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“ESG” 검색 결과 · 3페이지 (50건)
ESG Policy & Strategy
ESG 경영의 성패를 가르는 리더십: 지속가능성을 위한 거버넌스 혁신 전략
사진은 이사회 멤버들이 환경과 지배구조의 교차점에서 장기적 가치 창출을 위한 핵심 지표(KPI)를 점검하고 있는 모습. 2024년에서 2026년 사이 글로벌 자본시장은 ESG(환경·사회·거버넌스)를 단순한 윤리적 구호나 사회공헌의 일환이 아닌, 기업의 리스크 관리 역량과 미래 가치를 결정짓는 핵심 고려 요소로 취급하는 추세를 보이고 있다.
강지혜 기자 · 2026. 02. 05.
ESG Policy & Strategy
산업재해 '제로'를 위한 시스템의 진화: 행동 기반 안전(BBS)과 거버넌스 실사의 정밀 결합 전략
상단의 경영진 회의 장면은 현장의 행동 기반 안전(BBS) 데이터가 이사회 차원의 거버넌스 및 의사결정 체계와 유기적으로 결합된 ‘미래형 스마트 안전 경영’의 청사진을 상징한다. 현대 경영의 패러다임이 ESG로 전환되면서 기업의 '사회적 책임'은 단순한 자선 활동을 넘어 '사람의 생명과 직결된 리스크 관리'로 정의된다.
김민경 기자 · 2026. 02. 03.
경영 아티클
초불확실성 시대의 데이터 기반 의사결정과 리더십 재정의
2026년 경영 생태계는 유례없이 높은 수준의 변화와 불확실성을 마주하고 있다는 평가가 지배적이다. 여전히 많은 주요 경제권에서 기준금리가 팬데믹 이전보다 높은 수준을 유지하는 가운데, 여러 산업에서 업무 자동화와 고객 경험 개선을 위한 AI 활용 사례가 다양한 리포트와 사례 연구를 통해 지속적으로 보고되고 있다.
박홍석 기자 · 2026. 02. 03.
ESG Policy & Strategy
글로벌 ESG 표준과 한국형 ESG의 격차: 이사회 전문성 및 공급망 거버넌스를 중심으로
ISSB 공시 표준과 EU CSDDD 등 강화되는 국제 규제는 기업 지배구조의 투명성과 전문성을 실증 데이터로 증명할 것을 요구하고 있다. 법적 책임과 실질적 이행이 결합된 ‘실질적 거버넌스’ 구축이 기업 경쟁력의 핵심이다.
김민경 기자 · 2026. 02. 02.
마케팅·고객
비본업 브랜드의 패션 점령, 'IP 라이선싱'이 구축한 새로운 심리적 준거집단
경계가 사라진 '빅블러' 시대의 패션 트렌드: 사진 인화 기술의 대명사였던 코닥이 뉴트로(New-tro) 열풍을 타고 강력한 패션 IP로 부활했다. 소비자들은 이제 로고 속에 담긴 '기록의 가치'와 '아날로그 향수'를 소비한다.
최수진 기자 · 2026. 02. 02.
경영·전략
'단순 연결'의 종말: 플랫폼은 왜 슈퍼 오퍼레이터(Super-Operator)로 진화하는가?
희미해진 단순 네트워크 연결(배경)을 뒤로하고, 물류·제조·유통 등 가치 사슬의 핵심 기어(Gear)를 직접 맞물려 통제하는 ‘풀스택(Full-Stack)’ 모델의 부상. 이는 플랫폼이 단순 중개자를 넘어 실물 경제를 장악하는 ‘슈퍼 오퍼레이터’로 진화했음을 상징한다.
이지영 기자 · 2026. 01. 29.
ESG Policy & Strategy
윤리경영, ‘규제 준수’를 넘어 ‘생존과 자본’의 핵심이 되다
급변하는 글로벌 규제 환경 속에서 윤리경영(Governance)은 단순한 도덕적 의무를 넘어, 기업의 재무적 손실을 막고 지속가능한 성장을 담보하는 핵심 투자로 자리 잡았다. 투자자·규제기관의 신뢰가 자본 비용에 중요한 영향… KPI 설계와 공급망 실사 등 시스템적 접근 시급 기업 경영에서 ‘윤리(Ethics)’는 단순한 도덕적 당위나 선언적 구호가 아니다.
