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경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.

[경영아티클] AI 시대의 직무 재설계 전략: 디지털 전환을 위한 조직과 HR의 새로운 과제

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[경영아티클] AI 시대의 직무 재설계 전략: 디지털 전환을 위한 조직과 HR의 새로운 과제

[아티클] AI 시대의 ‘디지털 직무 리디자인’: 기존 직무는 어떻게 재설계돼야 하나? [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 직무 재설계를 고민하고 있는 한 스타트업의 CEO 모습] ‘직무’는 더 이상 고정되지 않는다: AI가 바꾸는 일의 본질 디지털 전환은 단순한 기술 도입이 아니라 조직의 근본을 뒤흔드는 변화이며, 그 중심에는 ‘직무’가 있다.

김민경 기자 · 2025. 03. 31.

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[경영아티클] 고성과 조직의 비밀: 직원 동기 부여와 역량가동률을 극대화하는 전략

[이미지 : 게티이미지뱅크] 무엇이 성과를 이끄는가? – 동기가 조직의 성과를 결정한다 이 아티클은 『무엇이 성과를 이끄는가』(저자: 린다 힐, 켄트 라인백)에서 제시한 개념을 바탕으로 작성되었다. 이 책은 조직의 성과가 단순한 보상 체계나 KPI가 아니라, 직원들의 동기에 의해 결정된다는 점을 강조한다.

류현진 기자 · 2025. 03. 03.

[경영아티클] 고성과 조직의 비밀: 직원 동기 부여와 역량가동률을 극대화하는 전략

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[경영아티클] 조직 성과 극대화 전략: 직원 역량 100% 활용하는 법

[이미지 : 게티이미지뱅크] 조직 성과를 극대화하는 역량가동률 전략 인재의 잠재력을 최대한 이끌어내는 조직 운영법 기업들은 조직의 성과를 극대화하기 위해 다양한 전략을 실행하지만, 가장 중요한 요소는 결국 ‘사람’이다.

박미금 기자 · 2025. 02. 26.

[경영아티클] 조직 성과 극대화 전략: 직원 역량 100% 활용하는 법

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[경영아티클] 효과적인 회의 방법

[이미지 : 게티이미지뱅크] 효과적인 회의 방법 –회의 시간을 절반으로 줄이고 성과는 두 배로 만드는 법 회의는 기업 운영에 필수적이지만, 많은 조직에서 회의는 ‘시간 낭비’라는 부정적인 평가를 받는다. 맥킨지의 조사에 따르면, 기업 임원 중 61%가 “회의가 비효율적이고 시간이 낭비된다”고 답했는데, 이는 회의가 목적 없이 길어지거나, 결론 없이 흐지부지 끝나는 경우가 많기 때문이다.

김민경 기자 · 2025. 02. 17.

[경영아티클] 효과적인 회의 방법

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[경영아티클] 조직의 업무 효율성을 저해하는 요소들

[이미지 : 게티이미지뱅크] 업무 효율성을 저해하는 보이지 않는 장애물들 – 속도가 아닌 흐름이 답이다 효율성이 사라진 자리, 우리는 무엇을 잃고 있는가? 많은 기업들이 ‘성과’와 ‘속도’를 외치지만, 정작 하루 일과를 돌아보면 속도감 있게 일했다는 생각 뒤에 묘한 공허함이 남는 경우가 많다.

이지영 기자 · 2025. 02. 16.

[경영아티클] 조직의 업무 효율성을 저해하는 요소들

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[경영아티클] 조직문화가 리더십에 따라 좌우될 수 있다?

[이미지 : 게티이미지뱅크] 조직문화가 리더십에 따라 좌우될 수 있다? – 리더의 행동이 만들어내는 보이지 않는 성과 차이 조직문화와 리더십, 과연 어떤 관계인가? 경영자라면 누구나 조직문화가 중요하다는 사실을 알고 있다.

박미금 기자 · 2025. 02. 14.

[경영아티클] 조직문화가 리더십에 따라 좌우될 수 있다?