실무 리더의 권한과 책임, 자율과 통제의 최적 균형점

최고경영자(CEO)와 임원들이 모인 경영 전략 회의에서 가장 빈번하게 등장하는 화두 중 하나는 단연코 ‘실행력’이다. 시장의 변화 속도가 기업의 내부 의사결정 속도를 앞지르는 이른바 초경쟁 시대에, 리더들은 현장과 가장 맞닿아 있는 실무 리더(중간 관리자 및 팀장)들이 스스로 판단하고 빠르게 주도권을 쥐기를 원한다. “권한을 줄 테니 책임지고 성과를 내라”는 선언은 연초마다 모든 기업의 타운홀 미팅에서 울려 퍼지는 단골 멘트다. 하지만 안타깝게도 이 선언이 실제 현장의 역동적인 실행력으로 이어지는 경우는 극히 드물다.…