강지혜 기자 · 2026. 01. 29.
KBR Weekly Scan
클래스101, 적자의 늪 넘어 ‘글로벌 지식 엔터테인먼트’의 미래를 열다
① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2026년 1월 셋째 주, KBR이 주목한 기업은 대한민국 대표 온라인 클래스 플랫폼 ‘클래스101(Class101)’이다. 클래스101은 지난 몇 년간 스타트업 혹한기 속에서 가장 드라마틱한 ‘턴어라운드(Turnaround)’를 보여준 기업이다.
최수진 기자 · 2026. 01. 23.
ESG Policy & Strategy
ESG 전담 조직, ‘홍보’ 떼고 ‘전략·재무’ 입어라... 성공적인 컨트롤 타워의 조건
유럽연합(EU)의 기업지속가능성 실사지침(CSDDD)이 본격적인 발효 단계에 접어들고, 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 공시 기준이 글로벌 표준으로 안착한 현재, 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영은 선택의 영역을 넘어 생존을 위한 필수불가결한 조건이 되었다.
강지혜 기자 · 2026. 01. 23.
ESG Policy & Strategy
ESG 비용, 투자인가 매몰 비용(Sunk Cost)인가?… ‘전략적 탈동조화’를 넘어 ‘통합 가치’로
이는 명확한 전략 없이 집행된 ESG 비용이 기업의 미래 성장을 위한 투자가 아닌, 회수 불가능한 '매몰 비용(Sunk Cost)'으로 전락하여 기업에 부담이 될 수 있음을 상징적으로 보여준다. 전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 기업 생존의 필수 요소로 자리 잡았으나, 상당수 기업 현장에서는 “ESG에 투입하는 막대한 예산이 실질적인 기업 가치 제고로 이어지지 않고 허공으로 사라진다”는 회의론이 제기되고 있다.
박소유 기자 · 2026. 01. 22.
ESG Policy & Strategy
‘소프트 로(Soft Law)’의 종말과 ‘하드 로(Hard Law)’의 공습: 글로벌 공급망 실사 의무화와 한국 기업의 생존 방정식
강화되는 ESG 규제는 준비된 기업에게는 지속가능한 성장을 비추는 빛이 되지만, 그렇지 못한 기업에게는 리스크의 짙은 그림자가 될 수 있다. 1.
이지영 기자 · 2026. 01. 21.
ESG Policy & Strategy
“화려한 선언 뒤의 싸늘한 침묵”… ESG 내부 소통의 실패, 그 원인과 해법
외부를 향한 약속이 내부에 닿지 못하고 파편화되는 모습은 그린워싱에 대한 냉소와 불신을 드러낸다. 기업에는 진정성 있는 소통을 통한 ESG 가치의 내재화가 요구된다. 바야흐로 ‘ESG(환경·사회·지배구조)의 시대’다.
이지영 기자 · 2026. 01. 18.
ESG Policy & Strategy
ESG 성과평가(KPI)의 딜레마: 정량화의 함정과 ‘측정 가능한’ 진정성
"측정할 수 없는 것을 어떻게 평가할 것인가?" 모든 ESG 가치를 단순 숫자로 환산하려는 시도는 데이터 왜곡을 낳는다. 경영진은 환경(E)의 '과학적 수치'와 사회(S)·거버넌스(G)의 '프로세스 검증'을 구분하는 통찰력이 필요하다.
최수진 기자 · 2026. 01. 16.
ESG Policy & Strategy
ESG 리스크의 ‘블랙박스’: 왜 조직은 내부의 경고음을 듣지 못하는가
매년 수천억 원의 컴플라이언스(Compliance) 예산을 집행하고, 세계 최고 수준의 ERP(전사적자원관리)와 리스크 관리 시스템을 도입한 글로벌 기업들이 하루아침에 무너지는 현상은 21세기 경영학의 가장 큰 미스터리 중 하나다.
박찬호 기자 · 2026. 01. 15.
KBR Weekly Scan
뱅크샐러드, ‘데이터 융합’으로 핀테크의 새 문법 쓰다… 2026년 하반기 IPO 향한 승부수
① KBR Weekly Company Scan 선정 이유: 데이터 경제의 실질적 가치를 증명할 ‘리트머스 시험지’ 2026년 1월 현재, 대한민국 핀테크 산업은 ‘플랫폼 경쟁’에서 ‘데이터 가치 입증’의 단계로 진입했다.
