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“리더십” 검색 결과 · 5페이지 (50건)

안전은 ‘규제’가 아닌 ‘생존 전략’이다: 글로벌 데이터로 본 안전경영의 재구성

ESG Policy & Strategy

안전은 ‘규제’가 아닌 ‘생존 전략’이다: 글로벌 데이터로 본 안전경영의 재구성

대한민국 기업들에게 '안전(Safety)'은 투자인가, 비용인가. 2022년 중대재해처벌법 시행 이후, 국내 주요 기업들은 앞다퉈 최고안전책임자(CSO)를 선임하고 관련 예산을 증액했다. 고용노동부 자료에 따르면 대기업의 안전관리비용은 매년 증가 추세다.

이태민 기자 · 2025. 12. 19.

로고는 더 이상 경쟁력이 아니다: AI 시대, 브랜드가 생존을 가르는 이유

마케팅·고객

로고는 더 이상 경쟁력이 아니다: AI 시대, 브랜드가 생존을 가르는 이유

로고 너머의 전쟁터, 브랜드의 재정의 디지털 대전환과 인공지능(AI)의 보편화는 역설적으로 비즈니스 환경을 ‘초경쟁(Hyper-competition)’과 ‘초동질화(Hyper-homogenization)’의 늪으로 몰아넣고 있다.

최수진 기자 · 2025. 12. 18.

12월의 HR이 조직의 운명을 바꾼다: 평가 시즌에 반드시 청산해야 할 4가지 ‘조직 부채’

조직·HR

12월의 HR이 조직의 운명을 바꾼다: 평가 시즌에 반드시 청산해야 할 4가지 ‘조직 부채’

산더미처럼 쌓인 문서들은 단순히 처리해야 할 업무가 아니라, 조직 경쟁력을 좀먹는 '보이지 않는 부채'일 수 있다. 12월의 HR은 이 서류더미 속에서 행정적 마감이 아닌, 조직을 재정비할 전략적 통찰을 찾아내야 한다.

이태민 기자 · 2025. 12. 18.

직원 리텐션과 평균 근속연수: 연봉 인상만으로는 보장할 수 없는 ‘인재 대이동’의 진실과 경영 전략

경영 아티클

직원 리텐션과 평균 근속연수: 연봉 인상만으로는 보장할 수 없는 ‘인재 대이동’의 진실과 경영 전략

이직과 리텐션의 갈림길에 선 기업의 모습을 대비적으로 표현한 이미지. 좌측은 인재 유출의 삭막함을, 우측은 소통과 성장이 있는 건강한 조직문화와 인재 유지를 상징하며, 리텐션 전략의 중요성을 시각적으로 강조한다. 경영 현장에서 가장 뼈아픈 순간은 언제인가.

박홍석 기자 · 2025. 12. 16.

소통 없는 조직: 평화로 위장한 '인위적 조화'가 기업을 어떻게 무너뜨리는가

조직·HR

소통 없는 조직: 평화로 위장한 '인위적 조화'가 기업을 어떻게 무너뜨리는가

"겉으로는 평온해 보이지만, 실상은 ‘인위적 조화(Artificial Harmony)’에 갇혀버린 조직의 단면. 리더가 무언의 압박으로 이견을 차단하고 구성원이 침묵을 택할 때, 사무실에 흐르는 정적은 ‘몰입’이 아니라 ‘위기’의 가장 확실한 신호다." 많은 경영자들은 사무실에 흐르는 정적을 ‘몰입’의 징후로 착각하곤 한다.

이태민 기자 · 2025. 12. 16.

코드 너머를 보는 눈: AI 시대, 왜 '테크니컬 리더십'이 생존의 조건인가?

리더십

코드 너머를 보는 눈: AI 시대, 왜 '테크니컬 리더십'이 생존의 조건인가?

창밖의 거센 변화 속에서도 스탠드 불빛 아래 빛나는 모니터의 아키텍처는, 단순 코딩을 넘어 비즈니스 전체를 설계하고 이끄는 '테크니컬 리더'의 깊은 고민과 통찰의 시간을 상징한다. AI 시대, 개발자의 책상은 더 이상 고립된 섬이 아니라 혁신의 중심 기지다.

이지영 기자 · 2025. 12. 15.

