조직·HR

‘감(Feeling)’에 의존한 채용의 오류: 데이터와 구조화로 완성하는 ‘컬처핏(Culture Fit)’ 검증의 과학

“면접 때는 참 괜찮은 사람 같았는데, 막상 함께 일해보니 우리 조직과는 결이 너무 다르더군요.” 경영 현장에서 리더들이 가장 흔하게 토로하는 고충 중 하나다. 많은 기업이 ‘스펙’보다는 ‘태도’와 ‘가치관’이 중요하다고 강조하며 컬처핏(Culture Fit, 문화적 적합성) 을 채용의 최우선 순위로 둔다.

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이우리 기자입력 2025년 12월 14일수정 2026년 9월 18일

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감(Feeling)이 아닌 데이터와 구조화된 질문으로 지원자의 조직 문화 적합성(Culture Fit)을 검증하는 심층 면접 현장 모습. [사진 = 코리아비즈니스리뷰 DB]

“면접 때는 참 괜찮은 사람 같았는데, 막상 함께 일해보니 우리 조직과는 결이 너무 다르더군요.” 경영 현장에서 리더들이 가장 흔하게 토로하는 고충 중 하나다. 많은 기업이 ‘스펙’보다는 ‘태도’와 ‘가치관’이 중요하다고 강조하며 컬처핏(Culture Fit, 문화적 적합성) 을 채용의 최우선 순위로 둔다. 하지만 아이러니하게도 이를 검증하는 방식은 여전히 면접관의 주관적인 직관이나 인상 비평에 머물러 있는 경우가 대다수다.…

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