CEO의 직관이 독이 될 때: 데이터 없는 의사결정의 3가지 실패 패턴과 생존 전략

회의 테이블 중앙의 무거운 닻은 과거의 성공 경험이나 특정 의견에 고착되는 '앵커링 효과(Anchoring Effect)'를, 그 옆의 돋보기와 데이터는 철저한 검증을 의미한다. 과거의 영광이라는 닻에 매몰되지 않고 데이터를 돋보기로 들여다보듯 치열하게 검증할 때, 비로소 합리적인 의사결정이 가능하다는 메시지를 담고 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 자료 사진] 경영학계와 비즈니스 현장에는 오랜 기간 이어져 온 묵직한 논쟁이 하나 존재한다. 바로 "경영은 예술(Art)인가, 과학(Science)인가"에 대한 근원적인 화두다.…