경영 아티클
[경영아티클] 효과적인 회의 방법
효과적인 회의 방법 –회의 시간을 절반으로 줄이고 성과는 두 배로 만드는 법 회의는 기업 운영에 필수적이지만, 많은 조직에서 회의는 ‘시간 낭비’라는 부정적인 평가를 받는다. 맥킨지의 조사에 따르면, 기업 임원 중 61%가 “회의가 비효율적이고 시간이 낭비된다”고 답했는데, 이는 회의가 목적 없이 길어지거나, 결론 없이 흐지부지 끝나는 경우가 많기 때문이다.
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[이미지 : 게티이미지뱅크] 효과적인 회의 방법 –회의 시간을 절반으로 줄이고 성과는 두 배로 만드는 법 회의는 기업 운영에 필수적이지만, 많은 조직에서 회의는 ‘시간 낭비’라는 부정적인 평가를 받는다. 맥킨지의 조사에 따르면, 기업 임원 중 61%가 “회의가 비효율적이고 시간이 낭비된다”고 답했는데, 이는 회의가 목적 없이 길어지거나, 결론 없이 흐지부지 끝나는 경우가 많기 때문이다.
[이미지 : 게티이미지뱅크] 효과적인 회의 방법 –회의 시간을 절반으로 줄이고 성과는 두 배로 만드는 법 회의는 기업 운영에 필수적이지만, 많은 조직에서 회의는 ‘시간 낭비’라는 부정적인 평가를 받는다. 맥킨지의 조사에 따르면, 기업 임원 중 61%가 “회의가 비효율적이고 시간이 낭비된다”고 답했는데, 이는 회의가 목적 없이 길어지거나, 결론 없이 흐지부지 끝나는 경우가 많기 때문이다. 그렇다면, 회의의 본래 목적을 살리면서도 효율적으로 운영하는 방법은 무엇일까? 회의 목적과 목표부터 명확히 하라 회의를 소집하기 전에 반드시 자문해야 한다.…
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