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조직의 심장 박동을 바꾸는 ‘동적 성과 관리(Dynamic Performance Management)’의 설계와 실행 전략
평가는 '심판'이 아닌 '육성'의 과정이어야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 리더와 구성원이 데이터를 기반으로 상시 피드백(Continuous Feedback)을 주고받으며, 성장을 위한 미래지향적 대화를 나누고 있다.
강지혜 기자 · 2026. 02. 12.
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조직 설계의 본질: 단순한 ‘구조’의 변경이 아닌 ‘의사결정의 흐름’을 설계하라
최수진 기자 · 2026. 01. 15.
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성장 국면에서 사람을 잘못 뽑았다는 치명적 신호 7가지
최수진 기자 · 2026. 01. 12.
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KPI보다 무서운 ‘실행력’의 비밀: 일 잘하는 기업이 성과지표 전에 반드시 설계하는 것
류현진 기자 · 2026. 01. 07.
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AI 시대, 직무기술서(JD)의 재정의: '협업 지능' 기반의 동적 직무 설계 전략
강지혜 기자 · 2026. 01. 05.
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12월의 HR이 조직의 운명을 바꾼다: 평가 시즌에 반드시 청산해야 할 4가지 ‘조직 부채’
산더미처럼 쌓인 문서들은 단순히 처리해야 할 업무가 아니라, 조직 경쟁력을 좀먹는 '보이지 않는 부채'일 수 있다. 12월의 HR은 이 서류더미 속에서 행정적 마감이 아닌, 조직을 재정비할 전략적 통찰을 찾아내야 한다.
이태민 기자 · 2025. 12. 18.
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‘감(Feeling)’에 의존한 채용의 오류: 데이터와 구조화로 완성하는 ‘컬처핏(Culture Fit)’ 검증의 과학
“면접 때는 참 괜찮은 사람 같았는데, 막상 함께 일해보니 우리 조직과는 결이 너무 다르더군요.” 경영 현장에서 리더들이 가장 흔하게 토로하는 고충 중 하나다. 많은 기업이 ‘스펙’보다는 ‘태도’와 ‘가치관’이 중요하다고 강조하며 컬처핏(Culture Fit, 문화적 적합성) 을 채용의 최우선 순위로 둔다.
이우리 기자 · 2025. 12. 14.
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OKR은 ‘만능열쇠’가 아니다: 시스템보다 선행되어야 할 ‘심리적 안전감’과 ‘CFR’의 본질
현대 경영 환경에서 OKR(Objectives and Key Results) 은 고성과 조직으로의 전환을 위한 핵심 솔루션으로 여겨진다. 구글(Google), 인텔(Intel), 링크드인(LinkedIn) 등 글로벌 기업들이 이 프레임워크를 통해 폭발적인 성장을 이뤘다는 사실이 알려지면서, 국내 대기업과 스타트업을 막론하고 수많은 조직이 OKR 도입을 서둘렀다.
김민경 기자 · 2025. 12. 11.
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'감'으로 뽑는 시대는 끝났다: 실패 확률을 ‘0’으로 수렴시키는 ‘구조화된 채용’과 ‘컬처 애드(Culture Add)’의 과학
직관을 넘어 과학으로: 구조화된 인터뷰와 데이터 기반 평가를 통해 최적의 인재를 발굴하는 스타트업의 채용 현장. 다양성을 가진 구성원들이 모여 조직의 미래를 설계하기 위한 심도 깊은 논의를 진행하고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 스타트업 경영진에게 가장 고통스러운 순간은 언제일까?
이태민 기자 · 2025. 12. 03.
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AI 채용의 본질적 전환: ‘효율성’의 함정을 넘어 ‘숨겨진 잠재력’을 발견하는 전략적 도구로
오늘날 기업 환경에서 인공지능(AI) 은 더 이상 선택적인 도구가 아니다. 특히 인적 자원 관리(HRM), 그중에서도 채용 영역에서의 AI 도입은 폭발적으로 증가하고 있다. 수많은 기업이 이력서 검토 시간을 단축하고, 채용 비용을 절감하며, 표면적인 객관성을 확보하기 위해 AI 솔루션을 도입한다.
이태민 기자 · 2025. 11. 28.
