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[경영아티클] AI 시대, 기업 전략은 기술이 아니라 구조다

기술 중심에서 ‘문제 해결 중심’으로… 전략 패러다임의 본질적 변화가 시작됐다 2025년, 거의 모든 기업이 ‘AI를 도입해야 한다’는 외부의 압박과 내부의 기대 속에 놓여 있다. 하지만 이 같은 흐름 속에서 간과되고 있는 핵심은, 기술 자체가 아닌 그것을 통해 해결하고자 하는 문제의 본질에 대한 통찰이다.

류현진 기자 · 2025. 04. 06.

[경영아티클] 2~3인 미니 스타트업의 경쟁력: 초슬림 조직이 새로운 경영 전략이 되는 이유

김민경 기자 · 2025. 04. 06.

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[경영아티클] 왜 지금 ESG 경영인가? 지속 가능성을 넘어 생존을 위한 전략

류현진 기자 · 2025. 04. 04.

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[경영아티클] 스타트업은 왜 실패하는가? 지속 가능한 성장을 위한 5가지 인사이트

김민경 기자 · 2025. 04. 04.

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[경영아티클] 스타트업의 성공을 좌우하는 경영철학과 비전: 왜 지금 시작부터 중요한가?

이지영 기자 · 2025. 04. 03.

[경영아티클] AI 시대의 직무 재설계 전략: 디지털 전환을 위한 조직과 HR의 새로운 과제

[아티클] AI 시대의 ‘디지털 직무 리디자인’: 기존 직무는 어떻게 재설계돼야 하나? [이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 직무 재설계를 고민하고 있는 한 스타트업의 CEO 모습] ‘직무’는 더 이상 고정되지 않는다: AI가 바꾸는 일의 본질 디지털 전환은 단순한 기술 도입이 아니라 조직의 근본을 뒤흔드는 변화이며, 그 중심에는 ‘직무’가 있다.

김민경 기자 · 2025. 03. 31.

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[경영아티클] 실패하지 않는 스타트업을 위한 비즈니스모델 설계 전략: 사례와 프레임워크로 배우는 구조적 사고

[이미지 : 코리아비즈니스리뷰 / 비즈니스모델을 논의하고 있는 회의모습] “제품이 아닌 모델이 실패한다.” 성공하는 스타트업은 문제보다 구조에 집중한다 “제품이 뛰어난데 왜 실패했을까?” 많은 스타트업들이 실패의 원인을 외부에서 찾지만, 그 핵심은 내부의 구조적 문제에 있다.

박미금 기자 · 2025. 03. 30.

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[경영아티클] 기업에게 "양손잡이 전략"이 필요한 이유

[이미지 : 게티이미지뱅크] 변화의 시대, 기업이 생존하려면? 오늘날 기업 환경은 그 어느 때보다 급격하게 변화하고 있다. 기술 혁신의 속도는 가속화되고 있으며, 소비자들의 니즈는 더욱 다양해지고 있다. 과거의 성공 방정식이 더 이상 유효하지 않은 시대에 기업들은 어떻게 생존하고 성장할 수 있을까?

김민경 기자 · 2025. 03. 08.

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[경영아티클] 일하는 방식이 조직의 성과를 좌우한다?

[이미지 : 게티이미지뱅크] 일하는 방식이 조직의 성과를 좌우한다? 조직 성과의 핵심 변수, 일하는 방식 많은 기업이 성과를 높이기 위해 인센티브를 강화하고 목표를 명확히 설정하며 생산성을 극대화하는 전략을 펼친다.

김민경 기자 · 2025. 03. 06.

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[경영아티클] 직원 주도성을 떨어뜨리는 상사의 과도한 개입: 효과적인 리더십 전략과 해결책

[이미지 : 게티이미지뱅크] 상사의 과도한 개입이 직원의 주도성을 어떻게 떨어뜨리는가? 관리냐, 통제냐? 많은 리더들은 직원들의 성과를 높이기 위해 업무에 적극적으로 개입한다. 하지만 이러한 개입이 지나칠 경우, 직원들의 주도성과 책임감은 오히려 저하될 수 있다.

이지영 기자 · 2025. 03. 04.

[경영아티클] 직원 주도성을 떨어뜨리는 상사의 과도한 개입: 효과적인 리더십 전략과 해결책