경영 아티클

전략적 복지체계, 직원 몰입도 21% 높이는 '맞춤형 동기부여' 5단계 설계 전략

많은 CEO와 C레벨 임원들이 조직의 활력과 성과 향상을 위해 다양한 복지 제도를 도입하고 있지만, 그 효과에 대해서는 회의적인 시각이 만연하고 있다. '최고의 복지는 유능한 동료' 라는 신조가 확산될 만큼, 물리적 혜택 중심의 전통적 복지 모델은 더 이상 직원들의 내재적 동기(Intrinsic Motivation) 를 자극하지 못하고 있다.

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김민경 기자입력 2025년 10월 13일

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워라밸을 넘어 워케이션으로: 직원들이 일과 삶의 균형 속에서 자율성을 확보할 때, 조직의 생산성은 극대화될 수 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진]

많은 CEO와 C레벨 임원들이 조직의 활력과 성과 향상을 위해 다양한 복지 제도를 도입하고 있지만, 그 효과에 대해서는 회의적인 시각이 만연하고 있다. '최고의 복지는 유능한 동료' 라는 신조가 확산될 만큼, 물리적 혜택 중심의 전통적 복지 모델은 더 이상 직원들의 내재적 동기(Intrinsic Motivation) 를 자극하지 못하고 있다. 문제는 복지 제도를 '비용(Cost)'이 아닌 '전략적 투자(Strategic Investment)' 로 인식하는 패러다임 전환이 부재하다는 데 있다.…

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