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조직·HR

"왜 그들은 떠나는가?"… 대퇴사 시대, 선발과 적응의 미스매치(Mismatch)를 넘어서

전 세계적으로 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’과 ‘대퇴사(The Great Resignation)’의 파도가 지나간 자리에, 기업들은 여전히 인재 유지(Retention)라는 난제와 싸우고 있다. 특히 조직의 허리이자 미래인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 조기 퇴사율 증가는 기업의 지속가능성을 위협하는 심각한 리스크 요인이다.

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이태민 기자입력 2025년 11월 20일수정 2026년 9월 18일
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HR 책임자가 인재 관리 데이터를 분석하며 직원들의 직무 만족도와 조직 적응도를 높이기 위한 전략을 모색하고 있다. 이는 ESG 경영 시대에 인적 자본 관리의 중요성이 더욱 부각됨을 보여준다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]
HR 책임자가 인재 관리 데이터를 분석하며 직원들의 직무 만족도와 조직 적응도를 높이기 위한 전략을 모색하고 있다. 이는 ESG 경영 시대에 인적 자본 관리의 중요성이 더욱 부각됨을 보여준다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

전 세계적으로 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’과 ‘대퇴사(The Great Resignation)’의 파도가 지나간 자리에, 기업들은 여전히 인재 유지(Retention)라는 난제와 싸우고 있다. 특히 조직의 허리이자 미래인 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 조기 퇴사율 증가는 기업의 지속가능성을 위협하는 심각한 리스크 요인이다. 구인구직 매칭 플랫폼 사람인의 2023년 ‘조기 퇴사 현황’ 조사(기업 500개사 대상)에 따르면, 기업 10곳 중 7곳이 조기 퇴사자가 발생했다고 답했으며, 그 주된 원인으로 ‘직무 적합성(Job Fit) 불일치’가 1위로 꼽혔다.…

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