리더십 교육의 역설: 개인이 바뀌어도 조직이 그대로인 진짜 이유

개인을 향한 교육, 시스템을 무시한 투자의 한계 기업의 인사 조직과 경영진은 매년 막대한 예산을 리더십 개발에 쏟아붓는다. 초급 관리자부터 임원진까지 직급별로 세분화된 커리큘럼을 제공하고, 외부의 저명한 강사를 초빙하며, 최신 경영 기법과 심리학적 접근이 가미된 워크숍을 진행한다. 소통, 공감, 권한 위임, 애자일 리더십 등 시대가 요구하는 거의 모든 키워드가 교육 과정에 포함된다. 교육이 끝난 직후 진행되는 설문조사에서는 대부분 높은 만족도와 함께 현업에 적용하겠다는 굳은 의지가 기록된다.…