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인사이트 4.0

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신임팀장의 '첫 30일', 과시가 아닌 신뢰를 구축하는 5가지 전략적 행보

리더십 인사이트

신임팀장의 '첫 30일', 과시가 아닌 신뢰를 구축하는 5가지 전략적 행보

새로운 리더, 특히 신임팀장 의 등장은 조직에 기대와 긴장을 동시에 불어넣는다. 팀원들은 '새 리더가 어떤 사람일까', '업무 방식이 어떻게 바뀔까'를 주시하고, 신임팀장 본인은 '빨리 업무를 파악하고 성과를 증명해야 한다'는 압박에 시달린다.

이우리 기자 · 2025. 11. 06.

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조직문화 인사이트

'가치 내재화'의 함정: 평가지표가 아닌 '운영체계(OS)'로 진입하라

수많은 기업이 막대한 비용과 시간을 들여 핵심가치(Core Values) 를 수립한다. 워크숍을 열고, 컨설팅을 받으며, 전사적으로 공표한다. "고객 중심", "혁신", "투명성", "도전 정신". 이 가치들은 멋진 포스터가 되어 사옥 로비와 회의실 벽을 장식한다.

최수진 기자 · 2025. 10. 30.

'가치 내재화'의 함정: 평가지표가 아닌 '운영체계(OS)'로 진입하라

스타트업

스타트업은 어떻게 24시간을 72시간처럼 사용해야 하는가?

'존재하는 시간은 동일하지만, 누구에게나 동일한 시간이 주어지지는 않는다.' 이 역설적인 문장은 특히 스타트업 생태계의 본질을 관통한다. 물리학적으로 하루는 24시간이며, 이는 구글의 창업자에게나 이제 막 법인을 설립한 1인 기업가에게나 공평하게 주어진 '크로노스(Kronos)', 즉 물리적 시간이다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 30.

스타트업은 어떻게 24시간을 72시간처럼 사용해야 하는가?

경영 인사이트

모든 경영자가 '정답'을 찾을 때, 우리가 놓치고 있는 단 하나의 능력

'빅데이터', 'AI 기반 의사결정', '데이터 드리븐 경영'. 현대 경영학의 키워드는 모두 '정확한 답'을 찾는 여정 으로 수렴된다. 우리는 그 어느 때보다 많은 데이터를 손에 쥐고 있으며, 분기별 실적과 KPI(핵심성과지표)는 조직의 모든 행동을 정량화하려 시도한다.

류현진 기자 · 2025. 10. 29.

모든 경영자가 '정답'을 찾을 때, 우리가 놓치고 있는 단 하나의 능력

리더십 인사이트

'나'를 경영하지 못하면, 누구도 경영할 수 없다: 간디의 '진리 실험'에서 발견한 21세기 리더십의 본질

우리가 알던 간디, 우리가 몰랐던 '경영자' 마하트마 간디(Mahatma Gandhi). 인도의 독립을 이끈 '위대한 영혼'이자 20세기 가장 상징적인 리더 중 한 명이다. 기업의 리더, 정책 입안자, 심지어 경영학자들까지 그의 리더십 을 논할 때면 으레 '비폭력'(Ahimsa)과 '사티아그라하'(Satyagraha, 진리 파지)라는 거대하고 숭고한 가치를 전면에 내세운다.

박찬호 기자 · 2025. 10. 29.

'나'를 경영하지 못하면, 누구도 경영할 수 없다: 간디의 '진리 실험'에서 발견한 21세기 리더십의 본질

조직문화 인사이트

"가치는 임원이 만든다": 왜 C-Level의 핵심가치 실천이 조직의 운명을 결정하는가?

"우리 회사의 핵심가치 는 벽에 걸린 액자일 뿐이다." 수많은 기업의 구성원들이 공공연하게 내뱉는 이 말은, 조직문화 구축의 가장 뼈아픈 실패를 상징한다. 기업들은 막대한 비용과 시간을 들여 비전과 미션을 수립하고 그럴듯한 핵심가치를 선포하지만, 왜 현장에서는 이것이 공허한 구호로 전락하는가?

박찬호 기자 · 2025. 10. 28.

"가치는 임원이 만든다": 왜 C-Level의 핵심가치 실천이 조직의 운명을 결정하는가?