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경영 아티클
조직성과 2배 높이는 조직 내 소통, 지금 당장 시작해야 할 5가지
2025년 현재, 글로벌 경제의 불확실성이 증대되고 기술 변화의 파고가 그 어느 때보다 거세다. 이러한 경영 환경 속에서 수많은 리더가 신기술 도입, 시장 확장, 원가 절감 등 외형적 성장에 몰두하지만, 정작 조직의 성패를 좌우하는 근본적인 동력 하나를 간과하는 우를 범하고 있다.
박찬호 기자 · 2025. 10. 08.
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성과관리 패러다임 전환, 강점 기반 전략이 직원 몰입도 23% 높인다
박홍석 기자 · 2025. 10. 07.
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신임 팀장 생존 가이드: 높은 실패율의 함정을 넘어 '진짜 리더'로 가는 길
강지혜 기자 · 2025. 10. 05.
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기업의 운명을 바꾸는 리더의 결정적 한 수, 전략적 사고
박소유 기자 · 2025. 10. 02.
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변혁의 시대, 조직의 명운은 중간관리자에 달렸다
김민경 기자 · 2025. 10. 02.
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잦은 직원 퇴사, 조직이 보내는 위험 신호와 6가지 핵심 원인
퇴사 박스를 정리하는 직원의 모습은 단순한 이탈이 아닌, 조직이 보내는 위험 신호를 상징한다. 잦은 직원 퇴사, 조직이 보내는 위험 신호 “사람이 미래다” 외치지만, 현실은 ‘인재 유출’ 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다.
박홍석 기자 · 2025. 10. 01.
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불성실한 천재 vs 성실한 둔재: 성과를 결정하는 진짜 변수는 ‘시스템’이다
훌륭한 재능과 성실한 노력, 어떤 인재를 선택할 것인가? 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다. 미래를 결정하는 가장 중요한 자산은 바로 '사람'이다. 특히 급변하는 경영 환경 속에서 조직의 리더들은 인재 관리에 대한 근본적인 질문에 직면한다.
박홍석 기자 · 2025. 09. 29.
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경청 없는 리더십은 파국을 부른다: 조직 성장을 되살리는 ‘경청의 힘’
성장이 멈춘 조직의 CEO는 "성장통인가, 사망 선고인가?"라는 질문 앞에 서게 된다. 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 리더들은 '경청' 의 힘에 주목해야 한다. 경청은 단순히 귀로 듣는 행위를 넘어, 말하지 않은 것까지도 읽어내는 능력과 기술을 요구한다.
박소유 기자 · 2025. 09. 25.
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"당신은 전략가입니까?": 위기 속 미래를 창조하는 리더의 본질
전략은 길을 찾는 나침반과 같다. 방향을 잃지 않기 위해 리더는 언제나 본질적 질문을 던져야 한다. 시대는 리더에게 '전략가' 가 되라고 요구한다. 급변하는 시장 환경, 예측 불가능한 경쟁 구도 속에서 과거의 성공 공식은 더 이상 유효하지 않기 때문이다.
박홍석 기자 · 2025. 09. 24.
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'사일로 조직'을 깨는 협업 전략: 크로스펑셔널 팀의 성공 조건
수많은 기업이 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 혁신을 외치고 있다. 그러나 상당수 조직은 여전히 부서 간의 경계를 허물지 못하는 ‘ 사일로(Silo) 조직 ’의 굴레에 갇혀 있다. 사일로는 원래 곡식을 저장하는 굴뚝 모양의 창고를 의미하지만, 경영학에서는 부서들이 각자의 이익만을 추구하며 담을 쌓고 소통하지 않는 현상을 일컫는 용어로 사용된다.
김민경 기자 · 2025. 09. 24.