불확실성의 시대, 리더의 가장 큰 적은 ‘활동적 타성’… 비전과 실행의 간극을 좁히는 경영 전략

경영 아티클

불확실성의 시대, 리더의 가장 큰 적은 ‘활동적 타성’… 비전과 실행의 간극을 좁히는 경영 전략

조직의 비전과 실제 업무의 간극을 좁히기 위한 치열한 전략 회의 모습. 리더는 관성을 타파하고 목적 중심의 조직 문화를 구축하기 위해 끊임없이 질문하며 올바른 방향을 제시해야 한다. “당신의 조직은 전략적 의도에 따라 움직이는가, 아니면 관성적 업무가 전략을 잠식하고 있는가?” 프랑스의 시인이자 사상가인 폴 발레리(Paul Valéry)는 “생각하는 대로 살지 않으면, 사는 대로 생각하게 된다” 라는 유명한 명제를 남겼다.

박홍석 기자 · 2025. 12. 15.

명지병원, '환자 제일주의' 혁신으로 글로벌 헬스케어의 새로운 표준을 정립하다

KBR Weekly Scan

명지병원, '환자 제일주의' 혁신으로 글로벌 헬스케어의 새로운 표준을 정립하다

'세상 모든 근심을 잊게 하는 숲'이라는 병원의 철학처럼, 유려한 곡선형 외관과 어우러진 조경은 환자들에게 심리적 안정과 깊이 있는 치유의 경험을 선사한다. ① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유 대한민국 병원 경영의 역사에서 명지병원은 '혁신(Innovation)' 이라는 키워드를 가장 선명하게 각인시킨 의료기관 중 하나로 꼽힌다.

류현진 기자 · 2025. 12. 14.

‘감(Feeling)’에 의존한 채용의 오류: 데이터와 구조화로 완성하는 ‘컬처핏(Culture Fit)’ 검증의 과학

조직·HR

‘감(Feeling)’에 의존한 채용의 오류: 데이터와 구조화로 완성하는 ‘컬처핏(Culture Fit)’ 검증의 과학

“면접 때는 참 괜찮은 사람 같았는데, 막상 함께 일해보니 우리 조직과는 결이 너무 다르더군요.” 경영 현장에서 리더들이 가장 흔하게 토로하는 고충 중 하나다. 많은 기업이 ‘스펙’보다는 ‘태도’와 ‘가치관’이 중요하다고 강조하며 컬처핏(Culture Fit, 문화적 적합성) 을 채용의 최우선 순위로 둔다.

이우리 기자 · 2025. 12. 14.

시켜서 하는 조직 vs 알아서 주도하는 조직: 차이는 ‘열정’이 아니라 ‘맥락 설계(Context Architecture)’에 있다

조직·HR

시켜서 하는 조직 vs 알아서 주도하는 조직: 차이는 ‘열정’이 아니라 ‘맥락 설계(Context Architecture)’에 있다

많은 경영자와 리더가 “우리 직원들은 시키는 것만 겨우 해낸다. 창의적으로 문제를 해결하려는 의지가 부족하다”고 토로한다. 반면, 구성원들은 “어차피 위에서 결정이 뒤집힐 텐데, 굳이 리스크를 감수하며 먼저 나설 이유가 없다”고 항변한다.

박소유 기자 · 2025. 12. 14.

인프랩, 글로벌 '테크 HR' 기업으로 도약… "배움과 채용의 국경을 허물다"

KBR Weekly Scan

인프랩, 글로벌 '테크 HR' 기업으로 도약… "배움과 채용의 국경을 허물다"

'성장 기회의 평등'이라는 미션 아래, IT 인재의 생애주기를 함께하는 '라이프타임 커리어 플랫폼'으로 진화하는 인프랩의 비전을 상징적으로 보여준다. ① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2025년 12월, 대한민국 스타트업 생태계는 옥석 가리기가 끝나고 ‘글로벌 생존 역량’을 증명한 기업만이 살아남는 단계에 진입했다.

이태민 기자 · 2025. 12. 14.

OpenAI, 'GPT-5.2' 전격 출시... 구글 '제미나이 3'에 빼앗긴 왕좌 탈환 나섰다

이슈브리핑

OpenAI, 'GPT-5.2' 전격 출시... 구글 '제미나이 3'에 빼앗긴 왕좌 탈환 나섰다

오픈AI(OpenAI)가 마침내 침묵을 깼다. 구글의 최신 모델 '제미나이 3(Gemini 3)'가 주요 벤치마크를 석권하며 AI 패권을 위협하자, 오픈AI는 샘 알트만 CEO의 '코드 레드(Code Red)' 발령 하에 개발 역량을 총동원한 차세대 프론티어 모델 'GPT-5.2' 패밀리 를 12일(현지시간) 전격 공개했다.

이우리 기자 · 2025. 12. 12.

