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경영 아티클
의사결정의 지연과 경영 리스크: ‘햄릿 증후군’에 빠진 리더십이 조직의 골든타임을 놓친다
리더가 책상 위 데이터 검증에 몰두하는 사이, 창밖의 비즈니스 세계는 빛의 속도로 흘러가고 있다. 과도한 신중함은 결국 변화의 흐름을 놓치게 만드는 원인이 된다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 현대 경영 환경에서 가장 희소하고 귀중한 자원은 ‘시간’이다.
KBR 편집부 · 2026. 02. 12.
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초불확실성 시대 CEO 전략 점검법: 동적 전략관리와 방향성 검증 프레임워크
KBR 편집부 · 2026. 02. 11.
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기능 중심 vs 목적 중심 조직 — 성과 극대화를 위한 구조 선택 전략
KBR 편집부 · 2026. 02. 10.
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직무역량 vs 공통역량, CEO의 선택이 3년 후 기업 생존 가른다
김민경 기자 · 2026. 02. 08.
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신뢰의 경제학: 2026년 기업 경쟁력을 재편하는 ‘신뢰 자본’과 거래비용 구조
박홍석 기자 · 2026. 02. 06.
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초연결 시대의 핵심 가치 경영: 고성과자 리스크와 조직 생존을 가르는 리더의 결단 전략
거친 풍랑 속에서도 흔들리지 않는 등대처럼, 명확한 가치 수호만이 조직이 나아갈 올바른 항로를 제시한다. 최근 글로벌 경영 환경의 불확실성이 증대됨에 따라 기업의 핵심 가치(Core Values)가 단순히 벽에 걸린 문구를 넘어 조직의 생존을 결정짓는 척도로 부상하고 있다.
김민경 기자 · 2026. 02. 05.
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지시의 시대는 끝났다: 기업의 생존을 결정하는 것은 ‘질문의 격(格)’이다
지시가 직원을 '무기력'하게 만든다면, 질문은 직원을 '메타인지'를 갖춘 전문가로 성장시킨다. 우리는 지금 인공지능(AI)이 인간의 지식 처리 능력을 보완하는 수준을 넘어, 빅데이터가 의사결정의 표준이 된 ‘초지능·초불확실성’의 시대를 관통하고 있다.
김민경 기자 · 2026. 02. 04.
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초불확실성 시대의 데이터 기반 의사결정과 리더십 재정의
2026년 경영 생태계는 유례없이 높은 수준의 변화와 불확실성을 마주하고 있다는 평가가 지배적이다. 여전히 많은 주요 경제권에서 기준금리가 팬데믹 이전보다 높은 수준을 유지하는 가운데, 여러 산업에서 업무 자동화와 고객 경험 개선을 위한 AI 활용 사례가 다양한 리포트와 사례 연구를 통해 지속적으로 보고되고 있다.
박홍석 기자 · 2026. 02. 03.
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노-로(勞-RO) 갈등의 시대: AI 로봇 도입이 불러온 새로운 조직 리스크와 리더십의 조건
산업 현장의 지형도가 유례없는 속도로 재편되고 있다. 과거의 자동화가 단순 반복 업무의 기계적 대체를 의미했다면, 현재의 인공지능(AI) 기반 지능형 로봇 도입은 인간 고유의 영역이라 여겨졌던 고도의 판단과 유연한 협업의 영역까지 깊숙이 파고들고 있다.
박소유 기자 · 2026. 02. 02.
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경영의 승패를 가르는 ‘결단의 순간’, 데이터인가 직관인가… 불확실성을 돌파하는 CEO를 위한 의사결정 최적화 솔루션
2026년의 새해가 밝았다. 기업을 이끄는 최고경영자(CEO)와 임원들의 책상 위 풍경은 불과 1~2년 전과 비교해도 확연히 달라졌다. 고도화된 생성형 AI가 작성한 2026년 경제 전망 보고서가 매시간 업데이트되고, 실시간 예측 모델링이 탑재된 대시보드는 붉은색과 초록색 신호를 번갈아 보내며 새해의 판단을 재촉한다.
류현진 기자 · 2026. 01. 29.
