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ESG 정책, 전략, 시장 사례를 다룹니다.

ESG 전담 조직, ‘홍보’ 떼고 ‘전략·재무’ 입어라... 성공적인 컨트롤 타워의 조건

ESG Policy & Strategy

ESG 전담 조직, ‘홍보’ 떼고 ‘전략·재무’ 입어라... 성공적인 컨트롤 타워의 조건

유럽연합(EU)의 기업지속가능성 실사지침(CSDDD)이 본격적인 발효 단계에 접어들고, 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 공시 기준이 글로벌 표준으로 안착한 현재, 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 선택의 영역을 넘어 생존을 위한 필수불가결한 조건이 되었다.

강지혜 기자 · 2026. 01. 23.

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ESG Policy & Strategy

ESG 리스크의 ‘블랙박스’: 왜 조직은 내부의 경고음을 듣지 못하는가

매년 수천억 원의 컴플라이언스(Compliance) 예산을 집행하고, 세계 최고 수준의 ERP(전사적자원관리)와 리스크 관리 시스템을 도입한 글로벌 기업들이 하루아침에 무너지는 현상은 21세기 경영학의 가장 큰 미스터리 중 하나다.

박찬호 기자 · 2026. 01. 15.

ESG 리스크의 ‘블랙박스’: 왜 조직은 내부의 경고음을 듣지 못하는가

ESG Market & Cases

적자(赤字)를 감수한 선택: 진정성 경영, ESG의 새로운 기준이 되다

유한킴벌리는 시장성이 낮아 생산이 어려운 이른둥이용 초소형 기저귀를 2017년부터 개발하여 병원 등에 무상으로 공급해 오고 있다. 이는 수익성보다 생명의 가치를 우선시한 대표적인 진정성 경영 사례로 꼽힌다. 기업의 존재 목적은 전통적으로 ‘이윤 창출’로 정의되어 왔다.

최수진 기자 · 2026. 01. 13.

적자(赤字)를 감수한 선택: 진정성 경영, ESG의 새로운 기준이 되다

ESG Policy & Strategy

"ESG, 나중에 하면 된다?"… 대응 지연이 초래하는 ‘비용의 습격’과 재무적 타격

체계적인 배출량 측정 시스템을 갖춘 현장은 규제 파고를 넘을 수 있지만(좌), 준비되지 않은 현장은 막대한 '탄소 관세'와 공급망 배제라는 어두운 미래(우)에 직면하게 된다. "ESG는 비용이다. 하지만 ESG를 하지 않았을 때 치러야 할 비용은 그보다

박소유 기자 · 2026. 01. 13.

"ESG, 나중에 하면 된다?"… 대응 지연이 초래하는 ‘비용의 습격’과 재무적 타격

ESG Policy & Strategy

ESG 리스크, ‘갑자기’ 터지는 것은 없다: 위기를 부르는 기업들의 구조적 공통점과 4가지 결정적 징후

시장은 불확실성을 혐오한다. 그러나 최근 글로벌 자본시장에서 기업의 주가를 단기간에 급락시키는 ‘ESG 쇼크’는 마치 예고 없이 찾아오는 자연재해처럼 묘사되곤 한다. 견고한 성을 자랑하던 글로벌 기업이 오너의 일탈, 협력사의 아동 노동 문제, 혹은 그린워싱(Greenwashing) 의혹 한 번으로 브랜드 평판이 손상되고, 주요 투자자들의 포트폴리오에서 배제되는 일들이 발생하고 있다.

이지영 기자 · 2026. 01. 12.

ESG 리스크, ‘갑자기’ 터지는 것은 없다: 위기를 부르는 기업들의 구조적 공통점과 4가지 결정적 징후

ESG Policy & Strategy

ESG ‘선언’과 ‘현장’의 괴리: 수십억을 써도 조직문화가 제자리인 이유

전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 기업 생존의 필수 조건으로 자리 잡았다. 국내 주요 대기업들은 ESG 위원회를 신설하고, 글로벌 스탠다드에 맞춘 지속가능경영 보고서를 발간하며, RE100 가입을 선언하고 있다.

이태민 기자 · 2026. 01. 09.

ESG ‘선언’과 ‘현장’의 괴리: 수십억을 써도 조직문화가 제자리인 이유