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"왜 그들은 떠나는가?"… 대퇴사 시대, 선발과 적응의 미스매치(Mismatch)를 넘어서

HR 인사이트

"왜 그들은 떠나는가?"… 대퇴사 시대, 선발과 적응의 미스매치(Mismatch)를 넘어서

전 세계적으로 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’과 ‘대퇴사(The Great Resignation)’의 파도가 지나간 자리에, 기업들은 여전히 인재 유지(Retention)라는 난제와 싸우고 있다. 특히 조직의 허리이자 미래인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 조기 퇴사율 증가는 기업의 지속가능성을 위협하는 심각한 리스크 요인이다.

이태민 기자 · 2025. 11. 20.

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HR 인사이트

멘토링, ‘업무’만 가르치다 ‘사람’을 놓치다: 신입사원 조기 퇴사를 막는 심리적 연결의 기술

최근 기업 HR 부서의 가장 큰 고민은 단연 '조용한 퇴사(Quiet Quitting)'와 신입사원 의 조기 퇴사 현상이다. 이 수치는 통계 기관과 조사 방식에 따라 편차를 보인다. 2023년 국내 신입사원 1년 내 퇴사율 은 17%에서 33%까지 기업 및 업종·규모별로 다양하게 나타난다.

박소유 기자 · 2025. 11. 13.

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비즈니스 인사이트

제네시스의 역설: 현대차의 ‘유산’을 활용하고 ‘그림자’는 지운 ‘조직 양손잡이’ 전략의 승리

글로벌 럭셔리 자동차 시장은 100년 이상의 헤리티지를 가진 독일 3사(메르세데스-벤츠, BMW, 아우디)가 견고하게 구축한 성역이었다. 이 시장에 대중차(Mass-market) 브랜드가 프리미엄 라인업을 밀어 넣어 성공을 거둔 사례는 극히 드물다.

이태민 기자 · 2025. 11. 12.

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조직문화 인사이트

"성장판이 닫힌" 기업을 구하는 유일한 열쇠, '문화 부채'를 청산하라

'성장 정체(Growth Plateau)' . 모든 기업 리더가 마주하는 가장 두려운 단어다. 시장은 포화 상태고, 경쟁은 격화되며, 혁신적인 신기술은 좀처럼 나오지 않는다. 이 절망적인 '성장의 늪'을 탈출하기 위해 기업들은 필사적으로 M&A, 신사업 진출, R&D 투자 확대, 디지털 트랜스포메이션 등 전통적인 처방에 매달린다.

류현진 기자 · 2025. 11. 11.

"성장판이 닫힌" 기업을 구하는 유일한 열쇠, '문화 부채'를 청산하라

HR 인사이트

엑스퍼트 트랙, '고인물'인가 '핵심 인재'인가? 듀얼 커리어 래더의 함정과 실증적 성공 전략

조직이 저지를 수 있는 가장 값비싼 실수 중 하나는 최고의 엔지니어, 즉 '에이스' 실무자를 승진이라는 명목하에 형편없는 관리자로 만드는 것이다. 이는 조직이 '최고의 전문가' 한 명을 잃는 동시에 '최악의 관리자' 한 명을 얻는, 전형적인 '피터의 원리(Peter Principle)' 가 작동하는 순간이다.

박소유 기자 · 2025. 11. 10.

엑스퍼트 트랙, '고인물'인가 '핵심 인재'인가? 듀얼 커리어 래더의 함정과 실증적 성공 전략

HR 인사이트

퇴사율 높은 팀, HR이 반드시 점검해야 할 5가지는?

특정 팀에서 유독 퇴사율 이 높게 나타나는 현상은 많은 기업의 HR 부서와 경영진이 마주하는 고질적인 문제다. 우리는 종종 이 문제를 해당 팀의 리더 개인의 역량 부족, 혹은 "요즘 MZ세대 는 참을성이 없다"는 식의 세대론적 분석으로 단순화하곤 한다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 07.

퇴사율 높은 팀, HR이 반드시 점검해야 할 5가지는?