성과만능주의의 함정: ‘브릴리언트 저크’ 리더십, 조직은 무엇을 잃고 있는가

성과는 뛰어나 스포트라이트를 받지만, 그의 독선적 리더십이 팀원들을 무력하게 만들고 조직 문화를 어둡게 만드는 '브릴리언트 저크'의 폐해를 상징적으로 보여준다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] ‘숫자’는 완벽하지만 ‘사람’을 잃는 리더. 모든 조직에는 최소 한 명, 혹은 그 이상의 ‘브릴리언트 저크(Brilliant Jerk)’가 존재한다. 이들은 압도적인 개인 성과로 조직의 기대를 한 몸에 받지만, 그 이면에는 독선적 태도, 파괴적인 소통 방식, 팀워크를 저해하는 이기심이 자리 잡고 있다. 최고경영진(C-Level)은 이들을 두고 깊은 딜레마에 빠진다.…