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ESG
PremiumESG 정책, 전략, 시장 사례를 다룹니다.
ESG Policy & Strategy
2025 경주 APEC 심층 분석(S): '번영(Prosper)'의 공식 의제와 '공정한 전환(Just Transition)'의 실무적 과제
'번영'의 그늘, 'S' 리스크가 APEC 의제에 오르다 2025 경주 APEC 정상회의는 '지속가능한 내일의 구축'이라는 대주제 아래, 세 번째 의제(Pillar 3)로 '모두를 위한 포용적 번영(Inclusive Prosperity)'을 설정하고, '미래 인력 역량 강화(Human Resource Capacity Building)' 와 '디지털 기술 격차 해소(Closing the Digital Divide)' 를 핵심 과제로 공식 명시했다
박찬호 기자 · 2025. 11. 03.
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ESG Policy & Strategy
2025 경주 APEC 분석: '디지털 혁신'과 '탈탄소 경제'의 융합, ESG 경영의 새 패러다임을 제시하다
이우리 기자 · 2025. 10. 31.
ESG Policy & Strategy
ESG 투자 '퀀텀 점프' 나선 글로벌, 한국 기업의 '투자 시계'는 어디를 향하고 있는가?
이우리 기자 · 2025. 10. 30.
ESG Policy & Strategy
E.S.G 따로국밥이 아니고, 통합이 중요하다
이지영 기자 · 2025. 10. 29.
ESG Market & Cases
SK하이닉스의 물 혁신: '폐수'를 '자원'으로 바꾼 ESG 골든 모델
김민경 기자 · 2025. 10. 28.
ESG Market & Cases
카카오임팩트의 탄생과 성과: '플랫폼 DNA'는 어떻게 사회적 가치를 창출하는가?
2010년대 모바일 혁명을 이끌며 '국민 플랫폼'으로 등극한 카카오. 그러나 그 눈부신 성장 뒤에는 '골목상권 침해', '플랫폼 독과점'이라는 날카로운 사회적 비판이 그림자처럼 따라붙었다. 기업가치가 기하급수적으로 팽창하는 동안, 그에 걸맞은 사회적 책임을 다하고 있는지에 대한 시장과 대중의 물음은 거셌다.
박찬호 기자 · 2025. 10. 27.
ESG Market & Cases
'AETHER'와 'ORA': MS는 어떻게 AI 리스크를 '지배'하는가 - G(지배구조) 혁신의 새 표준
기업 경영진이 'AI 거버넌스 프레임워크(AI Governance Framework)'를 중심으로 AI가 야기할 수 있는 전사적 리스크와 대응 방안을 논의하고 있다. AI 리스크 관리는 이제 기술 부서가 아닌 이사회와 최고경영진이 직접 다뤄야 할 핵심 G(지배구조) 의제로 부상했다.
강지혜 기자 · 2025. 10. 25.
ESG Market & Cases
‘폐기물 0’을 향한 집념: 애플(Apple)의 순환경제 모델, 무엇을 배울 것인가?
애플 순환 경제의 상징인 아이폰 분해 로봇 '데이지(Daisy)'데이지는 단순 파쇄 방식이 아닌 정밀 분해를 통해 코발트, 희토류 등 핵심 광물의 회수율을 극대화하며 '도시 광산(Urban Mining)' 전략의 핵심 역할을 수행한다.
박찬호 기자 · 2025. 10. 23.
ESG Policy & Strategy
"보이지 않는 위험이 기업을 삼킨다": ESG 시대, '공급망 인권' 리스크 대응 전략
공급망 인권, '선택'이 아닌 '필수'가 되다 지금까지 ESG(환경·사회·지배구조) 논의의 중심은 단연 'E(환경)'였다. 기후 위기 대응과 탄소 중립은 기업의 생존과 직결된 거대 담론으로 자리 잡았다. 반면 'S(사회)'는 상대적으로 '부드러운(soft)' 이슈, 즉 자선 활동이나 조직 문화 개선 정도로 여겨지곤 했다.
박소유 기자 · 2025. 10. 22.
ESG Policy & Strategy
기후 위기는 '비용'이 아닌 '기회'다: 생존을 넘어 시장을 선도하는 기후 혁신 전략
기후 위기는 더 이상 먼 미래의 환경 문제가 아니라, 오늘날 기업의 재무제표에 직접적인 영향을 미치는 '핵심 경영 리스크' 가 되었다.
이지영 기자 · 2025. 10. 21.
