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PremiumESG 정책과 전략 흐름을 다룹니다.
ESG Policy & Strategy
ESG 성패, '보여주기' 아닌 '진짜 리더십'에 달렸다
최근 몇 년간 글로벌 경영계의 화두는 단연 ESG(환경·사회·지배구조)였다. 팬데믹과 기후 위기를 거치며 기업의 지속가능성은 생존의 필수 조건으로 자리 잡았다. 많은 기업이 앞다퉈 'ESG 경영'을 선언하고, 화려한 지속가능경영보고서를 발간한다.
박소유 기자 · 2025. 11. 04.
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ESG Policy & Strategy
2025 경주 APEC 심층 분석(S): '번영(Prosper)'의 공식 의제와 '공정한 전환(Just Transition)'의 실무적 과제
박찬호 기자 · 2025. 11. 03.
ESG Policy & Strategy
2025 경주 APEC 분석: '디지털 혁신'과 '탈탄소 경제'의 융합, ESG 경영의 새 패러다임을 제시하다
이우리 기자 · 2025. 10. 31.
ESG Policy & Strategy
ESG 투자 '퀀텀 점프' 나선 글로벌, 한국 기업의 '투자 시계'는 어디를 향하고 있는가?
이우리 기자 · 2025. 10. 30.
ESG Policy & Strategy
E.S.G 따로국밥이 아니고, 통합이 중요하다
이지영 기자 · 2025. 10. 29.
ESG Policy & Strategy
"보이지 않는 위험이 기업을 삼킨다": ESG 시대, '공급망 인권' 리스크 대응 전략
공급망 인권, '선택'이 아닌 '필수'가 되다 지금까지 ESG(환경·사회·지배구조) 논의의 중심은 단연 'E(환경)'였다. 기후 위기 대응과 탄소 중립은 기업의 생존과 직결된 거대 담론으로 자리 잡았다. 반면 'S(사회)'는 상대적으로 '부드러운(soft)' 이슈, 즉 자선 활동이나 조직 문화 개선 정도로 여겨지곤 했다.
박소유 기자 · 2025. 10. 22.
ESG Policy & Strategy
기후 위기는 '비용'이 아닌 '기회'다: 생존을 넘어 시장을 선도하는 기후 혁신 전략
기후 위기는 더 이상 먼 미래의 환경 문제가 아니라, 오늘날 기업의 재무제표에 직접적인 영향을 미치는 '핵심 경영 리스크' 가 되었다.
이지영 기자 · 2025. 10. 21.
ESG Policy & Strategy
'죽음의 일터' 오명 벗는 길: ESG 시대, 산업재해는 기업의 존폐를 가른다
최근 몇 년간 ESG(환경·사회·지배구조)는 기업 경영의 뉴노멀(New Normal)로 자리 잡았다. 투자자들은 더 이상 재무적 성과만으로 기업을 평가하지 않으며, 비재무적 요소인 ESG 성과를 기업의 지속가능성을 판단하는 핵심 잣대로 활용한다.
박찬호 기자 · 2025. 10. 17.
ESG Policy & Strategy
탄소중립을 넘어 '순환경제'로, ESG 환경(E) 경영의 새로운 패러다임
ESG경영, 더 이상 선택이 아닌 필수 생존 전략 2025년 현재, ESG경영 은 더 이상 기업의 사회적 책임 활동을 포장하는 수식어가 아니다. 글로벌 투자자들은 재무적 성과와 함께 비재무적 성과, 즉 ESG 성과를 기업 가치 평가의 핵심 척도로 활용하고 있으며, 이는 기업의 자금 조달 능력과 직결되고 있다.
박소유 기자 · 2025. 10. 17.
ESG Policy & Strategy
ESG경영 성공, '이것'부터 시작해야…韓기업이 당장 갖춰야 할 5가지
완성도를 향한 마지막 퍼즐, ESG 정책 지원과 현장의 목소리 2025년 하반기, 대한민국의 ESG경영 은 거대한 전환점 위에 서 있다. 지배구조(G) 개선이 기업의 총요소생산성(TFP)에 직접적인 긍정적 영향을 미친다는 사실이 학계에서 재확인되고, 2026년 이후로 예정된 대기업 공시 의무화는 이제 피할 수 없는 현실이다.
이우리 기자 · 2025. 10. 10.
