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경영 아티클
조직성과 2배 높이는 조직 내 소통, 지금 당장 시작해야 할 5가지
2025년 현재, 글로벌 경제의 불확실성이 증대되고 기술 변화의 파고가 그 어느 때보다 거세다. 이러한 경영 환경 속에서 수많은 리더가 신기술 도입, 시장 확장, 원가 절감 등 외형적 성장에 몰두하지만, 정작 조직의 성패를 좌우하는 근본적인 동력 하나를 간과하는 우를 범하고 있다.
박찬호 기자 · 2025. 10. 08.
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성과관리 패러다임 전환, 강점 기반 전략이 직원 몰입도 23% 높인다
박홍석 기자 · 2025. 10. 07.
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신임 팀장 생존 가이드: 높은 실패율의 함정을 넘어 '진짜 리더'로 가는 길
강지혜 기자 · 2025. 10. 05.
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기업의 운명을 바꾸는 리더의 결정적 한 수, 전략적 사고
박소유 기자 · 2025. 10. 02.
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변혁의 시대, 조직의 명운은 중간관리자에 달렸다
김민경 기자 · 2025. 10. 02.
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잦은 직원 퇴사, 조직이 보내는 위험 신호와 6가지 핵심 원인
퇴사 박스를 정리하는 직원의 모습은 단순한 이탈이 아닌, 조직이 보내는 위험 신호를 상징한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 잦은 직원 퇴사, 조직이 보내는 위험 신호 “사람이 미래다” 외치지만, 현실은 ‘인재 유출’ 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다.
박홍석 기자 · 2025. 10. 01.
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불성실한 천재 vs 성실한 둔재: 성과를 결정하는 진짜 변수는 ‘시스템’이다
훌륭한 재능과 성실한 노력, 어떤 인재를 선택할 것인가? 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 더 이상 기술이나 자본에 국한되지 않는다. 미래를 결정하는 가장 중요한 자산은 바로 '사람'이다. 특히 급변하는 경영 환경 속에서 조직의 리더들은 인재 관리에 대한 근본적인 질문에 직면한다.
박홍석 기자 · 2025. 09. 29.
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경청 없는 리더십은 파국을 부른다: 조직 성장을 되살리는 ‘경청의 힘’
성장이 멈춘 조직의 CEO는 "성장통인가, 사망 선고인가?"라는 질문 앞에 서게 된다. 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 리더들은 '경청' 의 힘에 주목해야 한다. 경청은 단순히 귀로 듣는 행위를 넘어, 말하지 않은 것까지도 읽어내는 능력과 기술을 요구한다.
박소유 기자 · 2025. 09. 25.
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"당신은 전략가입니까?": 위기 속 미래를 창조하는 리더의 본질
전략은 길을 찾는 나침반과 같다. 방향을 잃지 않기 위해 리더는 언제나 본질적 질문을 던져야 한다.[사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 시대는 리더에게 '전략가' 가 되라고 요구한다. 급변하는 시장 환경, 예측 불가능한 경쟁 구도 속에서 과거의 성공 공식은 더 이상 유효하지 않기 때문이다.
박홍석 기자 · 2025. 09. 24.
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'사일로 조직'을 깨는 협업 전략: 크로스펑셔널 팀의 성공 조건
수많은 기업이 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 혁신을 외치고 있다. 그러나 상당수 조직은 여전히 부서 간의 경계를 허물지 못하는 ‘ 사일로(Silo) 조직 ’의 굴레에 갇혀 있다. 사일로는 원래 곡식을 저장하는 굴뚝 모양의 창고를 의미하지만, 경영학에서는 부서들이 각자의 이익만을 추구하며 담을 쌓고 소통하지 않는 현상을 일컫는 용어로 사용된다.
김민경 기자 · 2025. 09. 24.