류현진 기자 · 2026. 01. 14.
ESG Market & Cases
적자(赤字)를 감수한 선택: 진정성 경영, ESG의 새로운 기준이 되다
유한킴벌리는 시장성이 낮아 생산이 어려운 이른둥이용 초소형 기저귀를 2017년부터 개발하여 병원 등에 무상으로 공급해 오고 있다. 이는 수익성보다 생명의 가치를 우선시한 대표적인 진정성 경영 사례로 꼽힌다. 기업의 존재 목적은 전통적으로 ‘이윤 창출’로 정의되어 왔다.
최수진 기자 · 2026. 01. 13.
ESG Policy & Strategy
"ESG, 나중에 하면 된다?"… 대응 지연이 초래하는 ‘비용의 습격’과 재무적 타격
체계적인 배출량 측정 시스템을 갖춘 현장은 규제 파고를 넘을 수 있지만(좌), 준비되지 않은 현장은 막대한 '탄소 관세'와 공급망 배제라는 어두운 미래(우)에 직면하게 된다. "ESG는 비용이다. 하지만 ESG를 하지 않았을 때 치러야 할 비용은 그보다
박소유 기자 · 2026. 01. 13.
ESG Policy & Strategy
ESG 리스크, ‘갑자기’ 터지는 것은 없다: 위기를 부르는 기업들의 구조적 공통점과 4가지 결정적 징후
시장은 불확실성을 혐오한다. 그러나 최근 글로벌 자본시장에서 기업의 주가를 단기간에 급락시키는 ‘ESG 쇼크’는 마치 예고 없이 찾아오는 자연재해처럼 묘사되곤 한다. 견고한 성을 자랑하던 글로벌 기업이 오너의 일탈, 협력사의 아동 노동 문제, 혹은 그린워싱(Greenwashing) 의혹 한 번으로 브랜드 평판이 손상되고, 주요 투자자들의 포트폴리오에서 배제되는 일들이 발생하고 있다.
이지영 기자 · 2026. 01. 12.
ESG Policy & Strategy
ESG ‘선언’과 ‘현장’의 괴리: 수십억을 써도 조직문화가 제자리인 이유
전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 기업 생존의 필수 조건으로 자리 잡았다. 국내 주요 대기업들은 ESG 위원회를 신설하고, 글로벌 스탠다드에 맞춘 지속가능경영 보고서를 발간하며, RE100 가입을 선언하고 있다.
이태민 기자 · 2026. 01. 09.
ESG Policy & Strategy
우리 회사 ESG, 왜 직원들은 냉소할까? 내부 반발이 부르는 거버넌스 위기와 극복 전략
'거버넌스(Governance)' 문구 위에 그어진 붉은색 X와 깨진 돋보기는 불투명한 의사결정 구조와 구성원의 신뢰 상실이 초래하는 기업 지배구조의 위기를 암시한다. 경영 환경의 패러다임이 비재무적 가치를 포함한 총체적 지속가능성으로 이동함에 따라, 글로벌 기업들은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 핵심 전략으로 내재화해 왔다.
박소유 기자 · 2026. 01. 07.
KBR Weekly Scan
서울성모병원, 정밀 의료의 한계를 넘어 생명 존중의 미래 가치를 정립하다
① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유: 데이터와 영성이 결합된 의료 혁신의 정점 2026년 현재, 대한민국 의료계는 초고령 사회 진입과 맞춤형 정밀 의료의 확산이라는 거대한 시대적 전환점을 맞이하고 있다.
강지혜 기자 · 2026. 01. 07.
KBR Weekly Scan
패스트파이브, 오피스 생태계의 판도를 바꾸다: 'WaaS(Workplace as a Service)'로 여는 업무 공간의 미래 표준
① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2026년 현재 대한민국 산업계는 고정된 사무 공간의 개념을 완전히 탈피하여, 업무의 생산성과 조직의 유연성을 동시에 확보해야 하는 거대한 전환기에 서 있다.
이태민 기자 · 2026. 01. 07.
