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회의 인플레이션 시대, 조직의 시간은 누가 훔쳐가고 있는가
코로나19 팬데믹 이후 조직의 ‘회의 인플레이션’이 심각한 수준에 도달했다. 원격 근무와 하이브리드 워크가 보편화되며 일정표는 비대면 미팅으로 가득 찼고, 임원진은 물론 실무진의 ‘집중 근무 시간’은 파편화된 지 오래다.
박홍석 기자 · 2025. 11. 04.
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AI 시대, 업무 효율성 20~40% 격차: '인간 중심 리더십'이 만드는 생산성의 비밀
김민경 기자 · 2025. 11. 03.
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피드백의 역설: 지시형 리더십이 성과를 망치는 이유와 C-Level의 전략적 선택
김민경 기자 · 2025. 10. 30.
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'정교한 계획'이 승리하는가 '신속한 적응'이 이기는가
김민경 기자 · 2025. 10. 29.
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리더십 없는 리더, 조직 붕괴의 1순위인가
박홍석 기자 · 2025. 10. 27.
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윤리경영 딜레마: 리더의 ‘2가지 선택’이 기업 생존을 결정한다
2025년 하반기, 글로벌 시장은 또다시 격랑에 휩싸였다. 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전이 가져온 윤리적 공백, 예측 불가능한 공급망 재편, 그리고 그 어느 때보다 엄격해진 ESG(환경·사회·지배구조) 공시 의무화가 기업의 목을 조여오고 있다.
류현진 기자 · 2025. 10. 27.
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“투자 타이밍을 놓치는 순간, 기회는 사라진다 : CEO가 알아야 할 ‘골든 타임’ 3가지 신호”
조직 성장의 핵심(The Key)은 '정확한 타이밍'에 '실행 가능한 역량'을 결합하는 전략적 판단에 있다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] "지금이 과연 적기인가?" 경기 침체의 그림자가 짙어지고 지정학적 리스크가 상수가 된 2025년 하반기, 수많은 최고경영자(CEO)와 최고재무책임자(CFO)의 책상 위에는 이 질문이 무겁게 놓여 있다.
박소유 기자 · 2025. 10. 25.
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2026년 신년 계획, ‘전략적 부채’ 청산 없인 성공 없다
2025년의 낡고 먼지 쌓인 전략 보고서들은 과거의 '전략적 부채'를 상징한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 자료 이미지] 시계가 10월 말을 넘어서면서, 대부분의 조직은 한 해의 마무리를 준비하며 동시에 차기 년도인 2026년의 청사진을 그리는 분주한 시기에 돌입했다.
류현진 기자 · 2025. 10. 24.
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리더십의 신뢰 방정식: 역량보다 진정성이 조직을 살린다
글로벌 경제의 불확실성이 지속되고 '조용한 사직'의 그림자가 여전히 조직 곳곳에 드리워져 있다. 많은 경영진이 이 문제를 해결하기 위해 보상 체계나 복지 제도를 개편하지만, 근본적인 해답을 찾지 못하고 방황하는 경우가 많다.
박소유 기자 · 2025. 10. 23.
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AI 시대, CTO의 진화: ‘최고기술책임자’는 왜 ‘최고전략책임자’가 되어야 하는가?
2025년 현재, 글로벌 경영 환경은 '기술'이라는 단일 변수에 의해 전례 없는 속도로 재편되고 있다. 특히 생성형 AI의 등장은 모든 산업의 비즈니스 모델 근간을 흔들고 있으며, 이는 곧 기업 최고경영진, 특히 최고기술책임자(CTO)의 역할 에 대한 근본적인 질문을 제기한다.
강지혜 기자 · 2025. 10. 22.
