신임 팀장 리더십: '에이스' 김부장이 팀을 망치는 3가지 함정과 '균형 잡힌 4대 해법'

팀원들의 업무를 지켜보는 신임 팀장. '선수'에서 '감독'으로의 역할 전환에 성공하지 못하면, 리더의 과도한 개입은 오히려 팀원들의 자율성과 성장을 저해할 수 있다. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB] 서울의 한 대기업에서 '영업의 신'으로 불리던 김 팀장. 그의 실적은 언제나 압도적이었고, 동료들의 부러움 속에서 그는 누구보다 빠르게 팀장으로 승진했다. 그러나 6개월이 지난 지금, 그의 표정은 어둡다. 팀 실적은 그가 혼자 일할 때보다 나아지지 않았고, 팀원들의 사기는 바닥을 쳤다. 급기야 핵심 인재였던 한 팀원은 퇴사를 선언했다.…