ESG Policy & Strategy
'데이터 비만'은 리스크다… 중소기업, '최소 존속 데이터(MVD)' 전략으로 생존하라
"ESG 경영을 하라는데, 도대체 어디까지 데이터를 모아야 합니까?" 중소·중견기업(SME) 현장을 방문하면 가장 많이 듣는 하소연이다. 글로벌 고객사(대기업)들은 수십 페이지에 달하는 공급망 실사 설문지를 보내오고, 글로벌 규제의 파고는 점차 높아지고 있다.
박소유 기자 · 2026. 01. 06.
ESG Policy & Strategy
Scope 1·2·3 산정, 어디서부터 망가지는가: 실무자가 반드시 피해야 할 ‘탄소 회계의 함정’
책상 위에 놓인 수많은 데이터 시트와 영수증, 그리고 계산기는 탄소 배출량 산정이 더 이상 단순한 추정이 아닌, 재무 회계에 준하는 엄밀한 검증과 실측이 필요한 과정임을 보여준다. 2026년, 바야흐로 ‘탄소 데이터’의 중요성이 ‘재무 데이터’에 근접해 가는 변곡점이 도래했다.
박찬호 기자 · 2026. 01. 05.
ESG Policy & Strategy
C-Level의 책상 위에 놓일 단 한 장의 승부수: ESG KPI의 '재무적 연결성'을 입증하라
ESG(환경·사회·지배구조)가 기업 경영의 필수 생존 조건으로 자리 잡은 지 오래다. 그러나 아이러니하게도 현장의 ESG 담당자들과 의사결정을 내려야 하는 최고경영진(C-Suite) 사이의 간극은 여전히 좁혀지지 않고 있다.
류현진 기자 · 2026. 01. 05.
Global Economy
방글라데시 의류 산업의 두 얼굴: ‘비극의 강’에서 ‘친환경 허브’로의 대전환
세계 최다 LEED 인증을 보유하며 ‘녹색 혁명’을 주도하는 방글라데시 의류 산업의 첨단 공장(왼쪽)과, 화려한 성장 이면에 여전히 과제로 남은 노동 현실이 공존하는 ‘두 얼굴’의 모습. [편집 = KBR] 방글라데시 수도 다카를 가로지르는 부리강가(Buriganga) 강은 한때 섬유 산업이 뿜어내는 염료와 납, 카드뮴 등 중금속으로 뒤덮인 오염의 상징 이었다.
KBR 편집부 · 2026. 01. 02.
ESG Policy & Strategy
지속가능경영보고서의 진화: ‘공시(Disclosure)’를 넘어 ‘전략(Strategy)’으로
글로벌 자본시장의 패러다임이 재무적 성과 중심에서 비재무적 가치를 포함한 총체적 기업가치 평가로 전환되면서, 지속가능경영보고서(Sustainability Report) 는 더 이상 기업 홍보를 위한 브로슈어가 아니다.
이지영 기자 · 2025. 12. 31.
![[2025년 4분기 스타트업 트렌드 리포트] '생존의 속도'에서 '성장의 밀도'로](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F12%2F31%2F1767144250_16563.jpg&w=640&q=75)
KBR Special Reports
[2025년 4분기 스타트업 트렌드 리포트] '생존의 속도'에서 '성장의 밀도'로
[ Executive Summary 2025년 4분기 글로벌 및 국내 스타트업 생태계는 과거의 유동성 기반 팽창기를 완전히 뒤로하고, 수익성과 기술적 실체를 증명해야 하는 '질적 응축기' 에 진입했다. 중소벤처기업부의 ‘2025년 1~3분기 벤처투자 현황’에 따르면 신규 벤처투자액은 9.8조 원으로 전년 동기 대비 13.1% 증가하며 지표상 회복세를 보였다.
박소유 기자 · 2025. 12. 31.
KBR Research Notes
2025년 12월 대기업 CEO 인사 분석: '기술 관료'의 부상과 세대교체의 종결
Executive Summary 2024년 말에서 2025년 12월로 이어지는 대한민국 주요 대기업의 연말 인사는 '초불확실성(Great Uncertainty)'에 대응하기 위한 '선택적 인적 쇄신' 으로 요약된다.
류현진 기자 · 2025. 12. 30.