핵심인재 유출 막을 리텐션 전략: ‘하이포(HiPo)’ 관리가 기업 생존 가른다

경영 아티클

핵심인재 유출 막을 리텐션 전략: ‘하이포(HiPo)’ 관리가 기업 생존 가른다

기업의 미래를 책임질 차세대 핵심인재(HiPo)와 경영진이 마주해 회사의 전략과 비전을 공유하고 있다. 단순한 관리를 넘어, 리더가 직접 성장의 길을 열어주는 적극적인 ‘스폰서십’이야말로 핵심인재를 조직에 몰입시키는 최고의 리텐션 전략이다.

류현진 기자 · 2025. 12. 12.

성공의 70%는 시스템 아닌 ‘CEO 리더십’과 실행 의지에 달려있다

경영 아티클

성공의 70%는 시스템 아닌 ‘CEO 리더십’과 실행 의지에 달려있다

1. 왜 여전히 조직문화는 제자리인가? 2025년 현재, 기업 경영 환경은 인공지능(AI)의 전면적 도입과 급격한 시장 변동성으로 인해 그 어느 때보다 복잡해졌다. 수많은 CEO들은 입을 모아 "혁신하지 않으면 죽는다"고 외치며, 이를 뒷받침하기 위해 천문학적인 예산을 쏟아붓고 있다.

박홍석 기자 · 2025. 12. 10.

무의식적 편향(Unconscious Bias): 경영 의사결정의 '숨겨진 암초'와 행동경제학적 해법

경영·전략

무의식적 편향(Unconscious Bias): 경영 의사결정의 '숨겨진 암초'와 행동경제학적 해법

햇살이 드리운 회의실, 리더들이 파편화된 정보를 모아 공정한 의사결정 구조를 구축하고 있다. 이는 무의식적 편향을 극복하고 데이터와 구조화된 시스템을 통해 객관적이고 혁신적인 경영 성과를 창출하려는 포용적 리더십의 노력을 상징한다.

이지영 기자 · 2025. 12. 09.

성과 좋은 김 부장은 왜 임원만 되면 무너질까: 보상과 승진을 분리하는 새로운 인사 전략

경영 아티클

성과 좋은 김 부장은 왜 임원만 되면 무너질까: 보상과 승진을 분리하는 새로운 인사 전략

임원실에 'PERFORMANCE VS PROMOTION'이라는 주제가 적힌 플립차트가 놓여 있다. 이는 과거의 성과와 미래의 리더십 역량 사이에서 고민하는 기업들의 딜레마를 상징한다. 본 아티클에서는 이 두 가지를 명확히 구분하는 인사 전략의 필요성을 역설한다.

김민경 기자 · 2025. 12. 09.

LG에너지솔루션, 에너지 패러다임 전환 이끄는 글로벌 선도 기업

KBR Weekly Scan

LG에너지솔루션, 에너지 패러다임 전환 이끄는 글로벌 선도 기업

글로벌 배터리 산업의 표준을 만들어가는 LG에너지솔루션의 생산 거점 전경. 압도적인 생산 능력과 기술력을 바탕으로 미래 에너지 전환의 전초기지 역할을 수행하고 있다. ① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2025년 12월, 글로벌 에너지 및 모빌리티 산업은 '전동화(Electrification)'의 과도기를 지나 본격적인 대중화 단계로 진입하고 있다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 08.

세종충남대학교병원, 행정수도 의료의 미래를 넘어 '스마트 헬스케어의 글로벌 표준'을 지향하다

KBR Weekly Scan

세종충남대학교병원, 행정수도 의료의 미래를 넘어 '스마트 헬스케어의 글로벌 표준'을 지향하다

① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유 대한민국의 행정수도로 자리 잡은 세종특별자치시는 급격한 인구 증가와 도시 인프라 확장을 거듭하고 있다. 이러한 도시의 성장 속에서 시민의 생명과 안전을 책임지는 '의료 인프라'의 중요성은 그 어느 때보다

이태민 기자 · 2025. 12. 08.

메타(Meta), '메타버스' 무게 덜고 'AI'로 승부수… 구조조정의 명암(明暗)

Biz/Investment

메타(Meta), '메타버스' 무게 덜고 'AI'로 승부수… 구조조정의 명암(明暗)

한 컨설턴트가 메타버스 시장 분석에 대해 설명하고 있는 모습. 메타버스에 대한 사용자 관심(User Interest)과 투자 심리가 가파른 하향 곡선을 그리고 있음을 보여주는 장면이다. 지난 2021년 10월, 마크 저커버그는 소셜 미디어 제국 '페이스북'의 사명을 '메타(Meta)' 로 변경하며 전 세계에 충격을 안겼다.

