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ESG 시장 동향과 기업 사례를 다룹니다.

ESG 전담조직, 신설할 때인가 해체할 때인가

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ESG 전담조직, 신설할 때인가 해체할 때인가

질문이 바뀌고 있다 — 2026년 화두는 "ESG 부서가 따로 있느냐"가 아니라, 한쪽에선 CSO·전담조직이 다른 기능으로 흡수·재편되고 다른 쪽에선 전사로 '내재화'되는 두 흐름이 동시에 진행 중이라는 점이다. 글로벌은 '후퇴'가 아니라 '재편' — 일부 기업에서 CSO 역할이 CFO·리스크·법무로 흡수된다는 우려가 있지만, 채용 수요와 예산은 견조해 ESG가 비재무 영역에서 경영 본류로 옮겨가는 과정에 가깝다. 핵심 쟁점은 통합이냐 희석이냐 — ESG가 '모두의 일'이 되는 순간 권한·예산이 없으면 '누구의 일도 아닌' 상태로 전락할 위험이 있고, 그린허싱 같은 부작용도 보고된다. 한국의 현실 — 500대 기업의 ESG위원회 설치는 2023년 53.7%에서 최근 57% 안팎으로 절반을 넘겼고(업종 편차 큼), 금융위는 2026년 2월 자산 30조원 이상부터 2028년 의무 공시를 시작하는 로드맵 초안을 제시하는 등 무게추가 '내재화·실행'으로 이동 중이다. 부서 유무가 아니라 권한·데이터·책임의 구조가 본질이며, 진짜 질문은 "ESG 부서가 있는가"가 아니라 "ESG가 우리 의사결정을 실제로 바꾸고 있는가"여야 한다.

이지영 기자 · 2026. 06. 22.

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ESG의 재편: 2026년, '신뢰의 시대'가 열린다

조용한 혁명이 진행 중이다 2026년 현재, ESG를 둘러싼 세계의 풍경은 표면적으로 분열된 것처럼 보인다. 미국 연방 차원에서는 반(反)ESG 기류가 거세지고, 트럼프 행정부의 정책 전환은 지속가능금융 시장에 불확실성을 드리우고 있다.

류현진 기자 · 2026. 04. 23.

ESG의 재편: 2026년, '신뢰의 시대'가 열린다

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2026년 ESG의 진화: '선언'에서 '실행'으로, 자본은 이미 움직이고 있다

모닝스타는 미국 데이터센터 전력 수요가 2030년까지 약 3배 증가할 것으로 전망하며, 재생에너지 충당 비율은 약 25%에 그칠 것으로 분석한다. ESG는 죽었는가, 진화했는가 2026년 현재, 'ESG'라는 단어 자체를 공개적으로 꺼내길 꺼리는 기업이 늘고 있다.

이우리 기자 · 2026. 04. 16.

2026년 ESG의 진화: '선언'에서 '실행'으로, 자본은 이미 움직이고 있다

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폐플라스틱 재활용, 선택이 아닌 생존 — 글로벌 규제와 산업 전환의 교차점

매년 3억 5,000만 톤, 대부분은 땅속으로 전 세계에서 매년 발생하는 폐플라스틱의 양은 방대하다. OECD의 'Global Plastics Outlook' 보고서에 따르면 2019년 기준 전 세계 플라스틱 폐기물 발생량은 약 3억 5,300만 톤으로 추정되며, 정책 변화가 없을 경우 2060년에는 10억 톤 수준까지 증가할 것으로 전망된다.

이태민 기자 · 2026. 04. 13.

폐플라스틱 재활용, 선택이 아닌 생존 — 글로벌 규제와 산업 전환의 교차점

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친환경의 역설과 내부통제 붕괴… 벤츠 ‘배터리 기만’이 남긴 거버넌스 실패의 교훈

2026년 3월 10일, 공정거래위원회가 메르세데스-벤츠(이하 벤츠)에 부과한 112억 3,900만 원 규모의 과징금과 검찰 고발 조치는 단순한 불공정거래행위 제재를 넘어선다. 이는 글로벌 톱티어 완성차 기업의 내부통제 시스템이 어떻게 붕괴할 수 있는지, 그리고 공급망 정보의 의도적 은폐가 기업의 존립을 위협하는 비재무적 리스크로 어떻게 전이되는지를 적나라하게 보여주는 중대한 거버넌스(Governance) 실패 사례다.

박소유 기자 · 2026. 03. 10.

친환경의 역설과 내부통제 붕괴… 벤츠 ‘배터리 기만’이 남긴 거버넌스 실패의 교훈

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'니치'에서 '시스템'으로: 2026 글로벌 ESG 자본 이동과 공시 거버넌스의 재편

비재무적 위험을 재무적 가치로 환산할 수 있는 투명한 기후 데이터는 이제 기업의 자본 유치를 결정짓는 핵심 '신뢰 지표(Credibility)'로 작용하고 있다. 글로벌 자본시장에서 ESG(환경·사회·지배구조)는 더 이상 마케팅 부서의 선택적 테마가 아니다.

이지영 기자 · 2026. 03. 10.

'니치'에서 '시스템'으로: 2026 글로벌 ESG 자본 이동과 공시 거버넌스의 재편