KBR Weekly Scan
대찬병원: 대한민국 관절·척추 치료의 '환자 중심 재활 표준'을 제시하다
대찬병원 전경. 인천 구월동에 위치한 대찬병원은 약 250평 규모의 스포츠메디컬센터를 중심으로 비수술 재활 치료에 특화된 관절·척추 전문 병원이다. ① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유: '치료 그 이상의 가치'에 주목하다
이지영 기자 · 2025. 12. 30.
KBR Research Notes
KBR이 뽑은 2026 경제 트렌드 10
2026년 대한민국 경제는 OECD·IMF 기준 약 1.8~2%대 초반의 실질 GDP 성장률 을 기록하며 완만한 회복세를 보일 전망이나, 그 내면은 과거와 단절된 '구조적 변곡점' 에 진입한다. KBR경영연구소가 통계청, 금융위원회, 한국은행의 공공 데이터를 기반으로 시나리오 시뮬레이션을 수행한 결과, 2026년은 ESG 공시 의무화 도입 과 인구 구조 변화(1인 가구 비중 30%대 중후반) 가 맞물리며 소비 지형이 근본적으로 재편되는 해가 될 것으로 분석된다.
이태민 기자 · 2025. 12. 30.
KBR Weekly Scan
이오스튜디오, 글로벌 창업 생태계의 허브: 미디어와 교육의 결합으로 그리는 ‘K-스타트업’의 새로운 지도
'인류의 기업가 정신을 깨우다(We Unlock Entrepreneurship in Humanity)'라는 슬로건이 걸린 이오스튜디오(EO)의 공식 홈페이지 메인 화면. 스포트라이트가 비추는 빈 의자는 누구나 자신의 문제를 해결하고 창업가가 될 수 있다는 EO의 핵심 철학을 상징한다.
강지혜 기자 · 2025. 12. 29.
ESG Policy & Strategy
ESG 경영의 성패, ‘이사회’의 각성에 달렸다: 감독자를 넘어 전략가로
ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 선택이 아닌 생존의 문제가 된 지금, 기업들은 'E(환경)'와 'S(사회)' 성과를 내기 위해 분주하다. 그러나 전문가들은 이 모든 활동의 뿌리이자 성패를 가르는 핵심 요인으로 'G(거버넌스, 지배구조)' , 그중에서도 '이사회의 역할(Board's Role)' 을 꼽는다.
박소유 기자 · 2025. 12. 29.
KBR Research Notes
인도 가전 시장의 거대 변곡점과 한국 기업의 초격차 수성 전략
2025년 12월, 인도 뭄바이의 대형 가전 매장에서 현지 소비자들이 한국 가전 브랜드의 프리미엄 OLED TV와 AI 기반 드럼 세탁기 라인업을 살펴보고 있다. 인도는 현재 단순 보급형 제품군을 넘어 고화질 디스플레이와 가전 연결성을 중시하는 '프리미엄 소비 구조'로 빠르게 재편되는 추세다.
류현진 기자 · 2025. 12. 26.
ESG Policy & Strategy
준법을 넘어 신뢰의 시대로: 글로벌 사례로 본 윤리경영의 '뉴 노멀'과 실천 전략
2025년 현재, 기업을 둘러싼 외부 규제 환경은 과거와 비교할 수 없을 정도로 정교해지고 있다. 특히 EU의 ‘기업 지속가능성 실무지침(CSDDD)’ 입법 완료와 단계적 시행 준비, 그리고 ‘기업 지속가능성 공시지침(CSRD)’을 통한 ESG 공시 의무 확대는 기업의 윤리적 책임을 단순한 권고 사항에서 법적 의무의 영역으로 완전히 이동시켰다.
김민경 기자 · 2025. 12. 26.
ESG Policy & Strategy
업무 프로세스 효율화, ‘비용 절감’의 도구에서 ‘ESG 리스크 관리’의 핵심으로
주판과 서류로 대변되는 수작업 중심의 아날로그 방식(왼쪽)에서 데이터 기반의 실시간 분석과 협업이 이뤄지는 디지털 투명 경영(오른쪽)으로의 전환은 ESG 시대 생존을 위한 필수 전략이다. 기업 경영에서 ‘프로세스 효율화(Process Efficiency)’는 자칫 낡은 주제처럼 들릴 수 있다.
김민경 기자 · 2025. 12. 23.