류현진 기자 · 2025. 12. 08.

고객 정보 유출, 보안 사고인가 인권 침해인가?

ESG Policy & Strategy

고객 정보 유출, 보안 사고인가 인권 침해인가?

'데이터 리스크'라는 균열이 ESG 경영의 방패를 위협하고 있다. 고객 정보 보호는 단순한 기술적 방어를 넘어, 기업의 지속가능성을 결정짓는 핵심적인 ESG 과제임을 시각적으로 보여준다. 4차 산업혁명 시대, 데이터는 ‘21세기의 원유’로 불리며 기업 가치를 평가하는 핵심 자산(Asset)으로 등극했다.

류현진 기자 · 2025. 12. 05.

[위기 관리 스페셜] 숨길 것인가, 드러낼 것인가: 기업 신뢰 회복의 골든타임과 ‘진정성 리더십’의 경제학

경영 아티클

[위기 관리 스페셜] 숨길 것인가, 드러낼 것인가: 기업 신뢰 회복의 골든타임과 ‘진정성 리더십’의 경제학

기업 경영의 역사에서 위기는 예고 없이, 가장 아픈 곳을 찌르며 찾아온다. 30년 넘게 수많은 기업의 흥망성쇠를 현장에서 지켜본 필자가 확신하는 한 가지 진실이 있다면, 그것은 “기업을 무너뜨리는 것은 위기 그 자체가 아니라, 위기를 대하는 태도”라는 사실이다.

박소유 기자 · 2025. 12. 05.

'처벌'을 넘어 '심리적 안전'으로: 중대재해처벌법 시대, 안전 리더십의 재정의

ESG Policy & Strategy

'처벌'을 넘어 '심리적 안전'으로: 중대재해처벌법 시대, 안전 리더십의 재정의

공장 내부를 비추는 빛과 '안전 최우선(Safety First)' 표지판. 기업의 지속가능성이 오직 견고한 '안전 문화'와 '심리적 안전감' 위에서만 존재할 수 있음을 묵직하게 시사한다. "사고가 나면 CEO가 감옥에 간다." 대한민국 경영계에 '중대재해처벌법'이라는 거대한 파도가 덮친 지 수년이 지났다.

이태민 기자 · 2025. 12. 04.

'정답'을 강요하는 리더에서 '질문'을 설계하는 코치로: 위대한 코칭 리더십의 5가지 절대 조건

리더십

'정답'을 강요하는 리더에서 '질문'을 설계하는 코치로: 위대한 코칭 리더십의 5가지 절대 조건

과거 산업화 시대의 리더십은 명확했다. 리더는 정답을 알고 있고, 팔로워는 그 정답을 향해 일사불란하게 움직이는 '실행 기계'였다. 그러나 오늘날의 경영 환경은 근본적으로 달라졌다.

이우리 기자 · 2025. 12. 04.

"나를 증명하려는 리더는 필패한다"… 성과를 지배하는 '멀티플라이어'의 기술과 조직 몰입의 경제학

경영 아티클

"나를 증명하려는 리더는 필패한다"… 성과를 지배하는 '멀티플라이어'의 기술과 조직 몰입의 경제학

한민국의 수많은 기업 현장을 취재하고 경영 자문을 수행하며 목격하는 가장 안타까운 비극은, 탁월한 실무자였던 인재가 리더의 자리에 오르는 순간 무능한 관리자로 전락하는 과정이다. 그들은 밤을 새워 자신의 업무를 완벽하게 처리해내던 '슈퍼스타'들이었다.

김민경 기자 · 2025. 12. 03.

제프 베조스의 62억 달러 승부수: '프로젝트 프로메테우스', AI 에이전트 스타트업 '물밑 인수'

Biz/Investment

제프 베조스의 62억 달러 승부수: '프로젝트 프로메테우스', AI 에이전트 스타트업 '물밑 인수'

62억 달러(한화 약 8조 7천억 원)의 '실탄'을 장전한 프로젝트 프로메테우스. 디지털 두뇌(Brain)와 막대한 자본의 결합은 제프 베조스가 그리는 '자율 제조'와 '물리적 경제'의 혁신이 먼 미래가 아님을 시사한다.

최수진 기자 · 2025. 12. 03.

