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KBR+경영 실무와 산업 인사이트를 다루는 아티클 섹션입니다.
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“투자 타이밍을 놓치는 순간, 기회는 사라진다 : CEO가 알아야 할 ‘골든 타임’ 3가지 신호”
조직 성장의 핵심(The Key)은 '정확한 타이밍'에 '실행 가능한 역량'을 결합하는 전략적 판단에 있다. "지금이 과연 적기인가?" 경기 침체의 그림자가 짙어지고 지정학적 리스크가 상수가 된 2025년 하반기, 수많은 최고경영자(CEO)와 최고재무책임자(CFO)의 책상 위에는 이 질문이 무겁게 놓여 있다.
박소유 기자 · 2025. 10. 25.
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2026년 신년 계획, ‘전략적 부채’ 청산 없인 성공 없다
류현진 기자 · 2025. 10. 24.
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리더십의 신뢰 방정식: 역량보다 진정성이 조직을 살린다
박소유 기자 · 2025. 10. 23.
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AI 시대, CTO의 진화: ‘최고기술책임자’는 왜 ‘최고전략책임자’가 되어야 하는가?
강지혜 기자 · 2025. 10. 22.
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성과를 올리는 리더의 비밀: 약점 지적 대신 강점에 집중할 때 조직은 20% 더 성장한다
이지영 기자 · 2025. 10. 21.
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성과를 내는 조직의 숨은 동력, CEO와 직원의 ‘가치관 정렬’
공동의 목표와 가치를 향해 CEO와 직원들이 '신뢰'와 '핵심 가치'를 의미하는 퍼즐 조각을 맞춰가는 모습. 이는 성공적인 가치관 정렬 이 견고한 조직 문화 를 구축하고 지속가능경영 의 토대가 됨을 상징한다. 2025년 가을, 수많은 기업의 CEO와 임원들은 여전히 풀리지 않는 숙제와 마주하고 있다.
박찬호 기자 · 2025. 10. 20.
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ESG 경영의 그림자, ‘그린워싱’의 덫…생존을 위한 5가지 탈출 전략
2025년, 더 이상 피할 수 없는 ESG 경영 시대. 그러나 수많은 기업이 ‘그린워싱(Greenwashing)’이라는 달콤한 유혹에 빠져들고 있다. 이는 단순한 윤리적 문제를 넘어, 기업의 생존 자체를 위협하는 치명적인 독이 될 수 있다.
강지혜 기자 · 2025. 10. 17.
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성장 정체라는 위기, ‘전략 수정’ 골든타임 놓치지 않는 법
성공적으로 시장에 안착한 기업의 최고경영자(CEO)라면 누구나 한 번쯤 달콤한 성공의 이면에 숨겨진 불안감을 마주하게 된다. 분기 실적은 여전히 견고하고 시장 점유율도 안정적인 듯 보이지만, 어딘지 모르게 성장의 엔진이 예전 같지 않다는 직감.
박홍석 기자 · 2025. 10. 16.
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CFO, 단순한 ‘재무통’ 시대는 이제 끝… 전략적 파트너로 진화하는 5가지 조건
기업의 재무 건전성을 책임지던 최고재무책임자(CFO)의 역할이 근본적으로 변 화하고 있다. 과거 CFO가 단순히 숫자를 관리하고 비용을 통제하는 ‘수호자(Guardian)’에 머물렀다면, 오늘날의 CFO는 기업의 미래 성장 전략을 설계하고 실행하는 ‘전략가(Strategist)’이자 ‘조력자(Catalyst)’로서의 역할을 요구 받고 있다.
최수진 기자 · 2025. 10. 15.
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반드시 훌륭한 선수가 훌륭한 감독이 되는 것은 아니다
경기장 스포트라이트를 한 몸에 받으며 최고의 기량을 뽐내는 슈퍼스타 선수. 그의 개인적인 영광이 리더십 전환의 함정이 될 수 있음을 시사한다. 기업의 미래를 결정짓는 조직 성장 의 핵심은 바로 차세대 리더 의 성공적인 안착에 달려 있다.
김민경 기자 · 2025. 10. 14.
