겨졌지만, 2025년의 스타트업 생태계에서는 그러한 통념이 더 이상 유효하지 않다.
김민경 기자 · 2025. 04. 06.
![[경영아티클] 2~3인 미니 스타트업의 경쟁력: 초슬림 조직이 새로운 경영 전략이 되는 이유](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F04%2F06%2F1743938697_25196.png&w=640&q=75)