생존을 넘어 위대한 기업으로: 스타트업 CEO가 갖춰야 할 '자기 파괴적 리더십'의 역설

리더십

생존을 넘어 위대한 기업으로: 스타트업 CEO가 갖춰야 할 '자기 파괴적 리더십'의 역설

스타트업 리더는 매 순간 생존과 성장의 기로에서 치열하게 고민한다. 그러나 위대한 기업으로 도약하기 위해서는, 당장의 문제 해결을 넘어 미래의 맥락을 창조하는 '설계자'로 과감히 변모해야 한다. 스타트업 생태계에서 가장 흔한 착각 중 하나는 "좋은 제품이 있으면 기업은 성장한다"는 믿음이다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 03.

'감'으로 뽑는 시대는 끝났다: 실패 확률을 ‘0’으로 수렴시키는 ‘구조화된 채용’과 ‘컬처 애드(Culture Add)’의 과학

조직·HR

'감'으로 뽑는 시대는 끝났다: 실패 확률을 ‘0’으로 수렴시키는 ‘구조화된 채용’과 ‘컬처 애드(Culture Add)’의 과학

직관을 넘어 과학으로: 구조화된 인터뷰와 데이터 기반 평가를 통해 최적의 인재를 발굴하는 스타트업의 채용 현장. 다양성을 가진 구성원들이 모여 조직의 미래를 설계하기 위한 심도 깊은 논의를 진행하고 있다. 스타트업 경영진에게 가장 고통스러운 순간은 언제일까?

이태민 기자 · 2025. 12. 03.

애플, 생성형 AI 전면 재편 선언: ‘제미나이 설계자’ 아마르 수브라마냐 전격 영입

AI/Tech

애플, 생성형 AI 전면 재편 선언: ‘제미나이 설계자’ 아마르 수브라마냐 전격 영입

애플이 인공지능(AI) 전략의 대대적인 전환을 예고했다. 2일(현지시간) 애플은 지난 8년간 자사의 머신러닝 및 AI 전략을 총괄해 온 존 지아난드레아(John Giannandrea) 수석부사장이 일선에서 물러난다고 공식 발표했다.

김민경 기자 · 2025. 12. 02.

"왜 떠나는가?" 치솟는 퇴사율 잡는 조직문화와 리텐션 전략의 모든 것

심층분석

"왜 떠나는가?" 치솟는 퇴사율 잡는 조직문화와 리텐션 전략의 모든 것

열린 소통과 심리적 안전감이 형성된 조직의 회의 모습. 리더와 팀원이 수평적으로 대화하며 몰입하는 장면은 건강한 조직문화의 단면을 보여준다. 매주 월요일 아침, CEO의 책상 위에 올라오는 주간 보고서에서 가장 뼈아픈 지표는 일시적인 매출 하락이 아니다.

최수진 기자 · 2025. 12. 02.

'양손잡이 조직' 성공을 위한 실전 전략: 혁신과 효율, 그 아슬아슬한 줄타기에서 살아남는 법

경영 아티클

'양손잡이 조직' 성공을 위한 실전 전략: 혁신과 효율, 그 아슬아슬한 줄타기에서 살아남는 법

경영학계의 구루이자 '혁신의 딜레마'를 주창한 클레이튼 크리스텐슨 교수가 타계하기 전까지 가장 우려했던 것은 거대 기업들의 경직성이었다. 스탠더드 앤드 푸어스(S&P) 500 지수에 편입된 기업들의 평균 수명이 1950년대 약 60년에서 최근 20년 미만으로 급감했다는 이노사이트(Innosight)의 보고서는 우리에게 시사하는 바가 크다.

박홍석 기자 · 2025. 12. 02.

2025년 11월 대기업 CEO 인사 분석: ‘안정’ 대신 ‘기술 생존’… 이공계 리더십의 전면 부상

KBR Research Notes

2025년 11월 대기업 CEO 인사 분석: ‘안정’ 대신 ‘기술 생존’… 이공계 리더십의 전면 부상

요약 및 서머리 (Executive Summary) 2025년 11월, 국내 주요 대기업의 연말 정기 임원 인사가 예년보다 2주가량 앞당겨지며 긴박하게 전개되고 있다. 본 리포트가 금융감독원 전자공시시스템(DART)과 주요 그룹사의 11월 인사 발표를 분석한 결과, 전체 CEO 교체율은 전년 대비 12.5% 상승한 역대 최고 수준을 기록했다.

류현진 기자 · 2025. 12. 01.

