리더십

생존을 넘어 위대한 기업으로: 스타트업 CEO가 갖춰야 할 '자기 파괴적 리더십'의 역설

스타트업 리더는 매 순간 생존과 성장의 기로에서 치열하게 고민한다. 그러나 위대한 기업으로 도약하기 위해서는, 당장의 문제 해결을 넘어 미래의 맥락을 창조하는 '설계자'로 과감히 변모해야 한다. 스타트업 생태계에서 가장 흔한 착각 중 하나는 "좋은 제품이 있으면 기업은 성장한다"는 믿음이다.

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박찬호 기자입력 2025년 12월 3일수정 2026년 9월 18일

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복잡한 화이트보드를 뒤로한 채 깊은 상념에 잠긴 스타트업 CEO의 뒷모습.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

스타트업 리더는 매 순간 생존과 성장의 기로에서 치열하게 고민한다. 그러나 위대한 기업으로 도약하기 위해서는, 당장의 문제 해결을 넘어 미래의 맥락을 창조하는 '설계자'로 과감히 변모해야 한다. 스타트업 생태계에서 가장 흔한 착각 중 하나는 "좋은 제품이 있으면 기업은 성장한다"는 믿음이다. 그러나 실리콘밸리의 데이터와 수많은 경영 사례들은 제품의 실패보다 창업자의 리더십 실패 가 기업의 존폐를 결정짓는 더 큰 요인임을 지적한다.…

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