심층분석
초고령사회 대한민국, 키오스크 앞에서 멈춰 선 노인들
2025년 12월 22일, 대한민국은 되돌릴 수 없는 인구 구조의 강을 건넜다. 행정안전부와 통계청이 확정한 데이터에 따르면, 대한민국은 올해를 기점으로 전체 인구 중 65세 이상 비율이 20.6%를 기록하며 명실상부한 '초고령사회(Super-Aged Society)' 에 안착했다.
류현진 기자 · 2025. 12. 22.
KBR Weekly Scan
고려대학교의료원 : ‘규모의 경제’를 넘은 연구·디지털·캠퍼스 전략의 혁신 모델
① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유: ‘규모의 경제’를 넘어선 ‘가치의 혁신’ 대한민국 의료계는 오랫동안 병상 수와 진료 수익이라는 외형적 지표를 중심으로 경쟁해왔다. 이러한 흐름 속에서 고려대학교의료원(Korea University Medicine, 이하 KUMC) 은 ‘미래 의학(Future Medicine)’으로의 체질 개선과 ‘연구 중심(Research-driven)’ 생태계 구축이라는 본질적인 변화를 선택했다.
최수진 기자 · 2025. 12. 22.
KBR Weekly Scan
멋쟁이사자처럼, ‘코딩 교육’을 넘어 ‘인재 생태계’를 설계하다
"가능성을 현실로(Possibility to Reality)." 서울 종로구 멋쟁이사자처럼 본사 내부에 기업의 핵심 철학이 담긴 슬로건이 선명하게 빛나고 있다. 이들은 교육을 통해 누구나 자신만의 서비스를 구현할 수 있는 세상을 꿈꾼다.
이태민 기자 · 2025. 12. 22.
ESG Policy & Strategy
'착한 기업' 프레임을 넘어 '가치 창출의 파트너'로: ESG 시대, 사회(Social) 전략의 재구성
다양성과 포용을 바탕으로 비즈니스 가치와 사회적 가치를 연결하는 협업 현장. ESG 시대의 ‘Social 전략’은 자선이 아닌, 인적 자본과 조직 역량을 통합하는 경영 시스템으로 진화하고 있다. "우리 회사는 매년 수억 원을 기부하고, 전 직원이 연탄 봉사를 나갑니다.
강지혜 기자 · 2025. 12. 22.
심층분석
'공시 의무화' 유예된 2025년, K-기업의 ESG 소통은 '진화'인가 '퇴보'인가?
EU CSRD·IFRS S1/S2 글로벌 규범 현실화... 홍보(PR) 넘어선 '리스크 관리' 차원의 투명한 커뮤니케이션 전략 시급 '골든타임'을 흘려보내고 있는 것은 아닌가? 2025년 12월, 대한민국 재계는 그 어느 때보다
이우리 기자 · 2025. 12. 22.
ESG Policy & Strategy
안전은 ‘규제’가 아닌 ‘생존 전략’이다: 글로벌 데이터로 본 안전경영의 재구성
대한민국 기업들에게 '안전(Safety)'은 투자인가, 비용인가. 2022년 중대재해처벌법 시행 이후, 국내 주요 기업들은 앞다퉈 최고안전책임자(CSO)를 선임하고 관련 예산을 증액했다. 고용노동부 자료에 따르면 대기업의 안전관리비용은 매년 증가 추세다.
이태민 기자 · 2025. 12. 19.
ESG Market & Cases
'트윈 트랜스포메이션(Twin Transformation)'의 시대: 데이터 정합성이 곧 탄소 경쟁력이다
디지털 기술(DX)과 녹색 전환(GX)이 결합된 ‘트윈 트랜스포메이션’의 시대, 기업의 지속가능성은 이제 정교한 데이터 파이프라인과 AI 기술에 달려 있음을 상징한다. 2025년 12월, 글로벌 비즈니스 현장의 화두는 단연 ‘디지털 제품 여권(DPP, Digital Product Passport)’ 대응을 위한 데이터 파이프라인 구축과 ‘Scope 3(공급망 배출량) 관리의 정밀화’였다.
류현진 기자 · 2025. 12. 18.
