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[인사이트] 피터 드러커는 정말 ‘측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다’고 말했을까?

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[인사이트] 피터 드러커는 정말 ‘측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다’고 말했을까?

70년간 잘못 알려진 경영 명언의 진실, 그리고 현대 기업이 놓치고 있는 진정한 관리의 본질 피터 드러커가 강조한 경영의 본질은 측정이 아닌 사람이었다.

박찬호 기자 · 2025. 07. 01.

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[인사이트] 수습기간 퇴사 손실 2025: 기업당 2천만원 비용과 대응 전략

수습기간 직원 퇴사, 기업 손실 분석: 1인당 최대 2천만원 비용 발생 인력 이탈로 인한 재무적·비재무적 손실 현황 및 대응책 [사진 : 수습을 마치고 퇴사하는 직원의 모습 (출처 : 코리아비즈니스리뷰)] 수습기간 직원의 퇴사는 기업에 단순한 인력 공백 이상의 재정적 손실을 초래하고 있는 것으로 나타났다.

이지영 기자 · 2025. 05. 20.

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성과 나는 조직은 왜 구조부터 다를까? 실전 조직도 설계 가이드

조직도의 설계방법: 일 잘하는 조직은 어떻게 구조를 짜는가 ? [사진 : 조직도의 의미를 설명하고 있는 한 스타트업의 CEO 모습] 많은 기업들이 조직도를 단순히 역할 분장표나 명함 순서처럼 인식하지만, 실상 조직도는 기업의 전략, 실행력, 커뮤니케이션 방식까지 반영하는 ‘보이지 않는 운영 시스템’이다.

박미금 기자 · 2025. 04. 23.

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[리더십아티클] 리더십의 차이를 만드는 조직구성원 역량 평가와 활용법

[이미지 : 역량을 나타내는 아이스버그 모델 / 게티이미지뱅크] 리더가 조직구성원의 역량을 제대로 파악하지 못한다면? 조직 성과의 핵심, 리더의 역량 인식 리더는 조직의 방향을 설정하고 구성원의 역량을 극대화하는 역할을 한다.

이지영 기자 · 2025. 03. 16.

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온보딩보다 오프보딩이 더 중요하다! 입사보다, 퇴사를 더 신경 써야 하는 이유

[이미지 : 게티이미지뱅크] 기업의 지속 가능성을 결정하는 오프보딩 많은 기업이 새로운 직원을 채용할 때 온보딩(Onboarding) 프로세스를 중요하게 여기지만, 사실 더 중요한 것은 오프보딩(Offboarding)이다.

김민경 기자 · 2025. 02. 27.

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온보딩보다 더 중요한 채용, 무엇을 보고 선발해야 할까?

[이미지 : 게티이미지뱅크 / 면접을 대기중인 후보자들 모습] 온보딩보다 더 중요한 채용, 어떻게 해야 할까? 많은 기업이 신규 직원의 적응을 돕기 위해 온보딩 프로그램을 운영하지만, 온보딩 이전 단계인 채용 자체가 더욱 중요하다는 사실을 간과하는 경우가 많다.

박미금 기자 · 2025. 02. 07.

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