경영 아티클
성과의 판을 바꾸는 ‘강점 경영’과 ‘심리적 안전감’의 메커니즘
심리적 안전감이 충만한 환경에서 강점 기반의 성장 방향(나침반)을 논의하는 모습. 리더와 구성원의 열린 대화는 잠재력(식물)을 싹틔우는 가장 비옥한 토양이다. 오늘날 수많은 기업의 CEO와 경영진들이 이사회실에서 마주하는 가장 뼈아픈 역설이 있다.
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심리적 안전감이 충만한 환경에서 강점 기반의 성장 방향(나침반)을 논의하는 모습. 리더와 구성원의 열린 대화는 잠재력(식물)을 싹틔우는 가장 비옥한 토양이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 오늘날 수많은 기업의 CEO와 경영진들이 이사회실에서 마주하는 가장 뼈아픈 역설이 있다.
심리적 안전감이 충만한 환경에서 강점 기반의 성장 방향(나침반)을 논의하는 모습. 리더와 구성원의 열린 대화는 잠재력(식물)을 싹틔우는 가장 비옥한 토양이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 오늘날 수많은 기업의 CEO와 경영진들이 이사회실에서 마주하는 가장 뼈아픈 역설이 있다. 그것은 바로 “우리 회사는 업계 최고의 스펙을 가진 인재들을 채용했는데, 왜 조직의 활력은 예전만 못하고 정체되어 있는가?”라는 질문이다. 실제로 현재 노동 시장에 진입하는 인재들의 학력 수준과 어학 능력, 기술적 이해도는 단연코 역사상 최고 수준이다.…
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