파세코, '계절 가전의 강자'를 넘어 글로벌 라이프스타일 솔루션 기업으로의 도약

KBR Weekly Scan

파세코, '계절 가전의 강자'를 넘어 글로벌 라이프스타일 솔루션 기업으로의 도약

① KBR Weekly Company Scan 선정 이유: 기후 위기와 라이프스타일 변화의 교차점 금주 [KBR Weekly Company Scan] 이 심층 분석 대상으로 선정한 기업은 대한민국 생활가전 산업의 '히든 챔피언'이자, 시장의 페인 포인트(Pain Point)를 정확히 읽어내는 기술 기업 파세코(PASECO) 다.

이지영 기자 · 2025. 12. 01.

저성과자는 태어나는가, 만들어지는가: ‘필패 신드롬’의 함정과 리더의 재발견

리더십

저성과자는 태어나는가, 만들어지는가: ‘필패 신드롬’의 함정과 리더의 재발견

조직 내 저성과자(Low Performer) , 소위 ‘C-Player’를 다루는 문제는 리더들에게 가장 고통스럽고 피하고 싶은 과제 중 하나다. 많은 리더들이 이들을 조직의 성장을 저해하는 요인으로 규정하고, 어떻게 하면 합법적으로 관계를 정리할 수 있을지, 혹은 강력한 성과 개선 프로그램(PIP)을 통해 변화시킬지를 고민한다.

김민경 기자 · 2025. 12. 01.

삼성서울병원, 디지털 의료 혁신의 글로벌 스탠다드로서 미래 의료의 새 지평을 열다

KBR Weekly Scan

삼성서울병원, 디지털 의료 혁신의 글로벌 스탠다드로서 미래 의료의 새 지평을 열다

① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유 이번 주 'KBR Weekly Hospital Scan' 은 대한민국 의료계의 ‘초격차’ 혁신을 주도하고 있는 삼성서울병원(Samsung Medical Center, SMC) 을 선정하였다.

박찬호 기자 · 2025. 12. 01.

예측을 버리고 ‘시나리오 플래닝’으로 생존하라

경영 아티클

예측을 버리고 ‘시나리오 플래닝’으로 생존하라

서울 테헤란로의 한 IT 기업 대회의실, A 대표의 목소리에 날카로운 긴장감이 서려 있다. 12월을 코앞에 둔 지금, 대한민국 전역의 보드룸(Boardroom)에서는 2026년도 경영 전략 수립을 위한 치열한 두뇌 싸움이 벌어지고 있다.

이태민 기자 · 2025. 12. 01.

쿠팡 3,370만 계정 정보 유출, '혁신'의 그늘인가 '신뢰'의 위기인가?

심층분석

쿠팡 3,370만 계정 정보 유출, '혁신'의 그늘인가 '신뢰'의 위기인가?

3,370만 계정의 개인정보가 쏟아져 나온 이번 쿠팡 사태는 플랫폼 기업의 보안 시스템 붕괴를 상징하는 사건이 되고 있다. 국민 3명 중 2명 꼴... '국민 앱'의 뼈아픈 보안 공백 '빠름'을 무기로 대한민국 유통 지형을 뒤흔들었던 쿠팡이 창사 이래 최대의 보안 위기에 직면했다.

강지혜 기자 · 2025. 12. 01.

스펙 좋은 엘리트가 왜 조직을 망치는가? '핵심인재'의 재정의와 리더의 과제

경영 아티클

스펙 좋은 엘리트가 왜 조직을 망치는가? '핵심인재'의 재정의와 리더의 과제

많은 경영자(CEO)와 최고인사책임자(CHRO)들이 매년 채용 시즌이 되면 마주하는 고질적인 딜레마가 있다. 그것은 바로 명문대 출신의 화려한 학력, 글로벌 기업에서의 눈부신 경력, 그리고 흠잡을 데 없는 기술적 역량을 갖춘 이른바 'S급 인재'를 막대한 비용을 들여 영입했음에도 불구하고, 정작 조직의 전체 성과는 기대에 미치지 못하거나 오히려 내부 갈등으로 팀워크가 저해되는 현상이다.

박홍석 기자 · 2025. 11. 28.

엔비디아의 성장은 우연이 아니다: 30년 가속 컴퓨팅과 CUDA 생태계 전략의 승리

경영·전략

엔비디아의 성장은 우연이 아니다: 30년 가속 컴퓨팅과 CUDA 생태계 전략의 승리

최근 글로벌 자본시장에서 엔비디아(NVIDIA)가 보여주는 존재감은 압도적이다. 일각에서는 이를 생성형 AI 열풍에 편승한 일시적 호재로 해석하기도 하지만, 경영학적 관점에서 엔비디아의 성과는 단기간의 운보다는 장기간 축적된 ‘전략적 자산’의 결과로 보는 시각이 우세하다.

