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HR 인사이트
퇴사자 면담, '솔직한 진실'을 얻는 전략적 비즈니스 도구로 고도화되다
최근 몇 년간 전 세계적으로 ‘대퇴사의 시대(The Great Resignation)’ 가 화두가 되면서, 기업들은 전에 없던 인재 이탈 문제 에 직면하고 있다. 핵심 인재 의 이탈은 단순한 업무 공백을 넘어, 조직의 지식 자산 손실 , 남아 있는 직원들의 사기 저하 , 그리고 막대한 채용 및 온보딩 비용을 발생시키는 치명적인 경영 리스크 로 작용한다.
박소유 기자 · 2025. 10. 13.
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'조직적 몰입'을 이끌어내는 5가지 새로운 설계 원칙
최수진 기자 · 2025. 10. 08.
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보고는 왜 기업의 생명줄인가: '비효율의 늪'을 넘어 '성장의 보고'로
이태민 기자 · 2025. 10. 05.
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‘역할과 책임(R&R)’의 모호함이 조직을 잠식하는 방식
최수진 기자 · 2025. 10. 01.
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조용한 온보딩의 함정: 심리적 안전감을 기반으로 한 지속가능한 온보딩 전략
이우리 기자 · 2025. 09. 22.
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면접관은 무엇을 어떻게 질문해야 좋은 인재를 발견할 수 있을까?
면접은 단순히 지원자의 경험과 역량을 확인하는 절차가 아니다. 이는 조직의 미래 성장 가능성 을 가늠하고, 잠재적 리스크를 최소화하며, 궁극적으로 조직문화의 DNA를 강화하는 전략적 투자 행위다. 전통적인 면접 방식은 과거의 경험에 초점을 맞추는 경향이 있어, 예측 불가능성이 높은 미래 환경에서 조직 적응력 과 혁신적 사고를 가진 인재를 선별하는 데 한계가 있다.
김민경 기자 · 2025. 09. 17.
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직무 적합성 분석, 데이터와 AI가 HR의 새로운 경쟁력이 되다
기업 경영의 핵심 자산은 인재 다. 4차 산업혁명 시대, 급변하는 시장 환경 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 위해서는 올바른 인재 를 확보하고, 그들이 최상의 성과를 낼 수 있도록 배치하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다.
이태민 기자 · 2025. 09. 15.
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잘 나가는 기업들의 인사평가 비밀: 성과와 성장을 동시에 잡다
글로벌 기업들의 경영 철학이 급변하고 있다. 특히 인재경영 의 핵심이라 할 수 있는 인사평가 시스템은 더 이상 과거의 유물에 머물러 있지 않다. 전통적인 인사평가는 종종 직원들의 사기를 저하시키고, 부서 간의 협력을 방해하며, 혁신을 가로막는 원인으로 지목되어 왔다.
박홍석 기자 · 2025. 09. 12.
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성과급 셋팅, 어느 시기에 어떻게 진행해야 하나? : 성과와 보상의 시차를 최소화하는 전략적 접근법
세계적인 경제 불확실성과 급변하는 시장 환경 속에서 기업들은 생존을 넘어 성장을 위한 경쟁 우위 확보에 사활을 걸고 있다. 이러한 맥락에서 인적자원관리(HR) 의 역할은 단순히 직원을 관리하는 차원을 넘어, 조직의 성과를 극대화 하고 핵심 인재를 유치, 유지 하는 핵심적인 전략 기능으로 진화하고 있다.
류현진 기자 · 2025. 09. 10.
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역량모델링, HRD 혁신을 이끄는 핵심 전략
역량모델링에 대해 설명하고 있는 컨설턴트의 모습. 역량모델링 기반 교육 체계는 단순한 기술 습득을 넘어, 조직의 전략과 연결된 핵심 역량 개발을 가능하게 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 무엇을 가르쳐야 하는가: 역량모델링을 통한 교육 체계 혁신 전략 오늘날 기업들은 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 지속 가능한 성장을 추구하고 있다.
박소유 기자 · 2025. 09. 05.
