창업자 중심에서 팀 조직으로: 스타트업 전환의 임계점

스타트업의 초기 성공은 대개 창업자의 탁월한 직관과 이를 실행으로 옮기는 압도적인 속도에서 비롯된다. 소규모 인원으로 구성된 초기 조직은 복잡한 보고 체계나 의사결정 프로세스 없이, 창업자의 머릿속에 있는 비전을 실시간으로 공유하며 민첩하게 시장의 문제를 해결해 나간다. 이 시기의 기업은 흡사 한 사람의 유기체처럼 움직이며, 창업자의 개인적 역량이 곧 기업의 핵심 경쟁력이자 시장 돌파구로 작용하는 강력한 이점을 누린다. 그러나 비즈니스가 궤도에 오르고 조직 규모가 팽창하면서 과거의 성공 방정식은 서서히 가장 치명적인 약점으로 돌변하기 시작한다.…