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ESG 시대, 공급망 관리가 기업 지속가능성 지표를 결정한다: S(사회) 부문 전략과 인권경영
오늘날 ESG경영 은 단순히 환경 보호나 지배구조 개선에 국한되지 않는다. 특히, 사회 부문은 기업이 사회 구성원으로서의 역할을 어떻게 수행하는지를 보여주는 중요한 척도다. 이 중에서도 공급망 관리 는 기업의 ESG 사례 중 가장 민감하고 복잡한 영역으로, 공급망 내 인권 침해, 노동 문제, 불공정 거래 등 잠재적 리스크는 기업 평판에 치명적인 영향을 미칠 수 있다.
![글로벌 ESG경영 시대, 기업들은 공급망 내 인권과 노동 환경을 개선하는 데 집중하고 있다. 사진은 이러한 ESG 사례 의 성공적인 도입을 위해 전문가들이 협력하며 전략을 수립하는 모습이다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fepzvqcvbpcduaglyoici.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fnews-images%2Flegacy-cgi%2F2025%2F08%2F25%2F1756088663_67178.jpg&w=1200&q=75)
오늘날 ESG경영 은 단순히 환경 보호나 지배구조 개선에 국한되지 않는다. 특히, 사회 부문은 기업이 사회 구성원으로서의 역할을 어떻게 수행하는지를 보여주는 중요한 척도다. 이 중에서도 공급망 관리 는 기업의 ESG 사례 중 가장 민감하고 복잡한 영역으로, 공급망 내 인권 침해, 노동 문제, 불공정 거래 등 잠재적 리스크는 기업 평판에 치명적인 영향을 미칠 수 있다.
오늘날 ESG경영 은 단순히 환경 보호나 지배구조 개선에 국한되지 않는다. 특히, 사회 부문은 기업이 사회 구성원으로서의 역할을 어떻게 수행하는지를 보여주는 중요한 척도다. 이 중에서도 공급망 관리 는 기업의 ESG 사례 중 가장 민감하고 복잡한 영역으로, 공급망 내 인권 침해, 노동 문제, 불공정 거래 등 잠재적 리스크는 기업 평판에 치명적인 영향을 미칠 수 있다. 글로벌 시장에서는 이미 공급망 실사 의무화 법안이 속속 도입되고 있으며, 이는 더 이상 일부 선진 기업의 선택 사항이 아닌 모든 기업의 필수적인 경영 과제가 되었음을 의미한다.…
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