불확실성의 시대, 리더의 가장 큰 적은 ‘활동적 타성’… 비전과 실행의 간극을 좁히는 경영 전략

조직의 비전과 실제 업무의 간극을 좁히기 위한 치열한 전략 회의 모습. 리더는 관성을 타파하고 목적 중심의 조직 문화를 구축하기 위해 끊임없이 질문하며 올바른 방향을 제시해야 한다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] “당신의 조직은 전략적 의도에 따라 움직이는가, 아니면 관성적 업무가 전략을 잠식하고 있는가?” 프랑스의 시인이자 사상가인 폴 발레리(Paul Valéry)는 “생각하는 대로 살지 않으면, 사는 대로 생각하게 된다” 라는 유명한 명제를 남겼다. 이 통찰은 개인의 삶을 넘어, 거대한 조직을 이끄는 현대 경영의 현장에도 날카로운 화두를 던진다.…