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[HR아티클] 퇴사율 폭증 시대, MZ세대가 말하는 ‘일하고 싶은 회사’ 만들기

MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원들의 퇴사율이 가파르게 상승하고 있다. 기업들은 소위 “연봉” 외에도 “조직문화와 핵심가치” 같은 요소가 이직을 결정짓는 핵심임을 체감 중이다. 이번 아티클에서는 가상의 상황을 통해, 한 기업이 MZ세대 퇴사를 막기 위해 어떤 의사결정을 할 수 있는지 두 가지 다른 시나리오(A vs B) 를 살펴본다.

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류현진 기자입력 2025년 2월 9일수정 2026년 9월 18일
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[HR아티클] 퇴사율 폭증 시대, MZ세대가 말하는 ‘일하고 싶은 회사’ 만들기

[이미지 : 게티이미지뱅크] MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원들의 퇴사율이 가파르게 상승하고 있다. 기업들은 소위 “연봉” 외에도 “조직문화와 핵심가치” 같은 요소가 이직을 결정짓는 핵심임을 체감 중이다. 이번 아티클에서는 가상의 상황을 통해, 한 기업이 MZ세대 퇴사를 막기 위해 어떤 의사결정을 할 수 있는지 두 가지 다른 시나리오(A vs B) 를 살펴본다.

[이미지 : 게티이미지뱅크] MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원들의 퇴사율이 가파르게 상승하고 있다. 기업들은 소위 “연봉” 외에도 “조직문화와 핵심가치” 같은 요소가 이직을 결정짓는 핵심임을 체감 중이다. 이번 아티클에서는 가상의 상황을 통해, 한 기업이 MZ세대 퇴사를 막기 위해 어떤 의사결정을 할 수 있는지 두 가지 다른 시나리오(A vs B) 를 살펴본다. 그리고 각각의 결과가 어떻게 달라질지 예측해보자.…

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