ESG Policy & Strategy
"보이지 않는 위험이 기업을 삼킨다": ESG 시대, '공급망 인권' 리스크 대응 전략
공급망 인권, '선택'이 아닌 '필수'가 되다 지금까지 ESG(환경·사회·지배구조) 논의의 중심은 단연 'E(환경)'였다. 기후 위기 대응과 탄소 중립은 기업의 생존과 직결된 거대 담론으로 자리 잡았다. 반면 'S(사회)'는 상대적으로 '부드러운(soft)' 이슈, 즉 자선 활동이나 조직 문화 개선 정도로 여겨지곤 했다.
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무료가입![글로벌 공급망 인권 존중의 중요성을 강조하는 표지판. 기업 건물을 배경으로 'SUPPLY CHAIN HUMAN RIGHTS' 문구가 선명하게 보인다. 이는 ESG 경영 시대에 기업이 마주한 새로운 책임과 기회를 상징한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F10%2F22%2F1761098078_97310.jpg&w=1200&q=75)
공급망 인권, '선택'이 아닌 '필수'가 되다 지금까지 ESG(환경·사회·지배구조) 논의의 중심은 단연 'E(환경)'였다. 기후 위기 대응과 탄소 중립은 기업의 생존과 직결된 거대 담론으로 자리 잡았다. 반면 'S(사회)'는 상대적으로 '부드러운(soft)' 이슈, 즉 자선 활동이나 조직 문화 개선 정도로 여겨지곤 했다. 그러나 이 방정식은 완전히 깨지고 있다. 'S'가 'E' 못지않은, 혹은 그 이상의 '치명적인(hard) 리스크'로 부상 했기 때문이다. 그 중심에는 '공급망 인권(Supply Chain Human Rights)' 문제가 있다.…
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