박찬호 기자 · 2025. 11. 27.

개국공신과 스케일업 인재의 충돌: ‘배신’이 아닌 ‘졸업’으로 프레임을 전환하라

심층분석

개국공신과 스케일업 인재의 충돌: ‘배신’이 아닌 ‘졸업’으로 프레임을 전환하라

스타트업 생태계에는 자금난으로 겪는 ‘죽음의 계곡(Death Valley)’만큼이나 넘기 힘들고, 심리적으로 더 고통스러운 고비가 존재한다. 바로 ‘인재의 데스밸리(Talent Death Valley)’ 다. 창업 초기, 라면을 끓여 먹으며 밤을 지새웠던 ‘개국공신(Founding Members)’들과, 시리즈 B 이상의 스케일업(Scale-up) 단계에서 영입된 ‘경력직 전문가(Specialists)’ 사이의 갈등이 그것이다.

최수진 기자 · 2025. 11. 26.

숫자 뒤에 숨은 위기, 2026년 CEO가 붙잡아야 할 단 하나의 생존 본질

경영 아티클

숫자 뒤에 숨은 위기, 2026년 CEO가 붙잡아야 할 단 하나의 생존 본질

단기적인 재무 성과의 압박과 장기적인 기업 가치 창출 사이에서 깊은 고민에 빠진 경영자의 모습. 숫자 너머의 생존 본질을 꿰뚫어 보는 통찰력이 그 어느 때보다 절실한 시점이다. 1.

이태민 기자 · 2025. 11. 26.

지속가능경영보고서, 무엇을 담아야 하나? #2: ‘나열’이 아닌 ‘연결’로 승부하라… TCFD 넘어 TNFD·인권 실사까지

ESG Policy & Strategy

지속가능경영보고서, 무엇을 담아야 하나? #2: ‘나열’이 아닌 ‘연결’로 승부하라… TCFD 넘어 TNFD·인권 실사까지

이는 지속가능경영보고서가 단순한 비재무 데이터의 나열을 넘어, 리스크와 기회를 재무적 언어로 번역하여 투자자를 설득하는 전략 문서로 진화해야 함을 상징적으로 보여준다. 지난 1편에서 우리는 지속가능경영보고서 가 홍보물에서 ‘자본시장 규제 문서’ 로 진화했음을 확인했다.

강지혜 기자 · 2025. 11. 26.

"EU 기술 규제 장벽, 결국 무너지나"... 美 트럼프 행정부와 빅테크 공세에 '백기' 투항 조짐

이슈브리핑

"EU 기술 규제 장벽, 결국 무너지나"... 美 트럼프 행정부와 빅테크 공세에 '백기' 투항 조짐

강력했던 유럽의 기술 규제 리더십이 미국의 통상 압박과 빅테크 기업들의 로비 앞에서 점차 그 힘을 잃어가고 있음을 상징한다. AI 칩셋 위에 놓인 법의 저울은 혁신과 규제 사이에서 균형을 잃고 표류하는 현재 EU의 정책 딜레마를 보여준다.

이우리 기자 · 2025. 11. 25.

리더십의 역설: ‘피플 플리징(People-Pleasing)’의 덫과 ‘루이너스 엠퍼시’의 경고

경영 아티클

리더십의 역설: ‘피플 플리징(People-Pleasing)’의 덫과 ‘루이너스 엠퍼시’의 경고

경영의 최전선에 선 리더들에게 “당신은 어떤 리더가 되고 싶은가?”라고 묻는다면, 대다수는 “존경받는 리더”라고 답한다. 그러나 심층 인터뷰를 진행해 보면, 상당수의 리더가 ‘존경(Respect)’과 ‘인기(Popularity)’를 혼동하고 있음을 발견하게 된다.

박소유 기자 · 2025. 11. 25.

G20의 거대한 전환점, 2028년 한국 의장국 수임과 경제적 파급효과

K지식

G20의 거대한 전환점, 2028년 한국 의장국 수임과 경제적 파급효과

파편화된 세계와 한국의 새로운 리더십 2025년 11월 23일, 아프리카 대륙 최초로 남아프리카공화국 요하네스버그에서 개최된 주요 20개국(G20) 정상회의가 막을 내렸다. 미·중 패권 경쟁과 지정학적 분쟁으로 세계 경제가 '파편화(Fragmentation)'되는 복합 위기 속에서, 이번 회의는 기존 서방 중심의 질서가 '글로벌 사우스(Global South·남반구 신흥국)' 중심으로 재편되고 있음을 명확히 보여준 상징적인 사건이었다.

