“이것도 급해요”…박팀장은 무엇부터 멈춰야 할까

월요일 아침, 박팀장은 이번 주에는 고객 제안서에 집중하자고 말했다. 화요일에는 임원 보고자료가 급해졌고, 수요일에는 다른 부서가 요청한 데이터 정리가 추가됐다. 박팀장은 매번 “이것만 먼저 해주자”고 했다.

목요일 오후, 제안서가 절반도 완성되지 않았다는 보고를 받았다. 박팀장이 일정 관리를 지적하자 팀원이 조심스럽게 말했다. “팀장님이 먼저 하라고 하신 일을 계속 했습니다. 무엇을 늦춰도 되는지는 듣지 못했고요.” 박팀장은 모두 중요한 일이라고 생각했지만, 팀원은 모든 마감이 그대로 살아 있다고 받아들였다.