조직·HR
성장 국면에서 사람을 잘못 뽑았다는 치명적 신호 7가지
겉보기에 활발한 논의 속에서도 조직의 성장을 저해하는 '잘못된 탑승객'의 신호를 감지하고 결단하는 것이 리더의 핵심 역량이다. 기업이 초기 단계를 지나 본격적인 성장(Scale-up) 국면에 접어들면, 조직 운영의 패러다임은 근본적인 변화를 요구받는다.
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무료가입![본격적인 성장(Scale-up) 궤도에 오른 기업의 전략 회의 모습.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2026%2F01%2F12%2F1768189512_40855.jpg&w=1200&q=75)
겉보기에 활발한 논의 속에서도 조직의 성장을 저해하는 '잘못된 탑승객'의 신호를 감지하고 결단하는 것이 리더의 핵심 역량이다. 기업이 초기 단계를 지나 본격적인 성장(Scale-up) 국면에 접어들면, 조직 운영의 패러다임은 근본적인 변화를 요구받는다. 초기에는 모든 일을 처리하는 제너럴리스트가 필요했다면, 성장기에는 전문성을 바탕으로 예측 가능한 성과를 만드는 스페셜리스트와 리더가 필수적이다.…
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