이지영 기자 · 2025. 11. 24.

K-푸드의 ‘글로벌 스탠더드’ 삼양식품, 라면을 넘어 ‘식품 과학’의 미래로 도약하다

KBR Weekly Scan

K-푸드의 ‘글로벌 스탠더드’ 삼양식품, 라면을 넘어 ‘식품 과학’의 미래로 도약하다

① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2025년 11월 넷째 주, 대한민국 경영·경제 전문 저널 코리아비즈니스리뷰(KBR)가 심층 분석 대상으로 선정한 기업은 한국 식품 산업의 글로벌 위상을 근본적으로 뒤바꾼 ‘삼양식품’ 이다.

김민경 기자 · 2025. 11. 24.

차병원: 난임 의학의 글로벌 리더십, ‘산·학·연·병 생태계’의 미래 모델을 제시하다

KBR Weekly Scan

차병원: 난임 의학의 글로벌 리더십, ‘산·학·연·병 생태계’의 미래 모델을 제시하다

① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유 대한민국이 직면한 ‘초저출산’이라는 국가적 위기 속에서, 차병원(Cha Medical Center)은 단순한 의료기관을 넘어 실질적인 솔루션을 제시하는 핵심 거점으로 자리 잡고 있다.

최수진 기자 · 2025. 11. 24.

무엇을 더할 것인가가 아닌, 무엇을 뺄 것인가: 리더의 ‘전략적 소거(Strategic Subtraction)’가 만드는 초격차

경영 아티클

무엇을 더할 것인가가 아닌, 무엇을 뺄 것인가: 리더의 ‘전략적 소거(Strategic Subtraction)’가 만드는 초격차

수많은 업무와 정보가 복잡하게 얽힌 경영 환경(엉킨 전선 더미) 속에서 조직의 진정한 가치와 목표(빛나는 핵심)를 찾아내는 것은 리더의 가장 중요한 책무다. 이 이미지는 '전략적 뺄셈'이 단순한 제거가 아니라, 비본질적인 요소를 과감히 걷어냄으로써 조직의 에너지를 본질에 집중시키는 고도의 경영 행위임을 상징적으로 보여준다.

이태민 기자 · 2025. 11. 24.

AI 대전환기, CEO가 놓치면 안 될 AI 리더십의 5가지 핵심 전략: 경영 모델 재설계와 인재 전쟁의 승리 공식

경영 아티클

AI 대전환기, CEO가 놓치면 안 될 AI 리더십의 5가지 핵심 전략: 경영 모델 재설계와 인재 전쟁의 승리 공식

인공지능(AI) 기술의 전방위적 확산은 이제 단순히 기업의 디지털 혁신(DX) 수준을 넘어, 비즈니스 모델과 조직 운영의 근간을 뒤흔드는 AI 전환(AX, AI Transformation) 시대를 예고하고 있다. 2025년 글로벌 컨설팅 기업과 학술 보고서들은 AI가 기업의 비용 절감(Automation)을 넘어, 새로운 가치 창출(Augmentation)의 핵심 동력으로 작용하는 결정적 변곡점에 도달했다고 진단한다.

KBR 편집부 · 2025. 11. 21.

조직 갈등의 본질: 과업·관계·프로세스 갈등의 구조적 해부와 심리학 기반 해법

조직·HR

조직 갈등의 본질: 과업·관계·프로세스 갈등의 구조적 해부와 심리학 기반 해법

조직 내 갈등 은 흔히 부정적 현상으로 치부된다. 생산성 저하, 사기 하락, 이직률 증가 등 다양한 역기능을 유발하는 원흉으로 여겨지기 때문이다. 그러나 현대 경영학은 갈등을 단순히 회피 해야 할 대상으로 보지 않는다.

류현진 기자 · 2025. 11. 21.

AI 시대, ‘정답’이 아닌 ‘질문’이 리더를 만든다: Q-Intelligence의 부상

경영 아티클

AI 시대, ‘정답’이 아닌 ‘질문’이 리더를 만든다: Q-Intelligence의 부상

1. 지식의 범용화와 리더십의 이동 ‘정답’의 경제학적 가치 하락과 질문의 부상 2023년 생성형 AI(Generative AI)의 폭발적 등장으로부터 약 2년이 지난 2025년 11월 현재, 글로벌 경영 환경은 '지식의 범용화' 라는 완전히 새로운 국면에 정착했다.

박홍석 기자 · 2025. 11. 20.