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ESG
PremiumESG 정책, 전략, 시장 사례를 다룹니다.
ESG Policy & Strategy
산업재해 '제로'를 위한 시스템의 진화: 행동 기반 안전(BBS)과 거버넌스 실사의 정밀 결합 전략
상단의 경영진 회의 장면은 현장의 행동 기반 안전(BBS) 데이터가 이사회 차원의 거버넌스 및 의사결정 체계와 유기적으로 결합된 ‘미래형 스마트 안전 경영’의 청사진을 상징한다. 현대 경영의 패러다임이 ESG로 전환되면서 기업의 '사회적 책임'은 단순한 자선 활동을 넘어 '사람의 생명과 직결된 리스크 관리'로 정의된다.
김민경 기자 · 2026. 02. 03.
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ESG Policy & Strategy
글로벌 ESG 표준과 한국형 ESG의 격차: 이사회 전문성 및 공급망 거버넌스를 중심으로
김민경 기자 · 2026. 02. 02.
ESG Policy & Strategy
윤리경영, ‘규제 준수’를 넘어 ‘생존과 자본’의 핵심이 되다
강지혜 기자 · 2026. 01. 29.
ESG Policy & Strategy
ESG 전담 조직, ‘홍보’ 떼고 ‘전략·재무’ 입어라... 성공적인 컨트롤 타워의 조건
강지혜 기자 · 2026. 01. 23.
ESG Policy & Strategy
ESG 비용, 투자인가 매몰 비용(Sunk Cost)인가?… ‘전략적 탈동조화’를 넘어 ‘통합 가치’로
박소유 기자 · 2026. 01. 22.
ESG Policy & Strategy
‘소프트 로(Soft Law)’의 종말과 ‘하드 로(Hard Law)’의 공습: 글로벌 공급망 실사 의무화와 한국 기업의 생존 방정식
강화되는 ESG 규제는 준비된 기업에게는 지속가능한 성장을 비추는 빛이 되지만, 그렇지 못한 기업에게는 리스크의 짙은 그림자가 될 수 있다. 1.
이지영 기자 · 2026. 01. 21.
ESG Policy & Strategy
“화려한 선언 뒤의 싸늘한 침묵”… ESG 내부 소통의 실패, 그 원인과 해법
외부를 향한 약속이 내부에 닿지 못하고 파편화되는 모습은 그린워싱에 대한 냉소와 불신을 드러낸다. 기업에는 진정성 있는 소통을 통한 ESG 가치의 내재화가 요구된다. 바야흐로 ‘ESG(환경·사회·지배구조)의 시대’다.
이지영 기자 · 2026. 01. 18.
ESG Policy & Strategy
ESG 성과평가(KPI)의 딜레마: 정량화의 함정과 ‘측정 가능한’ 진정성
"측정할 수 없는 것을 어떻게 평가할 것인가?" 모든 ESG 가치를 단순 숫자로 환산하려는 시도는 데이터 왜곡을 낳는다. 경영진은 환경(E)의 '과학적 수치'와 사회(S)·거버넌스(G)의 '프로세스 검증'을 구분하는 통찰력이 필요하다.
최수진 기자 · 2026. 01. 16.
ESG Policy & Strategy
ESG 리스크의 ‘블랙박스’: 왜 조직은 내부의 경고음을 듣지 못하는가
매년 수천억 원의 컴플라이언스(Compliance) 예산을 집행하고, 세계 최고 수준의 ERP(전사적자원관리)와 리스크 관리 시스템을 도입한 글로벌 기업들이 하루아침에 무너지는 현상은 21세기 경영학의 가장 큰 미스터리 중 하나다.
박찬호 기자 · 2026. 01. 15.
ESG Market & Cases
적자(赤字)를 감수한 선택: 진정성 경영, ESG의 새로운 기준이 되다
유한킴벌리는 시장성이 낮아 생산이 어려운 이른둥이용 초소형 기저귀를 2017년부터 개발하여 병원 등에 무상으로 공급해 오고 있다. 이는 수익성보다 생명의 가치를 우선시한 대표적인 진정성 경영 사례로 꼽힌다. 기업의 존재 목적은 전통적으로 ‘이윤 창출’로 정의되어 왔다.
최수진 기자 · 2026. 01. 13.
