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인사이트 4.0
Standard경영·전략, 마케팅·고객, 리더십, 조직·HR, AI·디지털 혁신의 5개 분야에서 실무에 필요한 인사이트를 제공합니다.
리더십
스티브 잡스 리더십의 본질, 독선은 어떻게 위대한 비전으로 전환되었는가
현대 경영사와 기술 산업의 역사에서 애플(Apple)의 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs) 만큼 극단적인 양면성을 지닌 인물은 드물다. 그는 한쪽에서는 인류의 라이프스타일을 변혁한 선지자(Visionary)로 추앙받지만, 다른 한쪽에서는 부하 직원들을 극한으로 몰아붙인 독재자로 묘사된다.
김민경 기자 · 2026. 01. 16.
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리더십
"답을 주는 리더는 끝났다"… 피터 드러커가 경고한 '치명적 착각'
이태민 기자 · 2026. 01. 15.
조직·HR
조직 설계의 본질: 단순한 ‘구조’의 변경이 아닌 ‘의사결정의 흐름’을 설계하라
최수진 기자 · 2026. 01. 15.
마케팅·고객
플랫폼 제국과 '자발적 갇힘': 소비자는 왜 더 비싼 구독료에도 떠나지 못하는가?
이우리 기자 · 2026. 01. 14.
경영·전략
‘성장의 역설(Growth Paradox)’에 빠진 기업들: 스케일업(Scale-up) 단계에서 경계해야 할 3가지 치명적 착각과 해법
이태민 기자 · 2026. 01. 13.
조직·HR
스케일업의 함정: 조직 확장기, 의사결정 구조의 파괴적 재설계 전략
기업이 성장 곡선에서 이른바 '죽음의 계곡(Death Valley)' 을 건너 본격적인 스케일업(Scale-up) 단계에 진입하는 과정에서, 많은 스타트업과 성장 기업들은 외부 시장의 경쟁보다 내부 조직의 비효율성이라는 더 큰 암초를 만난다.
박찬호 기자 · 2026. 01. 12.
조직·HR
성장 국면에서 사람을 잘못 뽑았다는 치명적 신호 7가지
겉보기에 활발한 논의 속에서도 조직의 성장을 저해하는 '잘못된 탑승객'의 신호를 감지하고 결단하는 것이 리더의 핵심 역량이다. 기업이 초기 단계를 지나 본격적인 성장(Scale-up) 국면에 접어들면, 조직 운영의 패러다임은 근본적인 변화를 요구받는다.
최수진 기자 · 2026. 01. 12.
리더십
‘영웅적 직관’의 몰락: CEO 독단을 멈추고 시스템이 결정하게 하라
현대 경영 환경에서 가장 위험한 신화는 바로 '전지전능한 리더'에 대한 맹목적인 믿음이다. 20세기 산업화 시대와 고도 성장기에는 카리스마 넘치는 창업가 한 명의 천재적인 직관과 불도저 같은 추진력이 기업을 고속 성장시키는 핵심 동력이었다.
강지혜 기자 · 2026. 01. 09.
조직·HR
KPI보다 무서운 ‘실행력’의 비밀: 일 잘하는 기업이 성과지표 전에 반드시 설계하는 것
KPI 중심의 통제가 실행력을 강화하는지, 오히려 멈추게 하는지는 조직 설계에 달려 있다. 2026년 현재, 글로벌 비즈니스 환경은 초거대 AI의 보편화와 공급망의 실시간 재편으로 인해 예측 불가능성 이 과거에 비해 크게 높아진 시대로 평가된다.
류현진 기자 · 2026. 01. 07.
AI·디지털 혁신
전사 AI 거버넌스: 윤리 강령을 넘어 ‘운영 가능한 의사결정’ 아키텍처로
코어 플랫폼을 중심으로 AI, 모빌리티, 로봇 등 미래 핵심 기술이 유기적으로 연결된 모습. 우측의 '컴팩트 표준화 키트'는 유연한 확장과 효율적 통합을 위한 모듈형 표준 전략을 상징한다. [이미지 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 2020년대 초반, 생성형 AI(Generative AI)의 본격적인 도입 이후 기업 현장은 새로운 국면을 맞이했다.
최수진 기자 · 2026. 01. 05.
