스펙 좋은 엘리트가 왜 조직을 망치는가? '핵심인재'의 재정의와 리더의 과제

많은 경영자(CEO)와 최고인사책임자(CHRO)들이 매년 채용 시즌이 되면 마주하는 고질적인 딜레마가 있다. 그것은 바로 명문대 출신의 화려한 학력, 글로벌 기업에서의 눈부신 경력, 그리고 흠잡을 데 없는 기술적 역량을 갖춘 이른바 'S급 인재'를 막대한 비용을 들여 영입했음에도 불구하고, 정작 조직의 전체 성과는 기대에 미치지 못하거나 오히려 내부 갈등으로 팀워크가 저해되는 현상이다. 우리는 지난 수십 년간 산업화 시대의 패러다임 속에서 인재를 '개인이 보유한 능력(Specs)'의 총합으로 정의하는 데 익숙해져 있다.…