ESG Policy & Strategy
"자율 공시의 종말, 법적 책무(Duty)의 시대"… 글로벌 ESG 규제 분기점과 실무 생존 전략
자발적 캠페인의 시대가 저물고, 법적 의무와 실사(Due Diligence) 중심의 새로운 ESG 경영 시대가 도래했음을 시사한다. 지난 10년이 ESG 경영의 태동과 '자발적 캠페인'의 시기였다면, 2025년은 ESG가 명확히 '법적 의무화(Mandatory)'와 '데이터 기반의 통합 리스크 관리'로 전환되는 중대한 분기점(Turning Point) 이 될 것이다.
박소유 기자 · 2025. 12. 18.
ESG Policy & Strategy
그린워싱의 역설, 이제는 ‘그린 허싱(Green Hushing)’을 경계하라: 침묵이 답이 아닌 이유
그린워싱 규제와 소송 리스크로 인해 기업들이 환경 성과를 의도적으로 숨기는 ‘그린 허싱(Green Hushing)’ 현상을 상징적으로 보여주는 이미지. 자물쇠로 굳게 잠긴 채 식물이 얽혀 있는 모습은 침묵을 강요받는 기업들의 현실을 암시한다.
김민경 기자 · 2025. 12. 16.
![[KBR Special Report] 2025년 대한민국 ESG 대전환의 기로: ‘밸류업’의 미완성 교향곡과 현실이 된 ‘탄소 장벽’의 공포](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F12%2F16%2F1765847554_39845.jpg&w=640&q=75)
KBR Special Reports
[KBR Special Report] 2025년 대한민국 ESG 대전환의 기로: ‘밸류업’의 미완성 교향곡과 현실이 된 ‘탄소 장벽’의 공포
1. 요약 및 서머리 (Executive Summary) 2025년 12월 16일 현재, 대한민국 경제는 ESG(환경·사회·지배구조)라는 거대한 글로벌 파고 앞에서 중대한 변곡점을 맞이하고 있다.
이우리 기자 · 2025. 12. 16.
ESG Policy & Strategy
공급망 ESG, ‘보여주기’는 끝났다… 정밀 타격 규제 시대의 생존법
규제와 데이터가 교차하는 공급망의 최전선. 불야성을 이룬 항만을 배경으로, EU CSDDD 등 강화된 공급망 규제에 대응하기 위한 서류 더미와 실시간 공급망 데이터 플랫폼이 실행된 태블릿이 놓여 있다. 이는 공급망 관리가 단순한 서류 작업을 넘어, 데이터 기반의 실질적인 리스크 관리 및 경쟁력 확보의 장으로 변화했음을 상징적으로 보여준다.
박찬호 기자 · 2025. 12. 15.
KBR Weekly Scan
명지병원, '환자 제일주의' 혁신으로 글로벌 헬스케어의 새로운 표준을 정립하다
'세상 모든 근심을 잊게 하는 숲'이라는 병원의 철학처럼, 유려한 곡선형 외관과 어우러진 조경은 환자들에게 심리적 안정과 깊이 있는 치유의 경험을 선사한다. ① KBR Weekly Hospital Scan 선정 이유 대한민국 병원 경영의 역사에서 명지병원은 '혁신(Innovation)' 이라는 키워드를 가장 선명하게 각인시킨 의료기관 중 하나로 꼽힌다.
류현진 기자 · 2025. 12. 14.
KBR Weekly Scan
인프랩, 글로벌 '테크 HR' 기업으로 도약… "배움과 채용의 국경을 허물다"
'성장 기회의 평등'이라는 미션 아래, IT 인재의 생애주기를 함께하는 '라이프타임 커리어 플랫폼'으로 진화하는 인프랩의 비전을 상징적으로 보여준다. ① KBR Weekly Company Scan 선정 이유 2025년 12월, 대한민국 스타트업 생태계는 옥석 가리기가 끝나고 ‘글로벌 생존 역량’을 증명한 기업만이 살아남는 단계에 진입했다.
이태민 기자 · 2025. 12. 14.
ESG Policy & Strategy
ESG 거버넌스가 기업의 생존을 결정한다 : ‘장식용 이사회’의 종말: 공시 의무화 시대
ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 선택이 아닌 필수가 된 지금, 대부분의 기업은 탄소 배출을 줄이거나(E), 사회공헌을 늘리는(S) 데 집중하고 있다. 그러나 글로벌 투자자와 규제 기관이 현재 가장 날카롭게 주시하는 영역은 단연 ‘거버넌스(Governance)’ 다.
박소유 기자 · 2025. 12. 12.